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【邱尉寧】秩序井然：5S現場管理推進精益革新

現場管理

課程背景：環境會對人的潛意識產生影響，從而影響一個人的外在行為。在圖書館會自發的保持安靜，在西餐廳會優雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業創造一個良好的工作環境，5S管理的成果將會直接對企業的各經營環節產生影響，但在現實中很多5S現場管理卻往往出現堅持不下去的情況。根據目前企業5S管理的實際情況，本課程通過“厘清概念、樹立樣板、制定標準、全面實施、交叉檢查、持續糾正”的5S管理模型

【許益邦】卓越現場5S管理

現場管理

一、課程簡介：      5S管理培訓是指在現場對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制。5S管理是現場管理培訓的基礎，5S水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現場管理著手改進企業“體質”，則能起到事半功倍的效果。      本課程將精益生產運營管理的理念、思路、方法、工具，和學

【劉發東】企業現場管理利器

現場管理

課程時間 1天（課程）+7天（樣板車間打造）授課對象 企業班組長以上管理人員授課方式 精辟講解+互動研討+模擬演練+有效體驗課程特色 沒有高深理論，簡單、務實的操作技法和大量實用、實戰的圖片主講老師 劉發東 （教授）+團隊 項目背景 良好的環境可以影響人、培養人、改造人！可視化管理，是一種利用人的視覺來管理的科學方法。是一種看得見的管理、一眼即知的管理、一目了然的管理，也叫“傻

【陳俊穎】PMC構建高效生產計劃管理體系

現場管理

第一篇 烏卡時代，對PMC計劃管理的新認知1.1 當下企業生產所面臨的挑戰1.2 PMC計劃體系的新定位與認知  1.3 PMC計劃管理的雙向性特征與職能 1.4 PMC計劃管理體系的“三條鏈”思考.互動：提升企業訂單交付能力，當下最重要的到底是什么？第二篇 計劃管理的五種思維能力2.1 計劃管理的B點思維與主線思維  2.2 計劃管理的整合思維與閉環思維2.3 計劃

【黨爭奇】現場改善“葵花寶典”——IE七大手法

現場管理

對象? 生產廠長、生產經理、生產班組長、品管部人員、技術部人員、生產部人員等目的學習掌握現場管理實用的IE改善手法1.  課程背景隨著全球經濟的發展，科學技術的飛躍，市場需求的變化，國內國際企業的競爭日趨激烈，企業競爭優勢體現在質量，成本，交期，服務，安全等各方面。在進行原料加工生產的制造業中,全員勞動生產率水平的高低可作為企業經營管理水平的重要經濟指標之一。現國內外正經歷著新

【王文立】班組長現場管理

現場管理

課題背景1.課題產生環境："當前的市場環境下，充斥的是生命周期越來越縮短的產品，迫切需要生產現場有更好的適應能力！更微薄的利潤下，需要現場減少浪費、提升效率、杜絕事故！而更根本的挑戰是企業要應對產業升級的浪潮，要跟得上主機廠產品迭代、乃至生產線自動化、智能化升級換代的節奏！生產現場不改善升級，是無法應對的！班組是企業的生產單元，是效率、成本、質量結出果實的地方。從某種意義上說，工廠的所有努力如果不

【王道敏】現場管理與物料控制

現場管理

【課程背景】在企業中,現場是創造附加值的**重要單元,現場管理好壞直接影響著企業的運營和發展,關系到企業利潤和效益的高低.而現場作為現場管理中**活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。如何加強現場的培訓學習，使現場具備系統的管理和領導力，提成基層管理績效，就成了企業基層現場管理的當務之急。【課程收益】1.掌握現場管理的6項核心技能（重點現場、品質、P

【張天（生產管理）】消除現場成本損失.精益生產成本價

現場管理

一.現場管理與成本控制的前提：現場管理人員的角色認知與定位1. 新時期下管理面臨的挑戰和機遇2. 現場管理的地位和使命3. 現場管理在執行中的角色和作用4. 現場管理執行能力的主要構成5. 現場管理的權力和管理原則6. 角色認知?對自己和環境的分析二. 成本的定義與展望：制造成本降低的主要手段和常用管理工具1.什么是成本及成本管理的主要內容2.成本觀念的更新和現代成本控制3.改進質量和改進生產力4

【陳斌】《絕勝現場》版權課程課綱

現場管理

課程時長：2天（12小時）課程目標：培訓質量管理知識、培養質量管理認知、運用質量管理技術、提升質量管理能力，改變認知，改善思維，從而提升產品品質。授課對象：生產班組長、工程/設備/技術/品質/物控（工程師）、車間主管/主任、各科室主管、科長、各部門經理等。課程簡介：在本課程中將系統性地學習和實踐制造業現場的六大要素、三大過程、兩大分析方法、十大思維以及十二種常規管理工具和方法，全面提升現場管理人員

【李安強】現場改善與現場管理

現場管理

課程大綱:●【課程宗旨】：研究表明：制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。    現場就是市場！目前，中國企業已越來越重視生產與現場運作的管理，越來越關注企業管理最

【李安強】現場改善與問題分析及解決

現場管理

課程大綱:◆【課程背景】：如何正確理解現場管理與改善？如何科學的認識和理清現場中的問題？如何有效的分析與挖掘現場存在的問題？如何掌握系統實用的工具與方法，解決現場中的實際問題？如何有效的提升現場管理人員自身解決問題的能力，不斷促進現場管理水平的提高……現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。然而，生產現場常見的作業流程不暢、員工培訓難開展、不良品的混

【李堅】降本增效-現場管理與改善-4M1E

現場管理

【課程背景】：ü 在這激烈競爭的微利時代，每個企業都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求，生產現場如何減少成本，提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否就有競爭優勢的重要標準之一。而作為生產部的管理與技術人員只有掌握先進的現場管理技術，才能真正有效的運用，達到企業所需要的真正效果！【課程收獲】：1. 掌握生產現場全面精細化管理的方法，突破現場的管理瓶頸；2. 熟知

【李堅】全面生產成本管理與控制

現場管理

【課程背景】隨著企業的競爭越來越激烈，能夠快速生產中高品質、低成本、以及符合客戶各種需求的產品，是工廠迫在眉睫的能力要求。    而工廠的能力重點在哪里？毫無疑問，在工廠現場。越來越多的生產制造型企業將生產現場為中心，其它部門協助現場達成現場的一切目標。    本課程根據多年生產現場的成功管理經驗，結合精益生產管理理念

【李堅】現場管理與問題發現、分析、解決

現場管理

【課程收獲】：1. 掌握發現問題、分析問題與解決問題的思維能力；2. 掌握現場人、機、料、法、環的管理要點，預防問題與解決問題。【課程對象】：生產制造業的品質，生產車間經理主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等中基層管理人員與品管人員及儲備干部。【課程時數】：    1-2天（每天6-7小時）【課程大綱】第一講、問題發現、分析與解決思