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孟華林老師（重慶）

——實戰(zhàn)派銷售教練、商務談判專家、團隊激勵訓練導師

?  曾任：富士施樂大客戶銷售經(jīng)理

?  曾任：阿里巴巴B2B資深經(jīng)理8年陳老兵

?  B2B企業(yè)LTC銷售轉化率提升項目咨詢師

?  阿里“橙功營”“百團大戰(zhàn)”總教練、鐵軍文化布道官

?  阿里巴巴國際站/1688中小企業(yè)成長中心/超級工廠講師

?  “銷售鐵軍狙擊手銷售法“國內(nèi)唯一首創(chuàng)

?  國內(nèi)銷售課程排課量排名前十強培訓師

?  多家世界五百強特聘銷售教練

?  多家銀行保險機構開門紅特聘講師

?  國內(nèi)眾多EMBA院校特聘講師

?  全網(wǎng)粉絲20萬+銷售類知識付費網(wǎng)紅講師

?  《狙擊手銷售方法論》《銷售鐵軍》《管理鐵軍》《服務鐵軍》四大版權課程所有者

擅長領域：

營銷銷售：《銷售鐵軍狙擊手銷售法工作坊》、《談判鐵軍利潤突圍》、《外貿(mào)型銷售鐵軍》《顧問式銷售鐵軍》、《大客戶項目型銷售鐵軍》、《渠道招商型銷售鐵軍》、《銷售鐵軍百團大戰(zhàn)》等銷售鐵軍系列課程）

管理素養(yǎng)：《管理鐵軍三板斧：定目標追過程拿結果》、《鐵軍團隊三板斧：樹態(tài)度改行為練技巧》、《鐵軍團隊開門紅誓師大會》、《鐵軍團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力、責任心》、《銷售人才甄選與組織賦能》等通識課程。

專注企業(yè)業(yè)績增長：

老師一直沒有離開銷售一線，至今還參與投資并成為三家企業(yè)的營銷顧問【重慶美業(yè)標桿芳顏國際】、【重慶火鍋招商標桿邦輝餐飲集團】、【阿里巴巴內(nèi)外貿(mào)超級工廠圣森金屬制品】

?  慧燊咨詢：孟老師自加盟國內(nèi)著名咨詢培訓機構慧燊咨詢，并陸續(xù)簽約成為平安集團、順豐集團、民生銀行、富普集團、碧桂園集團等多家世界五百強及大中型民營企業(yè)作為團隊培訓與銷售體系方法論提煉，并每年返聘阿里巴巴戰(zhàn)區(qū)為其授課。

?  阿里巴巴國際站/1688中小企業(yè)成長中心/超級工廠：全國內(nèi)/外貿(mào)銷售SOP全流程打造講師，服務阿里商家超過1000＋（公開課/內(nèi)訓），幫助商家打造客戶詢盤后成交轉化銷售SOP全流程，目前已在全國范圍內(nèi)幫助超過50+標品/定制型內(nèi)外貿(mào)阿里商家實現(xiàn)定制大單詢盤轉化率實現(xiàn)20%+以上，小單首談首簽率到70%以上，孟華林老師在阿里系除了運營課程講師以外銷售轉化類講師排課量最多的講師！

?  平安集團：孟老師連續(xù)4年+受聘于平安集團重慶公司（平安保險、平安銀行、平安財險、平安普惠、平安人壽）為其定制開門紅鐵軍團隊啟動會、增員培訓、壽險顧問式銷售、大客戶銷售、管理鐵軍等系列年度培訓，采購量達60場+,目前已將”銷售鐵軍狙擊手銷售法“打造成為該企業(yè)特有的銷售方法論，實現(xiàn)重慶區(qū)域30%+的業(yè)績增長。

?  順豐集團：孟老師連續(xù)3年+受聘于順豐速運重慶公司，為其網(wǎng)點培訓、銷售隊伍集訓、新進主管培訓、大客戶銷售培訓、服務體系培訓等系列年度培訓，年培訓量達15場+,使其重慶區(qū)域業(yè)績長年穩(wěn)居全國首位。

