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張志濱橫向領(lǐng)導(dǎo)力,提升非職權(quán)影響力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】對于止步不前的組織,“時(shí)代拋棄你時(shí),連招呼都不會打一聲”,在這個(gè)當(dāng)下的流行語中,隱含了多少焦慮、擔(dān)憂。市場在變化,商業(yè)模式不創(chuàng)新,服務(wù)不創(chuàng)新,產(chǎn)品不創(chuàng)新,會失去市場和客戶。而組織管理不創(chuàng)新,將會失去人才和機(jī)會。企業(yè)要不斷地成長壯大,要持續(xù)發(fā)展,就要適時(shí)的進(jìn)行變革、升級,這就是組織進(jìn)化、組織創(chuàng)新。作為領(lǐng)導(dǎo)者,雖然聰明能干,雖然很努力,也很認(rèn)真的實(shí)踐,但是時(shí)常還是會被一些問題困住,無法解決
張志濱高屋建瓴--系統(tǒng)性思考與全局思維決策
結(jié)構(gòu)化思維
 【課程背景】2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作必須尊重客觀實(shí)際和群眾需求,必須有系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃。 領(lǐng)導(dǎo)干部要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的專業(yè)能力,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須綜合考慮政治和經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)實(shí)和歷史、物質(zhì)和文化、發(fā)展和民生、資源和生態(tài)、國內(nèi)和國際等多方面因素。 要善于運(yùn)用系統(tǒng)思維把握大勢謀劃大局。要妥善處理好變與不變、時(shí)與勢、危與機(jī)、穩(wěn)與進(jìn)四大關(guān)系,努力在危機(jī)中
張志濱改變的力量-提升個(gè)人影響力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變革
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】新冠疫情加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷,?那些較早進(jìn)?數(shù)字化累積的企業(yè),率先進(jìn)?了組織創(chuàng)新,在這場轉(zhuǎn)變中,這些企業(yè)利??身的數(shù)字化優(yōu)勢,靈活應(yīng)對客戶需求,及時(shí)?損,甚?發(fā)展了業(yè)務(wù)新?向。同時(shí)也出現(xiàn)了很多一些新興的問題,比如柔性化的組織管理、靈活的角色分配、持續(xù)的文化創(chuàng)新,財(cái)務(wù)、人力、法務(wù)等支撐性的后臺職能如何融入變革,如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策等等。 對于止步不前的組織,“時(shí)代拋棄你時(shí),連
張志濱帶強(qiáng)兵,打勝仗,贏市場—銷售管理者的躍升
營銷技能
【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)的管理者的角色非常關(guān)鍵,但是很少有人能天然的有能力完全的做好各項(xiàng)工作。一方面優(yōu)秀的銷售經(jīng)理需要選擇、聘用和留住頂尖銷售人才,花時(shí)間指導(dǎo)和績效管理他們,另一方面也要最大限度地促使普通銷售延長有效銷售時(shí)間,管理銷售渠道,并處理各種廣泛的客戶問題,為內(nèi)部挑戰(zhàn)提供支持,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成準(zhǔn)確的預(yù)測目標(biāo)。所以,銷售經(jīng)理既要懂得各項(xiàng)銷售技能,也要懂得管理,提供各種角色支持。  銷售
張志濱成為中流砥柱--中層管理者的必備領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】在成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功的概念只局限于自己,那就是在職權(quán)范圍之內(nèi)所表現(xiàn)出來的業(yè)績、貢獻(xiàn)度和問題解決能力等;但是,在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后,你的成功就取決于如何幫助他人成功。領(lǐng)導(dǎo)者的成功指的不是你在做什么,而是你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)能取得什么樣的成果。任正非說過:“人才不是華為的核心競爭力,對人才進(jìn)行有效管理的能力,才是企業(yè)的核心競爭力。”中層管理隊(duì)伍,對一家公司的發(fā)展起著舉足輕重的作用,不僅是上層戰(zhàn)略的
張志濱數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略及創(chuàng)新思維
數(shù)字化
課程背景:當(dāng)下幾乎所有人都在談?wù)摂?shù)字化轉(zhuǎn)型,每個(gè)企業(yè)都存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦慮,何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型?如何分階段分路徑實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化與傳統(tǒng)信息化的區(qū)別是什么?如何規(guī)避偽數(shù)字化轉(zhuǎn)型?及如何避免數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)卷化趨勢?我們認(rèn)為核心及關(guān)鍵點(diǎn)在于整個(gè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化的建立,數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新肌肉的打造,當(dāng)數(shù)字化已經(jīng)成為思維及思考問題的模式的時(shí)候,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果自然會噴薄而出。基于此,我們在導(dǎo)入部分及第一講
張松波無洞察 不營銷—市場營銷4C洞察能力提升
營銷技能
【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀,市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競品對標(biāo)來驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場洞察是企業(yè)抓住未來趨勢的關(guān)鍵,需求管理是識別客戶真正需求、未來需求的根本。市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
