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【徐良柱】NLP教練技術—凝聚團隊，激發心靈潛能

NLP

課程背景未來企業的競爭不是產品的競爭，不是技術的競爭，而是人才與人才的競爭。當今企業面臨種種壓力，培育出來的人才更有可能今天來明天走，到底是為什么？中間缺少的是什么？薪酬？獎勵？榮譽？這些都不是核心問題，中小企業最缺少的是企業的精神！只有建設強大的精神體系，才能讓企業文化長青，人才才愿意留在公司，并對企業有著堅定的信念！ 為什么員工來到企業一段時間后就開始松懈？不積極主動做事？ 為什么企業做培訓員

【夏揚老師】打造高效狼性團隊

團隊管理

課程背景【課程背景】： 在企業當中，營銷團隊懈怠懶惰比比皆是： 1、公司制定的目標無法完成；即使是季度、月度目標，營銷團隊成員容易被自己設限，思維當中總是有一種“不可能”的思想； 2、 一些營銷人員看似很忙碌，但是純屬瞎忙，業績出不來； 3、 營銷團隊之間缺乏高效的配合和良好的溝通，只顧自己的利益，沒有形成團隊凝聚力； 4、 營銷人員責任心缺失，總覺得自己在為別人打工，而不明白正在經營自己的人生；

【夏揚老師】員工培訓心態培訓塑造優秀員工陽光心態

陽光心態

課程背景隨著生活水平不斷提高與工作壓力增大;人出現心理壓力 .心理障礙都很普遍.怎樣解決或者減輕負擔?課程目標幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣課程時長一天適合對象課程大綱本課程重點在于激發員工積極心態，用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成目標的任務。我們該用怎樣的心態去工作?如何塑造優秀員工陽光心態？塑造陽光心態的技巧心態對我們的影響能量場

【王成功】店長管理孵化

門店管理

課程大綱管理基礎(管理有方)(一) 新晉店長六步走1.1 熟悉團隊成員1.1.1 各成員興趣愛好1.1.2 各成員家庭情況1.1.3 各成員人際關系1.1.4 各成員的專業知識度1.1.5 各成員銷售技巧能力1.1.6 各成員的綜合素質1.1.7 各成員上班路線及途經1.1.8 各成員的生日及特殊紀念日、事件1.1.9 員工業務熟練度(相應設施、設備的應用)1.2 了解工作環境1.2.1 內部環境

【余向陽】電子商務專業技能培訓

電商

電子商務培訓（提高班）課程內容（主講：余向陽）課時課程內容培訓形式1網絡店鋪后臺優化與精裝修（淘寶、易趣、拍拍）講授+上機23網店戰略制定與高端經營管理講授4網絡推廣與營銷（移動互聯網）解讀移動互聯網時代講授+上機5搜索引擎、電子郵件、網絡社區講授+上機6網絡廣告、微博、網絡廣告講授+上機7QQ、微信、微信公眾平臺講授+上機8電子商務法律與安全講授+上機9其他電子商務平臺介紹與實際操作京東商城、唯

【劉俊】4G時代通訊門店運營效能提升渠道支撐篇

門店管理

課程背景4G營銷時代的來臨帶來了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉型的過程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？ 代理商們越來越難以溝通，市場的變化讓渠道管理工作越來越難以開展，我們能不能建立一個有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？ 移互時代的蓬勃發展帶來了互聯網思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實現借力借勢帶動產能提升呢？ 本課程將會深入解析移互時代對實體門店帶來的變革，分享

【劉俊】廣電農村市場開發及拓展實戰能力提升

營銷技能

一、課程背景及收益近幾年年是有限數字電視及寬帶的應用和營銷的雪崩年，【互聯網+行動計劃】將掀起各行各業的移動互聯網的大規模普及和應用、【新城鎮化】、【農村新信息化】等國家專項政府工程將有力拉動農村經濟的蓬勃發展和移動信息化應用的而全面普及，也將極大帶動農村市場中的各類小微客戶的創新經濟高潮。鄉鎮廣電市場推進模式也由單一的產品驅動轉型為產品、網絡、應用三位一體的綜合驅動模式，特別是在常態經濟模式下，

【陳久松】技術開發與管理智慧

情境領導

課程目標第一講收獲： 1.知道當技術領導，角色的轉換 2.怎樣進入技術人員的內心世界 3.如何讓技術人員認同，同時發揮更大的潛能 4.人本管理是技術管理的核心. 第二講收獲： 1.什么樣的人做什么樣的分工，分槽養馬，合槽養豬； 2.團隊可以有閑事，不能有閑人； 3.個人與團隊的關系，優秀的個人不一定有優秀的團隊，優秀的團隊一定有優秀的個人。 4.個人的榮譽是組織榮譽的基礎，怎樣先私后公。 5.技術