?  富普集團：孟老師連續(xù)3年受聘于富普集團，為其進行大客戶項目型銷售體系導入于顧問培訓，其中大客戶開發(fā)、商務談判、銷售回款系統(tǒng)培訓，幫助該企業(yè)實現(xiàn)眾多B2B大客戶升級與回款周期壓縮，持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)利潤比提升5%個點以上，目前成為西南地區(qū)最大的混泥土企業(yè)。

?  茅臺醬酒產(chǎn)業(yè)：孟老師連續(xù)4年受聘于貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)醬香酒產(chǎn)業(yè)做深度內(nèi)訓、公開課銷售體系培訓，為數(shù)200+企業(yè)提供銷售體系輔導于培訓，至今每月1-3場，目前已賦能扶持出4家基酒銷售額1億+的企業(yè)，50+家醬香酒銷售過千萬的企業(yè)。

?  河北絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)：孟華林老師連續(xù)5年與河北省衡水市安平絲網(wǎng)護欄產(chǎn)業(yè)做深度內(nèi)訓、公開課銷售體系培訓，共計受訓企業(yè)200+，受訓內(nèi)貿(mào)+外貿(mào)+電商銷售人員達3000+人，其中幫助50+企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長130%——200%倍的業(yè)績增長，被河北絲網(wǎng)協(xié)會、阿里巴巴河北戰(zhàn)區(qū)授予“特聘講師“、”行業(yè)特別貢獻獎“等眾多榮譽稱號！

?  家具家居裝企爆破營銷：孟華林老師曾受聘于超級萬營銷策劃公司多年為各大紅星美凱龍、居然之家、裝飾集團的組織策劃、銷售培訓、爆破營銷活動執(zhí)行，主導參與執(zhí)行了“嗨購節(jié)”“315誠信購物節(jié)”“寵粉福利會”“惠民工程”“工廠聯(lián)動福利節(jié)”等各類活動營銷，采用培訓賦能+現(xiàn)場賣貨的訓戰(zhàn)模式，為數(shù)百家家具家居建材裝企實現(xiàn)當場業(yè)績破千萬的傲人成績。

?  培訓機構商學院：近年來，孟華林老師受聘與博商、大腦銀行、華商領軍、時代光華等眾多培訓機構、商學院、總裁班在全國范圍內(nèi)開設的《銷售鐵軍特訓營》全國公開課及銷售鐵軍系列內(nèi)訓課程，目前已覆蓋32個省份，1000+企業(yè)，覆蓋人數(shù)10萬人次，內(nèi)訓課復購率達80%，公開課學員復課率達50%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

?  孟華林老師擁有500強企業(yè)銷售及銷售管理工作經(jīng)歷，2008年參加工作，至今擁有15年+豐富的B2B銷售、銷售管理、銷售培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗（其中10年銷售及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗（其中2年富士施樂打印機大客戶銷售經(jīng)驗，8年阿里巴巴B2B國際貿(mào)易站互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售及管理經(jīng)驗，6年+企業(yè)銷售方法論導入培訓咨詢經(jīng)驗。

?  從小白到銷冠：在阿里任職期間，從一線銷售到戰(zhàn)區(qū)負責人，被馬云評委最有“阿里味”的中供鐵軍新秀，阿里銷售體系親歷者與踐行者。在職期間從事阿里巴巴B2B國際事業(yè)部，銷售管理及培訓工作。共獲得過三十余次月度個人銷冠，3次年度個人銷冠，8次團隊冠軍。

