- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
- 登錄/注冊 |
- 講師入駐 |
- 關于萬師 |
- 聯(lián)系我們
單元一：認識績效評估的真正面目（2小時）
影響員工績效的要素
績效評估與企業(yè)發(fā)展的關系
績效管理要解決的核心問題
討論：為什么我們需要對員工進行績效管理
以改進與成長為核心的績效管理新模式
單元二：塑造建立績效評估系統(tǒng)的勝任能力（2小時）
HPI新模型：從變動推動者到績效顧問
HR在績效評估系統(tǒng)中的角色
HR應具備的績效評估變革的五大勝任素質(zhì)
HR成為績效咨詢顧問的三個關鍵技術
引導員工績效改進與成長的整體路徑
230種推進員工績效提升的辦法與技巧
單元三：成功推動績效管理（2小時）
如何實施績效評估系統(tǒng)的變革：思路與方法
績效管理的整體框架
績效改進與提升的推動步驟
績效管理推行的“1-2-3”法則
績效管理推動HR的“八個必殺技巧”
案例深度研討：兩家公司的績效管理如何做？
濟南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有
萬師講師網(wǎng) www.bjbsld.com.cn 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓講師供應|服務培訓機構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
