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【于玨】精彩路演的五步法

培訓體系

課程背景路演在兩年前還較為陌生，現在卻成為一個使用頻率較高的詞。這一新型宣傳推廣模式，在中國剛一出現不僅得到了上市公司、券商、投資者的關注和青睞，也引了其他企業的廣泛關注和濃厚興趣，并效仿證券業的路演方式來宣傳推廣企業的產品，形成時下盛行的企業“路演”。路演不僅被企業成功地移用，其概念和內涵已改變和延伸。現在很多企業的產品或服務都開始積極采用路演的形式，通過和客戶面對面的交流來宣傳推廣。 在

【于玨】公眾演講與口才訓練

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課程背景:工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力，正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而，因缺少表達與演講能力的訓練，很多人會出現：l  說話語句順序混亂；l  不能清晰表達自己的意圖；l  不知如何準備演講的內容；l  不知如何用最短的時間講清重點；l  講話時怕聽眾目光或不會目光交流 ；l  內心恐懼，

【于玨】師動力 教練型培訓師教程?

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課程說明....................................................................................................................................................... 3課程對象...................................

【于玨】教練型培訓師教程——課堂呈現與控制

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【課程說明】當今的市場競爭就是人才的競爭。企業越來越重視培訓的重要性以及培訓能夠對實現企業戰略目標的作用。培訓師不但只是培訓中的關鍵人物。培訓師還是企業先進文化的傳播者、企業文化建設者、參與者；人力資源的開發者、企業培訓項目的研發者、創新者、企業培訓資源整合者。培訓師更是一名教練對學員向內挖掘潛能，向外發現可能性。要充分的發揮教練型培訓師在企業生產和建設中的承上啟下的作用。【課程對象】企業管理者、

【于玨】教練型培訓師教程——課程開發與設計

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【課程說明】當今的市場競爭就是人才的競爭。企業越來越重視培訓的重要性以及培訓能夠對實現企業戰略目標的作用。培訓師不但只是培訓中的關鍵人物。培訓師還是企業先進文化的傳播者、企業文化建設者、參與者；人力資源的開發者、企業培訓項目的研發者、創新者、企業培訓資源整合者。培訓師更是一名教練對學員向內挖掘潛能，向外發現可能性。要充分的發揮教練型培訓師在企業生產和建設中的承上啟下的作用。【課程對象】企業管理者、

【于玨】教練型培訓師教程——標準版

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【課程說明】當今的市場競爭就是人才的競爭。企業越來越重視培訓的重要性以及培訓能夠對實現企業戰略目標的作用。培訓師不但只是培訓中的關鍵人物。培訓師還是企業先進文化的傳播者、企業文化建設者、參與者；人力資源的開發者、企業培訓項目的研發者、創新者、企業培訓資源整合者。培訓師更是一名教練對學員向內挖掘潛能，向外發現可能性。要充分的發揮教練型培訓師在企業生產和建設中的承上啟下的作用。【課程對象】企業管理者、

【王漢明】中國式喜劇里的悲劇

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這酒多少錢一瓶？    8800元！    開！   （嘣，服務員把酒開了）    開開開開開神馬玩笑？    一個中國式經典的笑話！但是：這幾乎傷害了所有的口吃患者。但你不得不承認：這是中國式喜劇的重要表現手法。   

【王漢明】給企業培訓師的建議（初級版）

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作為一名企業培訓師，同時也是一名學生，結合自己十五年培訓行業從業經驗，對當前企業培訓師授課狀況談一些個人觀點和建議。所謂文無第一、武無第二，每個培訓師都有自己的授課風格和特點，文章無針對任何老師和賣弄的意思，如有不同意見，歡迎交流批評指正。不談所謂培訓師資隊伍魚龍混雜、實戰背景虛構、授課技巧僵化、工作經歷單一等寬大話題，只談一些小細節，因為個人認為，從精細化的角度而言，很多培訓師的確在犯一些極小的

【邢慶峰】全情景，皆實戰！供應商質量管理系統提升訓練

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課程簡介：統計證明，對中國大部分企業而言，劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%，品質管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質問題對企業造成的經濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程站在企業競爭高度，提供系統方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商質量管理十大難

【趙公元】打造企業高質量人才培養體系

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一.招幕人才1.吸引人才的招聘文案如何撰寫2.如何設定人才篩選標準3.如何通過面試確認人才與崗位匹配能力二.培育人才1.如何設定人才試工標準2.高效制定人才試用期的目標3.如何把企業目標變成個人目標4.如何把每個人快速復制成精英三.留住人才1.人才職業生涯規劃和職業能力該如何做2.如何培養銷售精英和管理人才3.如何打造企業文化增加團隊歸屬感4.如何打造企業的留人文化四.辭退人才1.企業如何制定績效

【李海燕】培訓體系建設及評估

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課程介紹面對全球正在加速融入市場化、知識化、信息網絡化和全球一體化的進程，企業面臨著越來越多的殘酷競爭，但歸根到底是人才的競爭，這已成為企業之間競爭的核心內容，企業對人員的知識、技能的要求是精益求精。那么，如何為企業培養適應高速發展的員工，使員工與崗位要求的差距越來越小，是每個企業面臨的重要問題，企業培訓正是針對這個問題而產生的。加強員工培訓必將提升企業的競爭力，是增強企業運行效率和抵御風險能力的

【王建和】阿里政委體系

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1、了解政委體系在企業中的定位2、掌握政委看待業務的視角和方法3、人才培養、組織診斷的具體方法

【許林芳】《干部培養八步曲》

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模塊一明確干部的責任和使命抓干部的企業文化傳承抓效率提升抓業務增長抓能力提升模塊二建立干部的標準分人才，人材，人裁，人財區別培養方向對高層，中層，基層干部的四力要求對干部的輪崗位經驗要求，猛將必發于卒伍，宰相必起于州那模塊三干部任用程序干部任命的兩種形式干部任用崗位要求干部任用流程：三權分立干部儲備的基本原則模塊四干部能力發展高層，中層，基層干部分層培養，高層領導力，中層管理能力，基層管理技能高層

【李琨】金牌培訓師培訓

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一、培訓師技能平衡輪教學活動：1分鐘：請填寫你認為培訓師最重要的八項技能3分鐘：跟三位伙伴互動，說三句話：我叫XXX；我的兩項優勢能力是；我的兩項亟待提升的能力是。二、誰是一堂培訓課的主角？教學活動：1分鐘*N：我叫XXX；我的兩個愛好是（做動作）；我最大的優點優勢或特長是什么？三、55387法則教學活動：1分鐘：討論小組成員最不能接受的一件事情（比如：欺騙、戰爭、艾滋病等）30秒*N：小組成員依

【李琨】搭建連鎖藥店培訓體系

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一、新員工培訓迭代    我們都知道新員工培訓是現代企業管理工作的重要組成部分，越來越受到企業包括連鎖藥店的重視。連鎖藥店根據自身的發展戰略目標明確自身的培訓目的，投入大量的時間和精力設計課程，并形成了適合企業自身情況的培訓體系。那么，他們是如何做好培訓規劃，讓系統化、專業化的培訓體系適應企業的發展，匹配藥店人的個人發展的呢？他們有哪些值得我們去借鑒的地方？今天，就讓我們一起來