?  從銷售到賦能：從學員到講師，在帶領團隊做銷售過程中，通過不斷深入研究學習國內(nèi)外世界頂級的銷售方法論，并結合適應中國環(huán)節(jié)的人性法則與太極五行定律，透過自我提煉研發(fā)”狙擊手銷售法“并落地驗證，至今仍在沿用這套銷售法作為團隊客戶開發(fā)、商務談判、簽單續(xù)費使用。不僅針對內(nèi)部使用這套銷售方法論，更針對外部阿里巴巴平臺上的企業(yè)會員客戶銷售過程中的詢盤客戶，做分析跟進、報價成交、收款重獲等系列銷售動作做輔導培訓，幫助廣東地區(qū)家具家居、五金家電、服裝鞋帽、醫(yī)療衛(wèi)生、金屬制品等十余個行業(yè)，共計300+以上工廠、企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)+，推動企業(yè)內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營，幫助其整體業(yè)績提升至一到兩倍。也透過賦能平臺會員客戶增加長期合作粘度。

?  鐵軍文化布道官：被評為戰(zhàn)區(qū)最會“打雞血“的內(nèi)部銷售管理者，從鐵軍文化受益者到布道官，我們從來不相信一個常年跳槽換工作的人能給團隊講什么叫“責任心、凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力“孟華林老師十余年時間僅在兩家公司任職，從一線銷售到銷售管理，深刻理解”不拋棄、不放棄“的鐵軍文化并拿到大結果獲得“阿里股票”，從被激勵到激勵者，獨創(chuàng)“鐵軍團隊九大理念“幫助近10萬+像孟華林老師這樣的平凡人透過自我激勵達成目標干成非凡的事，他設計的激勵機制也幫助企業(yè)激活團隊狀態(tài)，提升團隊士氣，實現(xiàn)團隊自動運轉，從而達成企業(yè)既定的年度目標。

?  【理論體系】

講師自述：【銷售如野草、不屈亦不饒、唯有方法論、業(yè)績能提升】

親愛的客戶您好，我是孟華林老師，個人認為評價一場高標準的銷售、銷售管理、員工心態(tài)培訓，要看團隊狀態(tài)有沒有提升，課程內(nèi)容是不是實用，培訓結果能不能落地，最終是否真正促進業(yè)績倍增，確保管理效能提升。

本人作為和市場上大部分草根出身的銷售人員一樣，特別理解銷售人員從不懂如何開發(fā)客戶、培育客戶，成交客戶、服務客戶所帶來的業(yè)績壓力。我也太能理解從一線上來的管理者，因為角色無法快速轉化、不懂如何給團隊定目標、追過程、拿結果，不懂識人育人用人留人所帶來的人才難管理、流程難復制、目標難達成的管理困境。

面對以上的這些問題咱們企業(yè)花了大量的學費，學習了無數(shù)的課程，聘請了無數(shù)有經(jīng)驗的講師來給團隊授課，團隊依然要死不活、業(yè)績依然無法提升所帶來的尷尬與困境。問題出在哪里呢？這么多年的在企經(jīng)驗與培訓經(jīng)驗告訴我，其實企業(yè)根本不需要經(jīng)驗培訓，因為經(jīng)驗無法復制，需要的是一套可復制、能傳承的銷售方法論、談判方法論、管理方法論、基于態(tài)度行為技巧的鐵軍文化體系，如何沒有方法論、沒有體系的支撐，傳幫帶自然失效、培訓當然無法落地、團隊依然要死不活，業(yè)績更不可能提升。因此，我的培訓不僅是一場培訓，更是一場企業(yè)文化、銷售、管理、談判、方法論體系的導入與共創(chuàng)。更是從態(tài)度、行為、技巧三維一體幫助企業(yè)團隊蛻變，實現(xiàn)業(yè)績提升。

《狙擊手銷售法》：“抓潛培育→締結關系→意愿→能力→解決方案→回款重獲“

《狙擊手談判法》：“締結關系→識客探需→高開低走→安撫協(xié)商→以退為進→雙贏重獲“

《內(nèi)銷/外貿(mào)銷售全流程SOP方案班》 知己企業(yè)賣點提煉+銷售流程SOP+知彼客戶需求

《銷售管理三板斧》：“定目標→追過程→拿結果“

《鐵軍團隊三板斧》：“責任心戰(zhàn)斗力→練能力執(zhí)行力→訓練提升凝聚力“

【愿景使命】：在中國還沒有一套屬于中國人的銷售方法論，我希望透過個人的努力和學員的共同見證，能共同研發(fā)出一套屬于咱們中國人自己的銷售方法論，幫助目前中國3.25億的銷售人員，成為外在真誠、優(yōu)雅、可信賴；內(nèi)在淡定、從容、有力量的銷售鐵軍，從此能夠賣的更多，賣的更好，賣的更輕松更有尊嚴的做銷售。

