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【李豪】商業(yè)街項(xiàng)目定位與營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)策略: 營(yíng)銷技能; 商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問(wèn)題。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營(yíng)銷。

【李豪】寫字樓新媒體招商: 營(yíng)銷技能; 寫字樓招商純靠線下渠道已經(jīng)越來(lái)越難找到合適的客戶了，通過(guò)抖音、小紅書等新媒體招商已經(jīng)是更多的寫字樓項(xiàng)目選擇的招商方法。本課程就寫字樓如何用各類新媒體招商展開學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則、方法以及與招商工作如何有效結(jié)合。

【李豪】產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷推廣與招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練: 營(yíng)銷技能; 產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以政策為基礎(chǔ)，以金融為依托，以地產(chǎn)為載體；以獨(dú)棟辦公、寫字樓、研發(fā)及生產(chǎn)用房、商業(yè)及休閑配套、景區(qū)等為主要開發(fā)對(duì)象；一種周期長(zhǎng)、投入大的，并且見效較慢的地產(chǎn)形式。本課程就如何解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷策劃、招商、推廣實(shí)戰(zhàn)和實(shí)施技能和創(chuàng)新模式進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。

【田牧】大客戶需求挖掘與異議處理利器——SPIN selling: 大客戶營(yíng)銷; 【課程背景】SPIN模式是由美國(guó)哈斯韋特公司通過(guò)對(duì)35000個(gè)成功銷售案例進(jìn)行廣泛調(diào)查、研究而開發(fā)出來(lái)一套工具。由尼爾?雷克漢姆（Nell Rackham）主持開發(fā)。通過(guò)對(duì)買方一系列問(wèn)題的詢問(wèn)，讓買方說(shuō)出自己的明確需求，并以自己的產(chǎn)品或服務(wù)滿足買方明確需求的一種銷售模式！也叫問(wèn)題銷售法，最適合大客戶營(yíng)銷的，最成功的營(yíng)銷模式！SPIN selling作為大客戶、大項(xiàng)目、大定單銷售的必備的專業(yè)工具，在

【田牧】合作贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧: 商務(wù)談判; [課程背景]在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中，商業(yè)談判已成為不可或缺的一部分。無(wú)論是企業(yè)間的合作、采購(gòu)、銷售，還是個(gè)人間的投資、合作，都需要進(jìn)行有效的商業(yè)談判。商務(wù)談判在在大客戶銷售中起著非常重要的作用。通過(guò)有效的商務(wù)談判，可以更好地了解客戶需求、建立信任關(guān)系、促進(jìn)合作、解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)沖突，以及提高銷售效率。為了幫助學(xué)員掌握雙贏的商業(yè)談判策略和技巧，我們?cè)O(shè)計(jì)了雙贏的商和談判策略PPT精品課程。[課程收益]商務(wù)談判

【魏夢(mèng)婷】玩轉(zhuǎn)情商-客戶消費(fèi)心理分析與服務(wù)營(yíng)銷: 大客戶營(yíng)銷; 對(duì)象電銷人員、外呼人員、營(yíng)業(yè)員、客服代表、客戶經(jīng)理等目的提升外呼人員的營(yíng)銷成功率，撐握銷售技巧，提升話術(shù)編寫能力 內(nèi)容第一模塊：電話營(yíng)銷職業(yè)認(rèn)知與情緒壓力管理篇一、對(duì)電銷工作的正確認(rèn)知1．你在為誰(shuí)工作？互動(dòng)分析：工作真正目的分析（三必問(wèn)）經(jīng)典分享：打工心態(tài)害了誰(shuí)？2．電銷工作帶來(lái)的成就感、價(jià)值感、幸福感3．愛上電銷工作的秘訣互動(dòng)分享：把工作變成樂(lè)趣的方法4．電銷與服務(wù)的最高境界二、電話營(yíng)

【魏夢(mèng)婷】打造心級(jí)服務(wù)：客戶滿意度管理與服務(wù)技巧提升: 客戶服務(wù); 對(duì)象一線客服人員、班組長(zhǎng)、滿意度管理者、廳店工作人員目的提升客服工作滿意度，做好滿意度管理內(nèi)容一、客戶滿意度與服務(wù)意識(shí)提升管理篇1、對(duì)客戶滿意度的正確認(rèn)知ü 客戶滿意度的涵義討論：客戶滿意度計(jì)算公式ü 客戶評(píng)價(jià)是Ta的體驗(yàn)n 客戶評(píng)價(jià)≠你的付出n 滿足需求+關(guān)注感知分享：客戶喜歡什么樣的服務(wù)ü 決定客戶滿意度的指標(biāo)n 超越客戶的預(yù)期，給客戶以驚喜n 在各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ü 控制客戶的期望值

【魏夢(mèng)婷】提精準(zhǔn)營(yíng)銷能力抓人心紅利機(jī)遇--5G+融合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 對(duì)象電銷人員、銷售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)人員、社區(qū)經(jīng)理、外呼人員、客戶經(jīng)理、商企經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理、客服代表、智慧家庭工程師等 目的1、塑信心：了解營(yíng)銷工作的真正目的，幫助學(xué)員突破營(yíng)銷心理障礙，積極工作，強(qiáng)化“把客戶留下來(lái)”的決心。 2、強(qiáng)激情：提升學(xué)員營(yíng)銷意愿度，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，一改以往“完成任務(wù)”就好的想法，掀起產(chǎn)品融合、重點(diǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作新熱潮。  3、提技巧：提升學(xué)員

