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【陶躍】管理者的面試實戰技巧

招聘面試

【課程背景】? 不論任何時代，“人”始終是企業實現增長最重要的資源，如何找到最合適的人才更是關鍵所在，因此，建立有效的人才甄選系統值得企業高度重視和投資。? 本次課程協助公司培養業務面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統的傳授和演練，幫助學員理解不同面試方法的本質，訓練掌握結構化面試技巧，從而擺脫面談者的主觀與印象，徹底改善傳統面談方法的不足和缺失，使學員獲得有效而實用的人才甄

【陶躍】教練型領導的五項修煉

教練領導力

【課程背景】 1、有些老員工提拔上來的，忠誠度雖高，但對管理缺乏基本概念2、有些矮子里選大個提拔上來的，有心無力3、有些中層干部自己拼命干，下屬沒事干4、有些中層干部整天忙、盲、茫5、有些管理干部只知道用制度壓人6、有些中層干部即便掌握一些管理知識，也只是點的，面的，而不是系統的【課程收益】? 教練的對話流程由聚焦目標、了解現狀、探索行動方案、強化意愿四部分組成，有助于實現下屬從不知道到

【陶躍】基于管理者的職業生涯規劃

職業規劃

【課程背景】選擇和努力哪一個更重要呢？答案當然是都重要。如果說努力決定職業發展的起點，那么職業規劃則會幫助管理者做出更正確的選擇，能夠決定未來職場發展高度。一個從事自己所熱愛的工作的人，最容易在事業上取得最大的成功。而職業規劃的目的就是要幫助我們明確自己以后的目標，明確自己以后要怎么發展自己。只有對自己有了清晰的了解和認知，有了明確的目標，才會更有動力去努力。同時，企業如果想要真正的長期留住員工，

【陶躍】后浪計劃—激活新生代“00后”員工管理技巧

員工管理

【課程背景】00后員工已逐步成為人才市場的主力軍，管理者也越來越發現，00后的員工與他們的前輩存在著巨大的不同，包括與他們最近的90后，差異也是異常的明顯。常見的管理者的抱怨：“00后好高騖遠，眼高手低”，“00后嚴重缺乏責任意識，完全以自我為中心”，“00后缺乏耐心，更談不上扎扎實實做好工作”，“00后不遵守職場規則，也缺乏起碼的禮貌和尊重”。最讓管理者頭痛的是，傳統的管理和激勵方式，對于00后

【何云鵬】新生代員工管理

員工管理

【課程背景】    對工作無所謂；不愿配合加班； 不愿接受上級批評；害怕承擔責任；喜歡不辭而別......如今， 95后甚至00后員工開始大量進入企業，新生代員工帶著他們鮮明的特性,帶給企業及管理者諸多的困惑和挑戰。他們很多方面備受詬病，如自大張狂、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不負責任、紀律性差、忠誠度低等。其實，我們也能很容易地看到新生代員工身上明顯的優

【何云鵬】雙贏的談判與溝通

談判技巧

【課程背景】? 為什么和客戶的溝通，總是在其表不在其心？ ? 為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么？? 為什么每次溝通感覺很愉快，客戶卻難以滿意？? 為什么總是客戶說了那么多，我們還是不清楚客戶的要求和目的？? 為什么聽了那么久，客戶卻覺得沒有得到尊重與理解？? 為什么我們很努力地溝通，客戶卻不買賬？? 為什么好好的客

【何云鵬】品牌定位與營銷體系

品牌營銷

【課程背景】后疫情時代，電商突飛猛進，但是高檔品消費卻異軍突起。者只是正常的消費升級帶來的現象嗎？當我們看不清未來的時候，不妨回到本質需求答案。消費者行為學始終是所有營銷方法之母，也是營銷管理的公理假設基礎。當你了解到你的客戶思維模式和習慣時，你可以輕易的找到有效的營銷手段，創造性的使用你的資源與智慧，靈活的運用會使你找到快速銷售增長的鑰匙。消費者行為學是所有成功的營銷人員一生中最有價值的一門課程