【授課風格】

體系支撐：經(jīng)驗證可復制的“狙擊手銷售法”支撐，從思維態(tài)度理念出發(fā)、策略話術技巧加持、工具行為習慣養(yǎng)成，三維一體幫助銷售團隊實現(xiàn)蛻變，幫助企業(yè)建立可復制能傳承的銷售方法論與管理方法論體系。

實用落地：絕非經(jīng)驗侃侃而談，經(jīng)驗有天時地利人和難以萃取更無法落地，課程采用情景演練自我察覺、案例視頻內(nèi)化吸收，工具話術落地演練，形成流程標準領導干部實現(xiàn)管教合一。

引導啟發(fā)：提前調(diào)研企業(yè)內(nèi)部案例提煉，課前逐一解析，現(xiàn)場復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

對癥下藥：謝絕客堂激動回去無法落地，找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施，課程搭配線上課程+線下話術百問百答話術庫。

機制導入：銷售類課程現(xiàn)場啟動軍令狀、對賭機制、PK機制等激勵機制激發(fā)團隊自動自發(fā)。

風趣幽默：輕松愉快，互動性強、深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

銷售鐵軍系列

《狙擊手銷售法工作坊》（1-2天）

《談判鐵軍利潤突圍實戰(zhàn)營》（1-2天）

《內(nèi)銷外貿(mào)銷售全流程SOP銷售鐵軍實戰(zhàn)營》（1-3天）

《顧問式銷售全流程SOP銷售鐵軍實戰(zhàn)營》（1-3天）

《銷售鐵軍逆境銷售三板斧》（1-2天）

《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》（1-3天）

《銀行/保險/貸款狙擊手與銷售鐵軍開門紅》內(nèi)訓定制（1-2天）

鐵軍團隊系列

《鐵軍團隊九板斧特訓營心態(tài)版/執(zhí)行版》（1-3天）

《同心無敵·鐵軍團隊凝聚力》（1-2天）

《結果為王·鐵軍團隊執(zhí)行力》（1-2天）

《絕不躺平·重塑團隊責任心》（1-2天）

《“從學生人到職場人“愿力、心力、能力訓練營》（1-2天）

管理鐵軍系列

《管理鐵軍三板斧實戰(zhàn)營》（1-3天）

《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》管理效率提升課程（1-2天）

《管理鐵軍備戰(zhàn)開門紅》內(nèi)訓定制（1-2天）

【服務客戶】

【知名商學院、培訓機構】4博商管理科學研究院、華商教育BOS商學院、品譽教育集團、特點人才研究院、北清智庫商學院、上海交大MBA商學院、盛和天下商學院、圍一桌外貿(mào)商學院、阿里巴巴國際貿(mào)易圈、順豐大學、平安大學……..

【企事業(yè)單位】醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)、事業(yè)單位、教育培訓4重慶重鋼醫(yī)院、四川成都長城腎臟病醫(yī)院、四川綿陽協(xié)和醫(yī)院、四川樂山區(qū)中醫(yī)院、貴州六盤水安居醫(yī)院、南京市第一人民醫(yī)院、天津市武警醫(yī)院、長沙市中醫(yī)院山西現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院、都江堰紅十字醫(yī)院、天水秦州區(qū)稅務局、拓為專升本……

【大客戶銷售+終端銷售】銀行4 平安銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、湖北銀行、重慶農(nóng)商銀行…..

