- 【楊巍巍】企業股權激勵設計及落地實操
- 股權激勵
- 【課程背景】伴隨著新經濟浪潮,股權的造富效應彰顯,股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業精英時,企業置之不理,不僅是管理上的滯后,更是坐視競爭對手擴大優勢。這不是“要不要做”的問題,而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性,股權變動輕則觸及利潤分享,重則危及企業控制權,如何把握企業家的控制權和股權激勵的平衡是個難題。同時,有別于薪酬考核這種短期激勵
- 【楊巍巍】擬上市公司股權激勵排雷寶典
- 股權激勵
- 【課程背景】伴隨著新經濟浪潮,股權的造富效應彰顯,股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。對于有上市計劃的企業而言,股權激勵不僅是達到激勵效果就行,還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙,但上市規則繁雜且變動頻繁,企業缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規則的人才,因此便面臨兩難境地:不做股權激勵,吸引不到人才,企業發展無從談起,上市無望;做了股權激勵,可能暗藏瑕疵而不自
- 【楊巍巍】國企股權激勵政策解讀和實操難題破解
- 股權激勵
- 【課程背景】股權激勵因其長期激勵價值日益被認可,近年來已漸成各市場主體的“標準配置”,無論民企還是國企,均有較多實踐。相比民企“法無禁止即可為”的靈活性,國有企業因其屬性有別于民企,外部政策約束大,內部傳統習慣強,這種內外特點,使得國企操作股權激勵較之民企有顯著差異。以2015年22號文發布為標志,新一輪國企改革漸入深水區,混改、雙百、科改、契約制、經理制等各種改革舉措層出不窮,這些政策發布主體多
- 【戴榮庚】股權激勵與合伙制股改
- 股權激勵
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- 【梁慧】股權布局與股權激勵
- 股權激勵
- 【課程大綱】課程體系核心主題核心內容第一章合伙人的機制設計1.合伙人如何進入,創始人股比設計 2.合伙人機制的調整3.合伙人的退出機制第二章公司的股權價值設計1.從賺錢到值錢2.股權價值設計的 7 個故事第三章股權布局與控制權設計1.股權布局與頂層設計2.取得控制權的常見方法第四章股權激勵常見問題1.如何定股2.如何定人3.如何定時4.如何定價5.如何定量第五章股權激勵的動態管理1、股權
- 【趙惠穎】股權期激勵方案設計與實施
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- 課程對象:希望系統掌握股權激勵工具、設計方法以及實施步驟的薪酬經理,HRD,HRVP,企業高管、法務、財務及公司證券事務管理人員 課程時長:兩天課程需求:不掌握股權激勵設計方法,你就要OUT了! 1. 股權激勵作為人力資源管理的戰略高地,日益受到企業家的關注,你能否接下設計重任?2. 股權激勵是不是上市公司專屬?非上市公司如何玩轉股權激勵?3. 股權激勵設計涉及公
- 【王樹忠】上市公司國有股權監督管理辦法
- 股權激勵
- 課程背景國務院國資委、財政部、證監會聯合發布的《上市公司國有股權監督管理辦法》(國資委、財政部、證監會令第36號,(以下簡稱“36號令”)2018年7月正式對外界公開,受到資本市場的廣泛關注。新出臺的36號令,與2016年出臺的《企業國有資產交易監督管理辦法》(國資委財政部令第32號)共同構成了覆蓋上市公司國有股權和非上市公司國有產權,較為完整的企業國有資產交易監管制度體系。為此我們提出對36號令
- 【倪云華】股權和公司治理
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- 【溫鵬春】深度機構行為分解,揭秘股價暴漲密碼
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- 內容大綱:1)居高臨下——建立結構化全局性的市場投資思維模型2)入木三分——深度機構行為分解3)知己知彼——機構坐莊計劃解析4)洞燭先機——機構建倉手法曝光5)有的放矢——看清主力持倉量6)洞若觀火——透視機構出貨伎倆7)決勝千里——超級黑馬實戰精華8)悟者天成——揭秘股價暴漲密碼
- 【徐澤森】A股IPO全流程解析
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- 【方二紅】集團/股份/有限/商務/股權激勵培訓方案設計系
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- 【崔莉】《股權激勵方案設計實戰課堂》
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- 模塊一:私募股權投資基金之道術1)
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- 【劉勝】《商業銀行股權管理實務》
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違規使用非自有資金入股、代持股份、濫用股東權利損害銀行利益3)
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- 【劉勝】《企業股權及融資渠道建設》
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- 第一部分:企業股權運營實務模塊一、股權頂層設計(現實版)1)
雷士照明:引入風險資本失去控制權2)
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從空空狐美女CEO被踢出局看股權結構設計4)
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