【荊建林】經(jīng)典營(yíng)銷三步曲--名家論壇第38部: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 第一講:經(jīng)典營(yíng)銷概述第二講:深度市場(chǎng)分析(上)第三講:深度市場(chǎng)分析(下)第四講:目標(biāo)選擇與市場(chǎng)定位(上)第五講:目標(biāo)選擇與市場(chǎng)定位(中)第六講:目標(biāo)選擇與市場(chǎng)定位(下)第七講:強(qiáng)力的營(yíng)銷推廣--品牌(上)第八講:強(qiáng)力的營(yíng)銷推廣--品牌(中)第九講:強(qiáng)力的營(yíng)銷推廣--品牌(下)第十講:強(qiáng)力的營(yíng)銷推廣--人員推銷第十一講:強(qiáng)力的營(yíng)銷推廣--廣告(上)第十二講:強(qiáng)力的營(yíng)銷推廣--廣告(下)

【荊建林】經(jīng)典營(yíng)銷: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 課程大綱:一、概述:營(yíng)銷管理基本認(rèn)知(上)二、概述:營(yíng)銷管理基本認(rèn)知(下)三、營(yíng)銷決策之一:市場(chǎng)調(diào)研(上)四、營(yíng)銷決策之一:市場(chǎng)調(diào)研(下)五、營(yíng)銷決策之二:目標(biāo)市場(chǎng)選擇(上)六、營(yíng)銷決策之二:目標(biāo)市場(chǎng)選擇(中)七、營(yíng)銷決策之二:目標(biāo)市場(chǎng)選擇(下)八、營(yíng)銷決策之二:市場(chǎng)定位九、營(yíng)銷決策之三: 品牌策略(上)十、營(yíng)銷決策之三: 品牌策略(下)十一、營(yíng)銷決策之三:促銷策略(上):人員推銷十二、營(yíng)銷決策之

【荊建林】市場(chǎng)營(yíng)銷管理: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷培訓(xùn)目的：全面、準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，學(xué)會(huì)策劃和實(shí)施各種營(yíng)銷策略與技巧。掌握企業(yè)營(yíng)銷管理的基本技能。課程內(nèi)容：市場(chǎng)營(yíng)銷管理 (Marketing Management) 主講教師：荊建林教授一、課程目標(biāo) 　　1、全面、準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是現(xiàn)代企業(yè)的一種基本思維邏輯，一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。營(yíng)銷觀念不僅是企業(yè)建立有效的企業(yè)組織，進(jìn)行資源配置的主導(dǎo)思想，而且是策劃各種營(yíng)銷

【方鋒】精準(zhǔn)營(yíng)銷: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 培訓(xùn)對(duì)象：老板、店長(zhǎng)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)目的：小投入大產(chǎn)出、高效靈活規(guī)范課程大綱：1、為什么需要精準(zhǔn)營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成措施）2、精準(zhǔn)營(yíng)銷達(dá)成四部曲概況3、定位精準(zhǔn)（老板、布局、展示、價(jià)格定位）4、執(zhí)行到位（客戶從哪里來(lái)、目標(biāo)客戶與意向客戶關(guān)系、客戶為什么偏要買、流程優(yōu)化）5、服務(wù)提升（重視客戶利益、服務(wù)營(yíng)銷、增值服務(wù)、超前服務(wù)）6、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介紹（感動(dòng)常在真誠(chéng)、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居）7、如何

【方鋒】業(yè)績(jī)倍增之標(biāo)準(zhǔn)化管理: 業(yè)績(jī)倍增; 培訓(xùn)對(duì)象：老板、職業(yè)經(jīng)理人、店長(zhǎng)、主管培訓(xùn)目的：店面標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制、業(yè)績(jī)倍增課程大綱：1、為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化（可復(fù)制、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人訓(xùn)練場(chǎng)、中高端產(chǎn)品成交要素）2、如何建立標(biāo)準(zhǔn)化（店長(zhǎng)核心制基礎(chǔ)、通過(guò)6S系統(tǒng)完成）3、目標(biāo)和日清體系（提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、追隨總部發(fā)展步伐）4、激勵(lì)考核體系（持續(xù)保持團(tuán)隊(duì)斗志和激情）5、專賣店制度規(guī)范流程（提升團(tuán)隊(duì)和骨干執(zhí)行力）6、銷售及演示工具系統(tǒng)（提高成交率）7、客戶關(guān)系管理

【李豪】城市更新項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理: 營(yíng)銷技能; 本課針對(duì)城市更新、舊城改造項(xiàng)目的投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理，以案例分析和課堂演練的方式展開培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

【李豪】商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)破局與線上線下運(yùn)營(yíng)融合: 營(yíng)銷技能; 新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國(guó)，成為影響中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的“黑天鵝”事件，各個(gè)物業(yè)類型均受其影響，商業(yè)項(xiàng)目其成為疫情中的“重災(zāi)區(qū)”。如何快速走出疫情對(duì)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的影響，如何利用互聯(lián)網(wǎng)等營(yíng)銷手段為項(xiàng)目、商家提升銷售量，提高租金和商業(yè)的收益。成為本課程核心學(xué)習(xí)的三大版塊。