【大客戶渠道型銷售】物流、通信、郵政、證券、保險4 平安集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、順豐快遞、圓通快遞、京東物流、及食商貿(mào)、泰康人壽、人壽保險、平安人壽、新華保險、太平洋保險、陽光保險……

【終端銷售+渠道型銷售+項目型銷售】醫(yī)療、保健、化妝品4中國中藥、重藥集團、正安伯特醫(yī)療器械、達力德醫(yī)療器械、白云山制藥、蠻龍大藥房、愛爾眼科、勤嘉博美業(yè)、簡美曲線、、珂奧美業(yè)集團、飛利浦助聽器、國承堂制藥、全真光學……

【終端零售+渠道型銷售】建材家居、裝飾、服飾業(yè)4美的集團、兄弟裝飾、魯班裝飾、瑪格家居、道爾裝飾、撐贊裝飾、紅星美凱龍、居然之家、重百電器、蘇寧電器、國美電器、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、雪歌服飾、美特斯邦威、麥嬌奴服飾、百成匯服飾、百貂匯、安踏、雙虎家私……

【渠道型銷售】煙、酒、食品行業(yè)4 四川煙草、五糧液集團、茅臺集團、五星酒業(yè)、酒神集團、瀘州老窖、古井貢酒集團、蒙牛、中糧集團、重慶糧油集團、邦輝餐飲、錚闊食品、九六商貿(mào)、華料食品、保寧醋、小天鵝火鍋、周師兄火鍋、通遠門火鍋、十七門火鍋、重慶市火鍋協(xié)會、糧之源集團、五常大米總部……

【內(nèi)銷+外貿(mào)】IT、科技、電子業(yè)4 阿里巴巴、騰訊、百度搜索、360搜索、美團、大華股份、福耀玻璃、方正電腦、中關村科技、七喜電腦、神州數(shù)碼、技嘉科技、智星軟件、智達通信、云訊通智能、華騰技術、西部數(shù)據(jù)（香港）、中興力維、……

【電子商務+網(wǎng)絡營銷】企業(yè)4毛毛蟲科技、冠美科技、深圳摩登、全澳、AIREE、鑫辰食品、拉夏貝爾、四季青、佰草世家、企贏網(wǎng)絡、佳杰科技…….

【內(nèi)銷+外貿(mào)】汽車、機械業(yè)、五金絲網(wǎng)護欄4 陜汽集團通力汽車、長安汽車、吉利汽車、三一重工、正泰集團、德力西電器、泰山電纜、遠東電纜、鴿牌電纜、重慶明珠機電、科遠自動化、圣森絲網(wǎng)、奧馳護欄……

【項目型銷售】地產(chǎn)、多元化產(chǎn)業(yè)4 碧桂園集團、萬科集團、協(xié)信天驕物業(yè)、鏈家、我愛我家、橋達集團、紅融強集團、惠田實業(yè)、信華集團、新新集團、融通商貿(mào)集團、安興匯東集團、華聯(lián)集團、泰康科技……

【項目型銷售】電力、能源業(yè)4 攀鋼集團、揚州化工、洛陽電力、開封供電、周口供電、扶溝供電、福建福能風力發(fā)電、牛山煤業(yè)、烏海凱潔燃氣公司、金馬能源集團、合肥熱電……

【學員評價】

   孟老師是我見過的最杰出的企業(yè)培訓師之一，我們的銷售團隊有經(jīng)驗但是沒有做總結和提煉，更沒有把流程方法具體呈現(xiàn)，所以導致了我們的業(yè)務團隊在增員困難，增員后又沒辦法系統(tǒng)的帶教，只能給到一些零散的經(jīng)驗，我們內(nèi)部的培訓體系雖然完善，但是基本上能把銷售思維、銷售技巧、銷售話術全線打通的還沒有，孟老師的狙擊手銷售法課程體系值得推薦。                  

