課程大綱

培訓(xùn)意義：

2 正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性和緊迫性

2 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的各種**新技巧

2 幫助提高工作效率

Target Audiences

培訓(xùn)對(duì)象：

2 銷售部門、市場(chǎng)部門、采購(gòu)部門、人力資源部門、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門

建議人數(shù)：

2 15-20人

Key Contents

培訓(xùn)要點(diǎn)：

時(shí)間管理的基礎(chǔ)

2 時(shí)間的定義

2 時(shí)間的7大特征

2 時(shí)間的3個(gè)維度

2 時(shí)間的統(tǒng)計(jì)

2 時(shí)間的有效分配

2 時(shí)間留給人們的啟示

時(shí)間管理理念的演化與發(fā)展

2 **代時(shí)間管理：“公雞型”

2 第二代時(shí)間管理：“倉(cāng)鼠型”

2 第三代時(shí)間管理：“北極熊型”

2 第四代時(shí)間管理：“狼群型”

2 第五代時(shí)間管理：“熊貓型”

時(shí)間管理的核心內(nèi)涵

2 時(shí)間管理的內(nèi)涵

2 學(xué)會(huì)正確的設(shè)立目標(biāo)

2 科學(xué)認(rèn)識(shí)計(jì)劃的重要作用

2 學(xué)會(huì)規(guī)劃任務(wù)的優(yōu)先等級(jí)

提高時(shí)間管理效率的科學(xué)方法

2 學(xué)會(huì)分析時(shí)間“殺手”

2 學(xué)會(huì)將工作中干擾的影響降到**低

2 學(xué)會(huì)**授權(quán)節(jié)省時(shí)間

2 高效授權(quán)的基本原則

2 有效會(huì)議準(zhǔn)備的12大步驟

2 學(xué)會(huì)善用各種時(shí)間管理工具

2 有效制訂工作計(jì)劃的幾點(diǎn)建議

2 時(shí)間管理技巧在工作和生活中的合理應(yīng)用

2 學(xué)會(huì)科學(xué)規(guī)劃你的生活和工作態(tài)度