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肖莉莎創(chuàng)新思維的職場應用 ——打造你的超級創(chuàng)新力
創(chuàng)新思維
【課程背景】面對激烈的市場競爭,企業(yè)如何不斷提升核心競爭力?如何**系統(tǒng)化的運作機制,強化創(chuàng)新創(chuàng)造意識,形成高效解決問題的習慣?如何將日常性的忙碌與救火工作,轉(zhuǎn)為自主自發(fā)的活動,并形成可量化的結果?創(chuàng)新是實現(xiàn)穿越式價值增長的方法,在經(jīng)驗式項目管理中遇到瓶頸時,**系統(tǒng)性的創(chuàng)新思維和方法,能夠幫助我們跳出困境,從更開闊的視角、更系統(tǒng)的維度、更深入的分析來重新審視現(xiàn)狀與問題,以達到“識別痛點、掃清盲點
伍岱麒管理心理學應用之明星員工的管理
創(chuàng)新思維
【你的困惑】在企業(yè)中,在工作中你有這樣的困惑嗎?? 公司或部門缺乏能挑“大梁”的人才,因此你事事親力親為,非常操勞,疲于應付。? 曾經(jīng)有優(yōu)秀的人才來到團隊,但是管不好、不好管、留不住或者不想留。? 創(chuàng)造出高業(yè)績的營銷高管,對公司決策往往會產(chǎn)生一定影響,對于這種管理層的影響力,你感到有擔憂。? 如何把有能力的“潛力員工”培養(yǎng)起來,成為挑大梁的“明星員工”?……
孫秀龍促動技術—開放空間工作坊
創(chuàng)新思維
一、    課程介紹工作坊基于促動式管理為前提,在組織內(nèi)部各部門或全員進行項目或產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新會議中,通過場域、背景、規(guī)則共享及角色選擇,引發(fā)參與者熱情與責任的團隊促動方法,借助自組織方式激活參與群體產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新的思想,充分調(diào)動積極性,使與會者在會議中收獲非凡的結果。       二、課程收益2 
鐘旭烽從個體到集體創(chuàng)新思維訓練
創(chuàng)新思維
1、課程目的:掌握通用的創(chuàng)新思維、方法,提升員工和企業(yè)的創(chuàng)新能力,為企業(yè)創(chuàng)造效益。2、 適合對象:ü  該課程引導如何推行企業(yè)創(chuàng)新,適應于任何企事業(yè)單位和組織;3、培訓時間:ü  兩天(上午 9:00~12:00,下午 14:00~17:00),12H4、課程特色:ü  從理念、原理、方法論到實施層面,邏輯推進演繹。ü  以通俗易懂的案例講授,理論聯(lián)系實踐演
楊群花粉卡九大課程之高能思維力
創(chuàng)新思維
【課程介紹】如何通過智慧面對和解決生活中的問題?如何處理生活中的人際關系?婚姻關系?親子關系?婆媳關系?上下級關系?……這些智慧的背后,一切都和能量有關。一旦擁有高能的思維和能力,我們遇到問題時都可以運用高能去讓我們的生活更輕松,讓許多的事情朝著我們想要的,更好的方向去發(fā)展。【課程目標】提升內(nèi)在能量,懂得如何用高能思維去解決身邊的所有問題 【適合學員】必須透過扮演女兒/妻子/母親的角色才
秦煒琳創(chuàng)新思維與管理工具應用
創(chuàng)新思維
【課程背景】“創(chuàng)新可以復制,靈感可以生產(chǎn)”。在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代,全局視野和創(chuàng)新思維,是一個組織得以持續(xù)成長的必備前提;創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,創(chuàng)新思維也成為每個職場人必須掌握的技能;具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財富。課程為學員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應用訓練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創(chuàng)新思維核心,突破慣有思維模式,鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;2. 分
趙英著創(chuàng)新思維與問題解決
創(chuàng)新思維
一、課時:1天版:掌握一套創(chuàng)新思維,2-3個主要創(chuàng)新工具。2天版:聚焦公司面臨的創(chuàng)新任務,展開大型練習,有所產(chǎn)出。二、培訓對象:1. 管理創(chuàng)新方向:管理層培訓2. 技術創(chuàng)新方向:技術團隊、創(chuàng)新項目、參賽選手。三、實施經(jīng)驗:課題曾以《創(chuàng)新思維開發(fā)》、《創(chuàng)新思維開發(fā)與落地》、《創(chuàng)新思維開發(fā)與問題解決》、《創(chuàng)新思維訓練》、《創(chuàng)新思維釋放組織活力》為題服務于銀行、通信、制造、航天、汽車
趙英著創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維
1. 課時:1-3天2. 對象:管理層3. 培訓目標:(1)打破思維定勢;(2)建構創(chuàng)新思維;(3)學習創(chuàng)新知識;(4)引發(fā)創(chuàng)新行為;(5)實現(xiàn)經(jīng)營突破。4. 預期效果:(1)學會換個角度看問題;(2)學會抓取機會;(3)更傾向于與他人合作;(4)變得自信;(5)掌握即學即用的幾大方法;(6)借由學習解決實際工作問題。5. 流程及大綱:——課前:授課老師與企業(yè)方做電話訪談,并調(diào)研3-4位同學,了解
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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