趙偉功老師 管理系統提升專家
武漢大學經濟與管理學院工商管理碩士兼職導師
30年的管理、培訓經歷
13年的大學教師經歷
13年多領域企業高管/企業大學經歷
曾任：絲寶集團 總裁助理/管理學院院長/集團首席培訓師
晟通科技集團 企業大學校長/管理研究院副院長
遠大科技集團(遠大空調) 管理學院院長
廣東三正集團 培訓總監
武漢交通管理干部學院 培訓中心主任
現任：武漢海隆通信科技有限公司 執行董事/總經理
實戰經驗：
◆ 人才開發和領導力系統提升——于1997年參加交通部重點軟科學課題《跨世紀交通專業技術人才工程主體框架研究》和《干部培訓的計劃與管理研究》，主持并參與絲寶集團、晟通科技集團等特大型企業管理人才梯隊建設項目，理論扎實，實踐經驗豐富。
◆ 企業管理變革——曾參與絲寶集團管理變革推動工作，長期主持企業經營戰略的制定、跟進與檢核，擁有豐富的組織管理變革經驗。
◆ 培訓管理——主持并籌建了絲寶集團管理學院、三正集團培訓中心、晟通集團晟通大學等企業大學，擁有豐富的企業大學運營經驗。
◆ 資深培訓師——擁有近三十年的管理教育與培訓經歷，其中，十三年的大學教師經歷，積淀了深厚的管理理論素養；十三年多領域（涉足快銷、機械制造與冶煉、酒店旅游、咨詢服務等行業）高管（企業大學）工作經歷，實戰經驗積累豐富；曾受邀在美的集團、三一重工、中聯重科、東風本田、東風康明斯、中國移動集團、九州通集團、烽火科技集團、東風貝洱熱系統公司、朗新科技、高德紅外、玄武科技、中聯物流、安得物流等企業進行領導力、團隊管理、企業教練技術培訓，培訓滿意度 9 5%以上。
核心課程：
1.《績效導向領導力》
2.《管理教練技術》
3.《情境領導》
4.《高效輔導藝術》
5.《高效溝通五項修煉》
6.《執行力：通過有效管理達成績效》
7.《領導者之劍——問題解決與決策制定》
8.《高績效團隊管理技能——如何讓新組建團隊快速產生業績》
引導學習，而不是強行灌輸。趙偉功老師長于引導，在他的課堂上，那種習以為常的滔滔不絕、妙語連珠的“演說”，被替換為問題牽引、循循善誘的“引導”，在推動學員主動學習的過程中，輕松、自然地達成培訓目標。
行為改變，而不僅僅是理論講授。管理首先是一種理論，但是，理論只有落地為具體的工具、方法，才能推動績效的改進。在趙偉功老師的課堂上，嚴謹而有條理的講解，與案例分析、情境模擬、互動演練有機結合，推動學員由“知”到“行”的轉化。
聚焦問題，系統設計。課程圍繞問題的系統設計：課前，通過調研，找準問題，聚焦問題；課中，通過引導，激發問題，討論問題；課后，通過跟蹤，鎖定問題，解決問題。
綜合性集團：中建三局集團、烽火科技集團、中石化潤滑油、中海油、云礦資源、泰爾美建材、絲寶集團、三正集團、晟通科技集團……
通信行業：中國移動新疆公司、中國移動河南省公司、長江通信……
地產行業：萬科地產、新世界物業、香港恒勝地產、藏龍島集團、嘉禾裝飾集團、華新水泥……
機械制造業：三一重工、中聯重科、東風本田、東風康明斯、東風風神汽車、東風集團技術中心、神龍汽車、東風標致、東風股份、東風貝洱熱系統公司、東風偉世通、英瑞杰汽車系統、美的集團、小天鵝電器、高德紅外、武漢微創電子股份、精倫電子、麥克維爾空調、遠大空調、航天九院、航天電子、海斯坦普金屬成型、東風鴻泰汽車報廢回收公司、東風格特拉克變速箱有限公司、飛利浦照明、大洋電機……
信息技術：朗新科技集團、銀漢科技、玄武科技、、遠光軟件、普銳斯醫療器械、深圳計量質量檢測研究院、金安格印刷技術有限公司、烽火眾智……
其他：瑞穗銀行、中信銀行、愛慕集團、中聯物流、上海全因愛有限公司、群光商場、阿爾蘇諾貝爾太古油漆、安得物流、北京大源無紡布、北京聯賓塑膠印刷、常州維爾福、國電漢川電廠、澳優奶粉、良之隆食材股份、華中科技大學啟明學院、武漢大學經濟與工商管理學院、華中師范大學經濟學院、湖北大學文學院、湖北工業大學……