——中國平安   重慶區(qū)培訓負責人   李小明

孟老師可謂是真正的實戰(zhàn)派講師，他特有的“狙擊手銷售法”方法論中的工具、方法、策略非常到位、非常有效，對我們大客戶攻單幫助非常大，上了孟老師兩天課程，我們就決定預定了孟老師12天課程，讓1000多銷售人員全部接受孟老師的訓練。

        ——兄弟裝飾集團   總經(jīng)理   張偉

國內(nèi)真正有實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗的老師鳳毛麟角，孟老師不僅有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平深厚，更有一整套“狙擊手銷售法”作為銷售知道方法論，給我們集團的招商項目帶來了全新的思維，我們聘請孟老師為我們的常年營銷顧問，指導我們?nèi)珖罂蛻羰袌龅囊?guī)劃與推進。更加快速的把重慶火鍋推向世界。

      ——邦輝餐飲集團   董事長   李啟文

孟老師的培訓正應了一句話，培訓行業(yè)的真正大龍是潛伏在水下的，我們慶幸認識了孟老師，但我們遺憾認識太晚，如果早一天結緣孟老師，我們就能早一天拿下更多的項目，我們內(nèi)部也更能提煉出屬于我們自己的銷售方法論。

——順豐速運（重慶）   王自鵬

原來我們在大客戶項目推進中，總有些事情舉棋不定，抓不住方向，孟老師不僅給了我們明確的方向，清晰的思路，而且給了我們非常有效的一套銷售方法論，來支撐我們團隊做營銷，讓我們內(nèi)部的傳幫帶體系也能更好的起到作用。讓我們以后銷售推進中方向明確，態(tài)度堅決，照孟老師的思路和方法打下去，我敢說沒有拿不下的客戶。

——慶華集團   陳相雨

這兩年我們商場各品牌商戶不是擔心流量問題，而是擔心客戶來了怎么把客戶簽了的問題，面對巨大的推廣成本，客戶來了卻無法轉化，丟的大單越來越多，我們請了很多老師，但總感覺隔靴撓癢，孟老師的兩天課，讓我們頓時開了竅，幫助我們找到了問題的根本，我們要的不是經(jīng)驗的教學，要的是屬于我們內(nèi)部的銷售方法論的知道，有了這套方法論就能更好的指導我們做銷售，發(fā)現(xiàn)問題的根本癥結，相信有老師的輔導，我們會越走越好。

——紅星美凱龍   劉賢超

公司做外貿(mào)也有些年頭了，一直在市場上尋找即懂外貿(mào)又懂銷售的老師，企業(yè)花了大量的成本獲取到的外貿(mào)客戶，銷售人員只會做詢盤報價跟單，完全靠低價贏得客戶，機緣巧合接觸到了孟華林老師，經(jīng)過簡短的交流我確信這就是我要尋找的外貿(mào)銷售培訓老師，隨后安排了一場內(nèi)訓課程，員工收獲很大而且透過培訓后有80%的員工都拿到了結果，目前以及和孟老師達成年度合作，每個季度都給我們的外貿(mào)團隊做培訓，我們的企業(yè)也從真正意義上實現(xiàn)了從態(tài)度、行為、技巧上的蛻變，企業(yè)訂單也越來越多，關鍵利潤也越來越高！                  

 ——河北冠亞金屬制品集團   陳世華

孟老師您好，您的課程講的非常精彩，到目前為止我聽到的全是肯定和贊揚。課程設計思路清晰，重點突出，以人性把控為切入點，不光讓客戶舒服，銷售員也很舒服，課程文案功底扎實，真心真功夫，不服不由我！感謝真誠付出，感謝激情演繹！

