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王樹忠公司治理理論與治理機制
公司治理
課程背景公司治理作為一種制度安排,規(guī)定了整個企業(yè)運作的基本框架和運行機制,是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。   企業(yè)的生死沉浮告訴我們,公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被國有企業(yè)、上市企業(yè)所關注,其實中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯
王樹忠國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法
風險防范和內部控制
【課程背景】近年來,從國務院國資委到省市國資委都著?采取有效措施,防?國有資產流失,國有資產監(jiān)督?作取得了積極成效。但?些企業(yè)仍存在違規(guī)經(jīng)營投資問題,對國有企業(yè)造成了損失和不良影響。針對這?問題,各級國資委出臺了《國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法》(簡稱《辦法》),明確了各級國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究范圍、資產損失認定、責任認定和責任追究處理等,為各級國有企業(yè)有效開展違規(guī)經(jīng)營投資責任追究?作提供
王樹忠財務轉型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財務管控體系文件解讀專題培訓
財務分析
【課程背景】2022年2月,國務院國資委發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》,加快構建世界一流財務管控體系,是適應全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉型升級的內在需要。中國企業(yè)建設和實施“世界一流財務管控體系”,是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關于加快建設世界一流企業(yè)的有關精神,加快推動國有企業(yè)建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),特推出本次培訓。旨在
王樹忠上市公司國有股權監(jiān)督管理辦法
股權激勵
課程背景國務院國資委、財政部、證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《上市公司國有股權監(jiān)督管理辦法》(國資委、財政部、證監(jiān)會令第36號,(以下簡稱“36號令”)2018年7月正式對外界公開,受到資本市場的廣泛關注。新出臺的36號令,與2016年出臺的《企業(yè)國有資產交易監(jiān)督管理辦法》(國資委財政部令第32號)共同構成了覆蓋上市公司國有股權和非上市公司國有產權,較為完整的企業(yè)國有資產交易監(jiān)管制度體系。為此我們提出對36號令
王樹忠深度解析新政府會計準則制度與財務報告標準
會計準則
為了貫徹落實《政府會計準則第10號——政府和社會資本合作項目合同》《政府會計準則制度解釋第1號》《政府會計準則制度解釋第2號》等準則制度,指導政府部門財務報告的編制,進一步強化行政事業(yè)單位預算績效管理和內部控制有效實施。對上述內容進行專題解讀和互動交流。歡迎廣大財會人員報名參加課程大綱第一模塊:政府會計準則制度實施中的重點難點1.《政府會計準則制度解釋第1號》解析2.《政府會計準則制度解釋第2號》
王樹忠企業(yè)戰(zhàn)略財務管理與成本控制
戰(zhàn)略管理
【課程背景】當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。什么是新時代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理?企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)財務管理怎樣緊密結合起來指導企業(yè)業(yè)務持續(xù)高質量發(fā)展?企業(yè)戰(zhàn)略財務怎樣助力企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?企業(yè)戰(zhàn)略財務怎樣提供系統(tǒng)化資本管理的支撐體系?企業(yè)戰(zhàn)略財務下的降本增效治理之路在哪里?結合以上問題,本課程將緊緊圍繞黨的“二十大”、
鐘凱《企業(yè)匯率風險管理指引》解讀
風險防范和內部控制
【課程背景】 提升實體經(jīng)濟防范匯率風險的意識和能力,是做好“六穩(wěn)”“六?!碧貏e是穩(wěn)外貿、保市場主體的重要舉措。為幫助企業(yè)全面認識、科學管理匯率風險,國家外匯管理局企業(yè)匯率風險管理服務小組發(fā)布《企業(yè)匯率風險管理指引》。外匯風險是企業(yè)國際化發(fā)展過程中面臨的重要風險之一,如何充分利用金融工具的特點,有效強化企業(yè)外匯風險管理,不僅是企業(yè)國際化發(fā)展的必備技能,亦是企業(yè)適應時代發(fā)展,強化價值創(chuàng)造的基本能力。l
鐘凱業(yè)財融合與財務人員轉型發(fā)展
業(yè)財融合
【課程背景】 隨著數(shù)字技術的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術逐步融入企業(yè)的管理活動之中,然而在傳統(tǒng)職能式組織結構下,業(yè)務與財務之間缺乏融合,制約企業(yè)有效應用數(shù)字技術實現(xiàn)價值創(chuàng)造。業(yè)財融合的本質是管理流程的重構,因此財務人員如何轉變發(fā)展理念,掌握業(yè)財融合方法,是塑造未來財務勝任能力的關鍵。l 業(yè)財融合的本質是什么?l 業(yè)財融合在實踐中存在哪些困境?l 財務人員如何勝
