后疫情時代企業發展最重要的是什么？是人才！世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測，中國改革開放的三十年紅利轉瞬即逝，各大企業的裁員聲音不斷，硅谷銀行破產，ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業的焦慮，對于企業的高管何去何從？在紅利退卻的經濟周期里，企業高管如何維持可持續的增長戰略？如何創造新的增長拉升股價提升公司價值？這些都離不開人才的自我意識進化。本門課程是在當代高壓力，高內卷，高不確定的環境下，結合管理學，心理學，腦神經學，哲學的知識，深度結合中國企業發展和職業經理人的現狀，旨在提升職場高管的領導力，提升自我覺察力，突破自我，重新找到增長曲線。
本課程通過現場演練，高頻互動，積極參與，體現人際交互的真誠領導力的精髓，讓學員不斷反思自己，觀察自己，從覺察到覺醒，從而引發學院的內觀自省的改變，提升自我意識進化，從而完成公司的創新增長，實現公司的長遠使命和愿景。
探索自己最真實最牢固的價值觀，信仰，領導原則
學習并掌握真誠領導力的操作系統 – 成長型思維
學習并掌握團隊凝聚的底層邏輯與建立信任的工具
通過課堂實踐，系統體驗真誠領導力的實踐，制定個人真誠領導力計劃
【課程時間】1-2天
模塊一：真誠領導力的源頭和定義
了解課程源頭
真誠領導力定義 – 關系，平衡，自我意識，自我道德
真誠領導力的意義和需求
模塊二：真誠領導力的內在操作系統-成長型思維
介紹成長型思維的背后理論
了解大腦是可以被訓練的
連接積極心理資本與真誠領導力
看視頻做練習，如何理解成長性思維
模塊三：真誠領導力的聯通 - 建立信任
分解真誠領導力的四個維度
如何建立信任 – 自己與他人
學習信任工具箱的第工具
同理式傾聽 – 理解與練習
脆弱的力量 – 凝聚團隊的利器
教練校準六問 – 小組實踐練習
模塊四：精力管理 – 自律與一致性
人與人之間的差異在哪里？
了解時間管理和精力管理的不同
了解自己的能量管理狀況與四個來源
能量管理實踐練習
模塊五：情緒與情商管理
認知自己的基本情緒
情商的5個部分 - Daniel Goleman
情商的重要性 -情緒冰山模型
覺察探索-正念情商演練
霍金斯能量層級帶給你的啟示
模塊六：動力來源探索 – 找到自己的熱愛
黃金圈法則
五個WHY探索自己的動力來源，包括外在動力和內在動力
實踐練習，我的動力探索
模塊八：價值觀與行動
價值觀探索的重要性
價值觀衍生 – 眼睛圖
團隊和個體價值觀探索練習
模塊九：個人領導力成長計劃
高管行為測試
課程總結與復盤