——陜汽集團通力汽車   曹蕭

【近期課程精彩瞬間】

柯奧國際化妝品集團經(jīng)銷商培訓-1000人+培訓 共計8期《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	兄弟裝飾集團銷售培訓-1000人+培訓 共計12期《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
蕾特恩集團-500人《管理鐵軍三板斧》 共計5期《鐵軍系列培訓》+《顧問式銷售鐵軍》+管理鐵軍三板斧》	西南農(nóng)業(yè)集團-300人+ 共計20期《渠道招商型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
碧桂園集團：房產(chǎn)、酒店、物業(yè) 共計6期《管理鐵軍特訓營》	平安集團：銀行-財險-人壽-普惠 共計60場《開門紅、增員、銷售鐵軍》系列培訓
共計3期、碧桂園旗下鳳悅酒店——鳳悅大學 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》+《大客戶銷售鐵軍》	好房優(yōu)家150人 共計3期《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
紅星美凱龍重慶區(qū)域5大商場輪訓 共計10期《顧問式銷售服務鐵軍實戰(zhàn)營》	福美堂產(chǎn)后康復集團經(jīng)銷商培訓 共計6期《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
富典集團營銷團隊100人 共計9期《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	深躍外貿(mào)集團 《狙擊手銷售法&外貿(mào)鐵軍實戰(zhàn)營》
順豐速運重慶區(qū)-100人共計30期《銷售+管理+服務鐵軍系列培訓》共計9期《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
河北冠亞金屬制品集團 共計2期《外貿(mào)型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	圍一桌外貿(mào)圈公開課 共計15期《外貿(mào)型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
神父化工錦泰公司 《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	黔程弘景集團 共計2期《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
尚然醫(yī)療 《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	重慶大劇院 《服務銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
京韻國際旅行社集團 共計6期《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	簡美曲線集團簡美商學院 共計3期《鐵軍團隊打造特訓營》《渠道招商鐵軍》
鴻壽健康 《顧問式銷售服務鐵軍實戰(zhàn)營》	好運萊集團 2期《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
久恒地產(chǎn)集團·共計6期 《鐵軍團隊打造》+《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	馬上學車駕培集團·共計15期 《鐵軍團隊打造》+《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
民生集團（民生銀行、民生保險） 共計15場《開門紅、增員、銷售鐵軍》系列培訓	勤嘉博美業(yè)·共計3期 《鐵軍團隊打造》+《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
仁捷文化·共計2期 《鐵軍團隊打造》+《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	叁生源集團·共計2期 《鐵軍團隊打造》+《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
圣博萊健康 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	華料集團·共計4期 《渠道招商型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
天府康養(yǎng)集團·共計6期 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》+《鐵軍團隊打造》	新科訊人力·共計2場 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》+《鐵軍團隊打造》
印山法拍 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	展禾信息技術 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
致善美美業(yè) 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	重慶百貨集團（商社電器、新世紀百貨、重百） 共計3期《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
百成匯服飾店長培訓 《管理鐵軍實戰(zhàn)營》	疆山田倉 《管理鐵軍實戰(zhàn)營》
