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【王續】Word實操技能提升培訓

辦公軟件

課程背景：如何批量的為文檔添加多級編碼？如何熟練的使用樣式進行文本的批量修改？高階的查找功能如何使用到通配符的技巧？看著這些技巧，我們感到既熟悉，又陌生。我們經常會遇到這樣的問題，但是快速解決問題的技巧又讓我們困惑。今天我們將用一天的時間為伙伴們答疑解惑！課程收益：● 掌握Word自動化功能，快速提高工作效率，實現辦公自動化● 傳授word排版的速成秘笈，讓排版編輯工作不再是件苦差事● 明確商務文

【王續】OFFICE辦公軟件技能提升培訓

辦公軟件

課程背景：office是白領工作中必用的辦公軟件，幾乎天天接觸。大家也都覺得自己會使用Office，從而忽略了進一步的學習，但在實際工作中，往往又在Word排版、Excel表格、PPT制作中遇到很多問題，經常耗費大量時間來和Office較勁。其實如果我們能夠對Office辦公場景中遇到的問題稍加學習，掌握技巧，就能把3天的工作花3分鐘或者30分鐘做完，速成和實用是本科課程的特色！本課程為您開拓解決

【王續】EXCEL在商務工作的高級應用

辦公軟件

課程背景：據權威機構統計，普通使用者平均僅掌握20％的應用軟件功能，進行一次有效的軟件技能培訓提高25％的生產率，相當于培訓投資回報率的2000％。有效的培訓將大幅提高被培訓者的工作效率，節省大量的工作時間（可能會因此避免很多的加班喔）。Excel是功能強大的工具，使用Excel進行各種數據的管理與分析已經成為我們的日常工作內容之一。本課程旨在讓學員掌握Excel在財務，人事，銷售及其他管理工作中

【王續】6步法--打造精品微課

辦公軟件

課程背景移動互聯時代癿“人人在線”模式，正在改變我們的學習模式。“員工需求的變化”，移動優先、注意力變短、視頻消費，尤其是參與感需求，決定了微課是當前員工在線學習的最佳載體“制作難度的降低”，從2013年以來，微課制作的技術難度在不斷降低，達到了人人可做、人人為師的普及程度。微課的誕生，滿足了VUCA時代企業的五個“剛需時刻”暨：適應新任務、應對多變化、擴充新知識、運用舊知識、解決疑難體。把學習從

【桂萍】薪酬與激勵

薪酬體系

課程時間：一天課程對象：總經理、高管、人力資源總監、人力資源經理課程大綱：一、薪酬問題分析1、 公平理論對組織薪酬分配的指導意義2、 薪酬的概念（1） 薪酬與工資（2） 薪酬管理的目的（3） 全面薪酬模型：現代企業薪酬體系的實施框架（4） 現代企業薪酬制度制定的原則3、 薪酬的內部公平性與外部競爭性設計（1） 內部公平

【桂萍】績效管理

績效管理

課程時間：一天課程對象：總經理、高管、人力資源總監、人力資源經理一、績效管理的內涵1、 績效管理的問題2、 績效管理的三大前提（1） 員工的行為是理性的（2） 員工是有潛能的（3） 員工的行為是可以引導的3、 績效管理的三大魔鬼問題（1） 如果我努力了，是否有績效？（2） 如果我有績效，企業是否會給我獎勵？（3）&nb

【李子軒（沈斌）】【 子軒老師課程體系 】 線下·正念舞動導師認證系列

其他

線下·正念舞動導師認證系列

【貝泓涵】績效管理課程教學大綱

績效管理

一、課程說明本課程主要內容包括績效、績效管理、績效管理與戰略性人力資源管理、目標管理、標桿管理、關鍵績效指標、平衡計分卡的概念，評價以及應用。績效計劃的準備，績效計劃的內容和績效計劃的制定的目標步驟和方案，并包含績效監控的方法，績效評價過程中的常見問題。闡述了評價主體，評價周期和評價方法，績效反饋的內涵，步驟，以及績效薪酬的基本類型。二、理論教學內容、要求、教學方法與學時序號教學內容教學要求教學方