鐘凱充分利用金融工具,加強外匯風險管理
風險防范和內部控制
【課程背景】 隨著國際經(jīng)濟形勢的復雜多變,中國對外開放程度的深化,以及企業(yè)國際化的迅速發(fā)展,外匯風險是企業(yè)國際化發(fā)展過程中面臨的重要風險之一,如何充分利用金融工具的特點,有效強化企業(yè)外匯風險管理,不僅是企業(yè)國際化發(fā)展的必備技能,亦是企業(yè)適應時代發(fā)展,強化價值創(chuàng)造的基本能力。l 國際外匯市場呈現(xiàn)哪些新發(fā)展趨勢?外匯風險呈現(xiàn)怎樣的特點?l 外匯風險管理策略有哪些?l 實踐
鐘凱數(shù)字化企業(yè)風險管理
風險防范和內部控制
【課程背景】 大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等數(shù)字技術的迅速發(fā)展對于傳統(tǒng)企業(yè)風險管理帶來顯著影響。如何有效發(fā)揮數(shù)字技術的優(yōu)勢,充分利用數(shù)據(jù)賦能風險管理,形成系統(tǒng)性、可執(zhí)行的風險管理體系,構建數(shù)字化下的企業(yè)風險管理模式是企業(yè)價值創(chuàng)造與可持續(xù)發(fā)展的基礎保障。與此同時,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)生產經(jīng)營的環(huán)境愈加復雜,給企業(yè)風險管理帶來了諸多新問題,企業(yè)風險管理呈現(xiàn)著新的發(fā)展趨勢,商業(yè)模式也需隨之調整,企業(yè)
鐘凱把握會計準則動態(tài),深度解讀準則內容
會計準則
【課程背景】 隨著國際財務報告準則(IFRS)的修訂,以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務與商業(yè)模式的不斷變化,中國企業(yè)會計準則為確保與國際財務報告準則趨同,準確反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的實質,企業(yè)會計準則也不斷進行調整。把握會計準則的改革動態(tài),深度掌握新準則的變化,對于企業(yè)滿足信息披露與監(jiān)管要求,提升會計信息質量至關重要。l 國際財務報告準則與中國會計準則的改革趨勢如何變化?l 新收入準則發(fā)生了哪些重大
鐘凱把握時代趨勢,強化國企風險管理
風險防范和內部控制
【課程背景】 隨著國際政治經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變以及國有企業(yè)國際化進程的加速,國有企業(yè)面臨的風險不斷變化,其背后的機制越來越復雜。因此,充分了解時代發(fā)展特點,挖掘現(xiàn)階段制約國有企業(yè)價值創(chuàng)造的風險因素,強化國有企業(yè)治理與風險管理,是適應時代發(fā)展的需求,也是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心能力。l 國際環(huán)境不斷復雜,國有企業(yè)風險管理呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?l 實踐中國有企業(yè)風險管理存在哪些困境?l&
鐘凱非財務人員的財務管理
非財管理
【課程大綱】第一部分 財務管理基礎1、財務管理外部環(huán)境分析2、企業(yè)價值創(chuàng)造的三大驅動力? 風險? 成長? 回報3、企業(yè)的增長管理? 可持續(xù)增長率管理4、經(jīng)營杠桿與財務杠桿? 經(jīng)營杠桿——本量利分析? 財務杠桿第二部分 利用財務報表快速透視財務質量1、財務報表之間的邏輯結構? 資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三張報表的邏輯關系?&n
鐘凱解讀財務報表數(shù)字背后的秘密
財務分析
【課程背景】 隨著中國資本市場的迅速發(fā)展以及注冊制改革的推進,如何有效解讀企業(yè)財務報表數(shù)字背后的秘密,是識別企業(yè)盈余管理、分析企業(yè)財務狀況、把脈企業(yè)未來發(fā)展、進行企業(yè)價值評估的關鍵。掌握企業(yè)財務報表分析方法,是有效規(guī)避投資風險,提升投資決策效率的重要手段。l 傳統(tǒng)財務報表分析的局限有哪些?l 企業(yè)盈余管理都有哪些手段?如何有效識別?l 如何透過企業(yè)財務報表了解企業(yè)財務
孫愛霞開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群
其他
課程背景:銀行開門紅已經(jīng)從遠距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏,競爭越來越慘烈??扇缃?,所謂的開門紅,還停留在:靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問題是顧客胃口越來越高,而息差越來越小,越來越給不起;靠喝酒吃飯,維系存量客戶,可問題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠度越來越差;靠走街串戶,獲取陌生客戶,可效果越來越差,獲取了客戶信息,也很難轉化。員工喊著開門紅,可顧客根本不知道這家銀行在搞活動;它行策反,
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

學員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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