希爾安藥業(yè) 《管理鐵軍特訓營》	邦輝集團共計12期 《項目招商型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》+《鐵軍團隊打造》
蘇泊爾電器·共計4期 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》+《鐵軍團隊打造》	錚闊食品 《渠道招商型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》3期
重慶HR俱樂部·共計32期+ 《銷售人才甄選與培訓體系建設》	深元外貿(mào) 《外貿(mào)型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
弘山商學院·公開課——共計10期+ 《顧問式、外貿(mào)型、大客戶項目銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	華商領軍·全國公開課——共計12期+ 《銷冠軍團打造》特訓班
盛和商學院·公開課——共計16期+ 《顧問式、外貿(mào)型、大客戶項目銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	天致誠商學院·公開課——共計3期 《顧問式、外貿(mào)型、大客戶項目銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
阿里巴巴外貿(mào)學院·公開課——共計10期+ 《橙功營、百團大戰(zhàn)、外貿(mào)型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》	鐵軍商學堂·公開課——共計26期+ 《顧問式、外貿(mào)型、大客戶項目銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
平安集團狙擊手銷售方法論導入——共計6期+ 《山東分公司-濟南、淄博、濟寧、濰坊、泰安….》	江蘇南通外貿(mào)銷售鐵軍 《狙擊手銷售法工作坊》
聲望聽力飛利浦助聽器《銷售管理鐵軍特訓營》《2024開門紅特訓營》	芳顏國際《銷售鐵軍超級賣手爆單特訓營》 戰(zhàn)略合作伙伴：全國代理商爆單會每月10場+
海宇溫泉大酒店 《鐵軍團隊三板斧訓練營》	天騰化工（2場）23年、24年 《大客戶銷售策略與客戶管理》實戰(zhàn)課程
陜汽集團 《大客戶銷售策略與客戶管理》實戰(zhàn)課程	拓為教育（專升本） 《狙擊手銷售法》顧問式解決方案銷售方法
博商管理研究院 《銷售鐵軍狙擊手銷售方法論》公開課	奧馳護欄 《大客戶銷售狙擊手銷售方法論工作坊》內(nèi)訓課
河北創(chuàng)優(yōu)護欄 《銷售鐵軍狙擊手銷售方法論》外貿(mào)+內(nèi)銷	圍一桌企業(yè)管理商學院 《管理鐵軍實戰(zhàn)營》公開課
合肥熱力集團 《大客戶銷售鐵軍特訓營》內(nèi)訓定制	深圳摩登科技 《銷售鐵軍特訓營》內(nèi)訓定制
國承堂制藥·牡丹學院 《銷售鐵軍特訓營》內(nèi)訓定制	全真光學安龍眼鏡 《鐵軍團隊三板斧之絕不躺平》內(nèi)訓定制
平安擔保普惠山東分公司 《銷售鐵軍特訓營》內(nèi)訓第六期	河北衡水妙達工程護欄 《銷售鐵軍特訓營》內(nèi)訓定制
武漢尚品教育 《銷售鐵軍特訓營》內(nèi)訓	阿里巴巴1688超級工廠第34期（河北站） 獲阿里巴巴超工大賽季軍 《內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)銷售全流程SOP實戰(zhàn)營》公開課
大信諦威集團 《大客戶銷售鐵軍特訓營》定制內(nèi)訓	愛麗寶母嬰集團 《鐵軍團隊九板斧·結果為王》定制內(nèi)訓
京東集團/京東酒世界/京東物流全國輪詢17場 《銷售鐵軍狙擊手銷售法》《管理鐵軍三板斧》 《鐵軍團隊九板斧》	溫州亞西亞電子股份有限公司 《內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)銷售全流程SOP實戰(zhàn)營》定制內(nèi)訓課
廣州華訊商學院公開課 《內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)銷售全流程SOP方案班》公開課	阿里巴巴超級工廠走進標桿工廠 《內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)銷售全流程SOP實戰(zhàn)營》內(nèi)訓課
楠衫能源 《銷售鐵軍狙擊手銷售法》內(nèi)訓課	石家莊外貿(mào)協(xié)會 《大單狙擊手·外貿(mào)TCL詢盤轉化提升訓練營》公開課
華興寵物食品 《大客戶銷售鐵軍實戰(zhàn)營》內(nèi)訓課	康恩貝藥業(yè) 《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》內(nèi)訓課
百度·度小滿金融 《管理鐵軍-銷售鐵軍開門紅》年底沖刺內(nèi)訓課	華興寵物 《銷冠必殺技，門店賣翻天》企業(yè)內(nèi)訓
圍一桌企業(yè)咨詢 《外貿(mào)攻單實戰(zhàn)營》公開課	楠衫能源 《大客戶銷售實戰(zhàn)營》內(nèi)訓課
重百電器 《銷售鐵軍開門紅》年底沖刺內(nèi)訓課	太平洋保險 《銷售鐵軍開門紅》年底沖刺內(nèi)訓課
版面有限，資料僅更新于2024年7月
一個實戰(zhàn)落地的實戰(zhàn)派銷售培訓講師 一位用生命去講課的培訓師 1套銷售方法論 | 10+年銷售管理生涯 | 1千+ 場培訓課程 |  10萬+ 學員 | 1生踐行使命 學員聽了都說好，客戶請了都說好，機構合作了都說好

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