張松波無洞察 不營銷—市場營銷3C洞察分析
市場營銷
【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代,市場的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀,市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競品對標(biāo)來驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)更有效、更有價(jià)值!市場洞察是企業(yè)抓住未來趨勢的關(guān)鍵,需求管理是識別客戶真正需求、未來需求的根本。市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
張松波市場意識與營銷思維
其他
【課程背景】面對同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀,憑一個(gè)人一個(gè)部門的銷售盈利模式,來承受嚴(yán)峻市場考驗(yàn)已愈顯乏力,組織生存不再可能依靠一個(gè)、一群銷售業(yè)務(wù)人員的利潤回流。營銷已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)間競爭力的比拼,成為組織資源整合能力的對戰(zhàn)。組織內(nèi)部門間協(xié)同營銷的重點(diǎn),是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變,需要特別重視全面提升組織整體戰(zhàn)斗力。商業(yè)社會中,市場上找不到無往不利,包治百病的營銷
張松波消費(fèi)者心理與行為洞察
心理學(xué)
【課程背景】現(xiàn)代市場的激烈競爭,要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要準(zhǔn)確洞察消費(fèi)者心理與行為。以顧客為中心,是國內(nèi)企業(yè)在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。古詩云:“問渠哪能清如許,唯有源頭活水來”。套用一下古人的話:“欲問成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。消費(fèi)者正在成為營銷競爭中一個(gè)越來越重要
張松波無數(shù)據(jù) 不價(jià)值—基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷
市場營銷
【課程背景】當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來的趨勢,未來是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號而沒有真正加以運(yùn)用,數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來。為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用
張松波無洞察 不突圍—市場突圍之5Ps策略分析
市場營銷
【課程背景】現(xiàn)代市場的激烈競爭,要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要掌握適當(dāng)?shù)匿N售技巧。以顧客為中心,是國內(nèi)企業(yè)在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。古詩云:“問渠哪能清如許,唯有源頭活水來”。套用一下古人的話:“欲問成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。德魯克說過,企業(yè)最重要的兩個(gè)職能是創(chuàng)新和營銷
張松波無創(chuàng)新 不營銷—5Ps營銷創(chuàng)新策略
市場營銷
【課程背景】現(xiàn)代市場的激烈競爭,要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要掌握適當(dāng)?shù)匿N售技巧。以顧客為中心,是國內(nèi)企業(yè)在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。古詩云:“問渠哪能清如許,唯有源頭活水來”。套用一下古人的話:“欲問成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。德魯克說過,企業(yè)最重要的兩個(gè)職能是創(chuàng)新和營銷
張松波無精益 不創(chuàng)新—精益產(chǎn)品設(shè)計(jì):理論與實(shí)踐
市場營銷
【課程背景】事實(shí)上,在日益加劇的全球化競爭背景下,產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。尤其是數(shù)字化正在成為創(chuàng)新的明顯趨勢。而對企業(yè)而言,創(chuàng)新的“戰(zhàn)地指揮官”就是“產(chǎn)品經(jīng)理”,因此,建立和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì),讓這些“創(chuàng)新戰(zhàn)地指揮官”掌握新的產(chǎn)品開發(fā)流程和方法,并通過產(chǎn)品創(chuàng)新,幫助企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。這不僅是企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,更是踐行企業(yè)社會責(zé)任,推動全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)落地的必要舉措。進(jìn)入21世紀(jì),
張松波無價(jià)值 不客戶—客戶精準(zhǔn)價(jià)值營銷三步曲
客戶服務(wù)
【課程背景】現(xiàn)代市場的激烈競爭,要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要掌握適當(dāng)?shù)匿N售技巧。以顧客為中心,是國內(nèi)企業(yè)在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。價(jià)值營銷其實(shí)是從“營銷”的定義發(fā)展和延伸出來的,它并不是對營銷定義的顛覆和重構(gòu),而是從價(jià)值的管理的視角出發(fā)而形成的。價(jià)值營銷就是賦予抽象的品牌
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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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