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- 【祝毅】上市公司投資并購和盡職調查
- 并購重組
- 【課程背景】上市公司分國有和民營兩種，本課程重點關注國有資本控股的上市公司。當下，從中央到地方，對于國有企業的戰略性重組與專業化整合都是一個長期趨勢，是做強做大國有資本的重要手段，也是國有資本高質量發展，提升新質生產力的重要手段，因為規模本質上就是競爭力與創新力的重要來源。國企和央企的投資并購，屬于資本運作，確切的說是國有資本的運作。國企和央企的國有資本屬性，決定了其投資并購的標的、原則、流程都與
- 【范黎波】企業并購與重組
- 并購重組
- 【課程大綱】：引導案例：匯源果汁“存亡危機”一、企業并購重組的內涵、類型及驅動力1．企業并購是指企業間合并(merger)和收購(acquisition)產權交易活動。2．并購的主要類型（1）資產重組（2）企業拆分--建立新股權關系（3）管理層收購（MBO--Manager Buy-Out）或私營化（4）第三方接管（通常是投行或者基金公司臨時接管）3．企業發展階段與資本運營4．企業并購重組（收購上
- 【李志堅】并購整合
- 并購重組
- 戰略并購是當今經濟環境下愈演愈烈的一種企業發展方式，企業通過戰略并購尋求自身更大的發展空間與價值增值，但是眾多企業在效仿成功并購者的實踐時，經常會在戰略并購的流程與操作上碰到一些棘手的問題
- 【吳遠】企業并購全流程實務與實戰案例剖析
- 并購重組
- 課程目標:01、什么是企業并購？為什么要去并購？什么樣的人才能稱呼自己是做投資并購的？02、讓企業真正從傳統“看項目”到“投并企業”的視角上來？03、如何劃分投資項目？確保合理的回報？04、如何評判項目，判斷項目需要哪些要素？05、如何確保并購項目后順利交接，原來核心人員的留用？06、如何聘請第三方中介機構，聘請中介機構需要注意的問題？07、真正做好項目的預警管理工作？08、在項目執行期間，如何不
- 【徐澤森】上市公司并購重組監管政策解讀
- 并購重組
- 課程對象 董事長、總經理、各級中高層管理人員、董事會秘書、財務負責人課程時間 6小時課程大綱一、上市公司并購重組規則體系 1、法律 2、法規 3、規范性文件 4、自律規則二、重大資產重組信息披露相關要求 1、并購重組公司內部流程 2、并購重組審核流程 3、重大資產重組信息披露相關要求三、重大資產重組審核關注要點 1、審核要點 2、交易方案 3、交易標的 4、資產經營情況
- 【方得昇】上市公司并購基金盈利模式與設立實務
- 并購重組
- 課程對象企業中高層管理人員、上市公司、私募基金中高層課程方法講授、討論、案例分析課程時長0.5-1天課程大綱（一）上市公司并購基金及并購案例——WPP資本逆襲 并購成就公關傳播國際霸主（二）上市公司并購及市值管理案例——威華股份資產重組 國內二級市場奇跡與經典（三）并購基金的八種盈利模式1.“資本重置”獲利2.“資產重組”獲利于1+1＞2或3-1＞23.“改善運營”法4.通
- 【吳春明】企業投融資管理與并購重組
- 并購重組
- 培訓受眾:有投融資需求的企業管理者，正在籌備上市或有上市意愿的企業董事長、總經理、 財務總監、財務主管、投/融資部經理、高層管理人員課程收益:幫助學員1. 了解資本市場的游戲規則，以投融資驅動企業價值增長2. 掌握投資項目評估/決策的基本方法/指標，運用風險管理工具防范投資風險3. 熟悉企業融資的主要方式/渠道，在融資風險與成本之間尋求平衡4. 理解并購重組兼并模式及目標企業估值方法，掌握并購整合
- 【潘士榮】《企業并購過程中的稅務籌劃》
- 并購重組
- 對象財務經理、財務主管、財務分析師，以及應用財務數據進行分析和決策的相關人員目的企業并購重組及會計處理中的稅務籌劃內容（課程大綱）模塊一 企業并購重組及會計處理1.企業并購重組的類型2.同一控制下企業合并的會計處理3.非同一控制下企業合并的會計處理模塊二 企業并購重組稅收政策解讀1. 企業并購重組所得稅政策解讀2. 企業并購重組增值稅政策解讀3. 企業并購重組其他稅收政策解讀模塊三 &
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