【何云鵬】教練型領導力

教練領導力

【課程背景】來自西方的管理理論及觀點，讓面對復雜問題的中國管理者們在應用操作層面，顯得茫然和無所適從，從而產生對領導力“虛、軟、空和走形式”的種種誤解。 中國的企業管理與跨國公司的差距究竟在哪里？中國管理者的領導力應體現在哪兒？中國管理者如何才能有效的借鑒吸收西方的管理手段和方法、打造自己的領導能力？ 本課程的目的是幫助學員，結合中國轉型期的管理實踐，從整體和全局的視角理解管理中的領導力，解除對領

【何云鵬】有結果的執行力

執行力

【課程背景】我們是否經常抱怨團隊的執行力差？說得很明白就是沒結果；說了很多遍就是沒反饋。拿到結果一塌糊涂且無可挽回。任務剛一公布就就阻力重重，各種理由各種困難，最終該怎樣還怎樣，只能說一句：理想很豐滿，現實很骨感；事情明明全是希望，員工們看到的卻都是問題，討論半天沒有結果；90后和Z時代的員工說不得碰不得，還沒干就先不爽了，撂挑子走人了。結論：執行力是一套體系，需要全面變革，需要借助執行模式撬動執

【何云鵬】打破固有思維，尋找營銷亮點

團隊管理

【課程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知，提升其綜合素養與自我效能， 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養和帶領下屬的技巧，強化團隊建設與管理能力！疫情常態化的模式下，傳統營銷渠道深受沖擊。習慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經受嚴峻考驗。

【何云鵬】中層管理干部核心管理技能提升

管理者技能提升

【課程背景】據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃，是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為，就算有人培養，也不知如何去培養。那么，中國組織的領導者有哪些特點？如何提高中國組織的領導者的領導力？為了幫

【何云鵬】后疫情時代下管理理念的轉變

公司治理

【課程背景】疫情常態化的模式下，傳統營銷渠道深受沖擊。習慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經受嚴峻考驗。如何在新常態的市場環境下快速適應市場變化，尋求市場營銷的底層邏輯，突破思維禁錮，尋找新的銷售增長點，激發銷售人員的斗志，成為現階段每個企業面臨的課題。急于轉型，事半功倍；坐等機會，功敗垂成；既要保持企業持續發展又能適應新市場新環境的銷售策略刻不容緩。為了解決問題，何老師通過總結多年來的工作經

【何云鵬】新晉管理者實用技能

管理者技能提升

【課程背景】團隊是組織績效實現的戰斗單元，一個企業的戰略是否落地，目標是否達成，與企業中各團隊的戰斗力水平息息相關。但企業中各團隊的負責人往往因為缺少管理經驗而倍感困惑：l 剛當上經理，組建團隊該如何入手呢？l 當經理之后為什么這么累呢？l 除了加薪提職，團隊士氣還能怎么提升呢？l 布置了工作為什么員工總執行不到位呢？l 團隊成員之間怎么有那么矛盾

【謝樺】要想變現多、IP矩陣就得多

私域流量

【課程背景】在當今信息爆炸的時代，新媒體以其獨特的傳播方式和巨大的用戶基礎，成為了企業營銷和品牌塑造的關鍵戰場。企業不僅要應對信息過載的挑戰，還要在多樣化的新媒體平臺上占據有利位置，展示自身的獨特價值和魅力，網紅時代之后，迎來了最有效的變現手段---打造IP，而且要快速矩陣IP才能制勝不被淘汰！比如小楊哥，博商，無憂傳媒等，讓你怎么刷抖音都逃離不出他們的IP矩陣，這就是IP和矩陣的威力。為此，本課

【謝樺】抖音成功三大法門——抄、超、鈔

抖音短視頻

【課程背景】在當今數字化時代，抖音已成為全球領先的短視頻社交平臺之一，擁有龐大的用戶基數和強大的內容傳播力。品牌和個人創作者紛紛涌向這個平臺，希望通過抖音實現品牌曝光、用戶增長和商業變現。然而，要在抖音上脫穎而出并非易事，需要深入了解平臺特性、用戶行為以及內容創作與分發的策略。《抖音成功三大法門——抄、超、鈔》課程旨在為品牌和個人創作者提供一套系統化的成功指南，幫助他們在抖音上實現快速成長和商業成