- 【池永生】《目標(biāo)100%訓(xùn)練營》
- 目標(biāo)分解
- 課時：半天 并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。 目標(biāo)管理是最經(jīng)典也是最基礎(chǔ)的管理。 一個人、一個團(tuán)隊、一家企業(yè)沒有目標(biāo)真的太可怕了。 目標(biāo)管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應(yīng)用成果。 【課程收益】 高層之利——經(jīng)濟(jì)效益 中層之利——管理便利基層之利——實(shí)惠收入 目標(biāo)管理給企業(yè)帶來什么? 清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
- 【賈勇】目標(biāo)與計劃管理
- 目標(biāo)分解
- 一、培訓(xùn)收益2 建立對目標(biāo)管理的正確理解，剖析目標(biāo)與計劃管理中的常見問題，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理思維 2 學(xué)習(xí)目標(biāo)與計劃管理的步驟要點(diǎn)，掌握OGSM+P模型及相關(guān)工具、方法的運(yùn)用技巧，提高目標(biāo)計劃執(zhí)行能力二、培訓(xùn)大綱
內(nèi)容要點(diǎn)
工具/表單/模型
培訓(xùn)方式
輸出
- 【黃志新】目標(biāo)規(guī)劃分解 組織架構(gòu)設(shè)計
- 目標(biāo)分解
- 對象干部以上人員目的1）學(xué)習(xí)理論知識；2）學(xué)習(xí)實(shí)作工具；3）統(tǒng)一干部目標(biāo)。內(nèi)容目標(biāo)規(guī)劃分解 組織架構(gòu)設(shè)計【培訓(xùn)大綱】章節(jié)科目內(nèi)容引言課前調(diào)查1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài)2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？3. 思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢4. 企業(yè)管理手段的升級：主觀意識、財務(wù)數(shù)據(jù)、智能商業(yè)5.&nb
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