【貝泓涵】“戰略管理”研究生課程教學大綱

戰略管理

課程編號學時/學分32/2適用對象專業學位碩士開課學期第1學期適用專業工商管理考核方式考試主講教師貝泓涵教學團隊成員一、課程簡介戰略管理作為一門課程，主要是為了適應企業界對于跨職能、綜合性管理技能的需要提出的。本課程是工商管理學科領域中最具綜合性的跨職能管理課程，強調對學科領域核心課程中基礎知識的綜合運用。根據本校工商管理碩士發展的特色定位、項目特點、學生背景對教學方式和內容進行創新，引導學生建設

【康凱杰】泄密隱患與防護技術

保密管理

隨著科技的發展竊密手段也在不斷的變化，已由傳統的人為竊聽、偷拍、盜竊轉變為高科技竊密。竊密的手段和內容形式發生了巨大的變化，所覆蓋的范圍已經超出了傳統的語音和文件，包含了所有的數據和程序、音視頻等，沒有了時間和地域距離的限制。     我們的管理、研發、生產、銷售等都離不開現代辦公設備和通訊網絡，與此同時也就存在著多種泄密隱患和威脅，如何防止現代辦

【康凱杰】我不當泄密者

保密管理

商業秘密之重要猶如血液之于人，一個企業沒有了商業秘密也就等于沒有了競爭力。古人云“三軍之事，莫重于密，講的就是保密的利害。商業秘密保護工作歷來是企業的一項重要工作，它事關企業的安全發展和利益。如何做好企業的商業秘密保護工作是新形勢下保密工作的根基，而抓好管理者和涉密人員的保密教育工作又是做好保密工作的根本。保密教育培訓是提高保密管理和涉密人員整體素養和能力的重要途徑之一，因此開展保密教育培訓工作是

【高燕】如何進行戰略性營銷規劃

市場營銷

一、深度理解B2B營銷1 、B2B和B2C營銷有哪些異同，理解這些有什么意義2 、B2B營銷難在哪?3 、B2B營銷的核?使命是什么4 、這個時代對B2B營銷的新挑戰二、B2B營銷的"@一心兩翼"體系1 、重新解讀經典的營銷過程， B2B場景導致營銷本質發?變化了嗎2 、B2B營銷的“??兩翼”?法論體系之“?? ”3

【高燕】降權or加注? B2B營銷如何進行底層價值變革

市場營銷

一. 2023年, B2B企業經歷的核心挑戰二.降本增效基調下,  B2B企業對營銷的價值期待發生了哪些變化三. B2B營銷應如何重塑底層價值定位 四. B2B營銷的逆勢增長點在哪里1.  Back to the basics——回歸什么根本？（價值！）2.  PLG\SLG\MLG——還是CLG？

【高燕】基于進化思維的品牌塑造

品牌營銷

2021年， 成功為多家企業CEO帶隊的?管團隊提供精品?班服務；在2022年 、2023年分別為我擔任CMO的兩家企業成功實施內部培訓， 并據此成功推動了企業 內部的品牌升級項?一、重新認識品牌塑造這件事1 、那些關于B2B品牌塑造的誤解2 、B2B品牌為什么“?做不可”3 、品牌戰略與?品牌戰略的企業核?差異在哪?4&nbs

【張楠】組織級項目管理體系建設

項目管理

【課程簡介】中國絕大部分企業正在經歷從“盲目擴充”到“穩健發展”的沖突與矛盾，并面臨著從單項目“偶發式”成功到多項目“常態化”成功的機遇與挑戰。企業若沒有組織級項目管理的統籌規劃與排兵布陣，那其發展壯大必然是盲目的、無序的、偶然的，這將既無法抵御外部環境的惡劣侵襲，也無法實現企業自身的可持續發展。在中國，常見的項目管理失控的問題可總結為以下五類：1、 項目目標與企業戰略脫節：項目業績達成