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【徐良柱】NLP教練技術(shù)—凝聚團(tuán)隊(duì)，激發(fā)心靈潛能: NLP; 課程背景未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，不是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是人才與人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今企業(yè)面臨種種壓力，培育出來(lái)的人才更有可能今天來(lái)明天走，到底是為什么？中間缺少的是什么？薪酬？獎(jiǎng)勵(lì)？榮譽(yù)？這些都不是核心問(wèn)題，中小企業(yè)最缺少的是企業(yè)的精神！只有建設(shè)強(qiáng)大的精神體系，才能讓企業(yè)文化長(zhǎng)青，人才才愿意留在公司，并對(duì)企業(yè)有著堅(jiān)定的信念！為什么員工來(lái)到企業(yè)一段時(shí)間后就開(kāi)始松懈？不積極主動(dòng)做事？為什么企業(yè)做培訓(xùn)員

【杜曉光】NLP重塑心靈: NLP; 里面提供的內(nèi)容有以下的特點(diǎn)：    1、  有問(wèn)題就必有解決的方法；    2、  解決的方法有概念，也一定有技巧；    3、  技巧容易學(xué)習(xí)、容易運(yùn)用、容易產(chǎn)生效果。    剖

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