【陳久松】中國式領導智慧與領導氣場

領導力

課程背景在激烈的市場競爭中，企業的使命、戰略方針和目標能否落地，以及期望的經營結果能否實現，其根本是要通過領導的智慧與氣場、企業有效的管理運營和全體員工的堅決執行來保證的。尤其是氣場是領導獨一無二的名片，氣場的大小決定領導效率的高低，更決定對組織與他人的影響力與號召力的強弱。縱觀歷史，卓越的領導都有強大的氣場，能吸引人才、凝聚隊伍，成就豐功偉業。課程目標讓管理中國文化完美的集合，使領導認識管理的最

【樊海方】營銷頂層設計

營銷技能

課程背景深圳直線管理咨詢有限公司由直線高科技控股集團全資控股，專注為高科技企業提供營銷咨詢、營銷培訓、營銷信息化等服務的專業營銷咨詢機構。采用“咨詢改善+培訓提高+信息化落地+金融服務+資源對接”立體服務模式的公司。課程目標企業有目標、有計劃，如果缺乏實現目標的清晰思路也是枉然。＂打亂仗、總在變＂都是企業缺乏營銷頂層設計的表現，結果是公司耗資源、員工干的累！企業營銷頂層設計詳細講解確保企業未來目標

【樊海方】企業營銷中的四大核心問題

市場營銷

課程背景營銷的“傷痛”： 默默無聞的競爭對手幾年間聲名鶴立，成為客戶爭相首選的品牌，你還在靠“喝的胃穿孔”拿點別人不做的“剩單”，這種苦逼的“填空題生意”如何轉化成坐著數錢的“選擇題生意”！？ 三年前與你一樣都是年銷售額幾千萬的企業，三年后別人早已過億，你還在原地轉圈，突破的著力點到底在哪里！？ 計劃中的業績與利潤指標一再調低還是不能完成，大項目、大客戶的采購總是與你擦肩而過，是偶然或運氣不濟嗎！

【樊海方】策劃大客戶

大客戶營銷

課程背景圍繞大客戶營銷的關鍵要素進行課程設計。核心內容有：大客戶營銷的態度與要求，大客戶布局與目標大客戶確認，大客戶的策劃思維，大客戶的管理與推進，招投標把控，決策鏈圖與關鍵人關系建立，大客戶營銷的風險管控等。課程目標提升業務員公關大客戶的能力，助力公司業績大幅提升。課程時長一天適合對象銷售總監、營銷總監、分公司（辦事處）負責人、區域經理、銷售骨干等課程大綱第一部分：你是在做營銷還是在做銷售？解決

【樊海方】營銷計劃的制定與落地

營銷技能

課程背景企業每年都在做營銷計劃，但根據直線營銷團隊對3000多家企業數據統計分析，90%以上的企業不能很好的執行年度營銷計劃，要么是因為企業錯估了自身的實力和市場的預期，要么是因為缺乏相應的過程管理方案。那么如何才能執行好企業年度營銷計劃呢？ 樊海方老師絕密分享《企業營銷計劃的制定與落地》，即不辜負市場預期也不浪費企業資源，讓營銷計劃有的放矢，真正落地，達成業績目標！課程目標科學制定計劃，達成業績

【樊海方】高科技企業的品牌打造實操

品牌營銷

課程背景好的課程不是“講”出來的，是“做”來的！只有對企業有過扎實操盤經歷才能深刻體會企業管理“之痛”，理論的東西也許有些道理，卻不具備任何實操意義，倒成了“誤人子弟”的篇章。因此，“實操效果”才是我們選擇課程的唯一要素。課程目標從品牌建設的意識、定位、規劃、支撐、計劃、方法、維護等系統講解企業品牌建設的關鍵。幫助企業制定正確的品牌策略，掌握事半功倍的品牌建設方法，提高企業競爭力。課程時長一天適合

【樊海方】Top sales成長

大客戶營銷

課程目標圍繞業務人員的快速成長與提高他（她）們的“打單能力”等設計學習內容，著重解決業務人員在成長過程中的痛點、難點。課程時長四天適合對象銷售總監、營銷總監、分公司（辦事處）負責人、區域經理、銷售骨干課程大綱第一部分：Top Sales畫像與水平測試1、Top Sales成功案例分享與因子挖掘；2、Top Sales的屬性及營銷觀念、行為要求明確；3、案例研討，測試參訓人員現有業務水平；——通過對