- 【梁春燕】業績倍增——連鎖門店的會員運營訓練營
- 門店管理
- 【課程背景】新商業與消費升級的核心,不僅僅是更多的消費,而是通過消費數據引導重復消費,讓商業與情感的傳遞、人性的結合變得更加緊密,從而引導整個商業生態的升級。? 新零售時代顧客的購買行為發生了什么變化?? 為何隔壁家進店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?? 為何自己發的朋友圈沒有顧客看?? 怎么做才能提高顧客邀約回店率?? APP后臺數據一大
- 【丁玲莉】打造金牌店長
- 門店管理
- 課程背景：沒有淡季的市場，只有淡季的思想。你的門店是否遇到以下問題？1、進店客人少，如何多渠道“搶”客進店？2、客戶不斷變化，如何更懂客戶的心？3、賣點都清晰，怎么就是很難成交？4、客戶消費越來越理性，怎么提升業績？5、新員工難培養，老員工執行差，如何做好員工輔導技術？問題還有很多，方法總比問題多，如何使店長更具備盈利思維，能夠有系統有方法的帶好團隊，提升業績？丁老師結合10年品牌運營實戰咨詢和輔
- 【何亞鵬】店長的“5條主線管理”
- 門店管理
- 課程內容：團隊建設——人員管理、考核品質管理——產品質量管理服務質量管理——客戶服務、客戶考勤管理經營指標管理——銷售促進、成本管理8D現場管理——安全、規范管理課程亮點：5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業管理更加有序完善。
- 【林鉅浩】實體店出路到底在哪里？
- 門店管理
- 當前之大環境使然，實體經濟還有未來嗎？大家在彷徨迷茫，在如此瓶頸之下，實體門店出路在哪里？如何助推實體經濟發展：如實體店主、實體創業者、實體企業、實體經濟等，如何才能有效循環、良性發展？本課程將為您指點迷津、撥開云霧！
- 【喬海】如何提升餐飲門店的經營管理水平
- 門店管理
- 1、門店精細化食材管理構建2、門店標準化產品管理構建3、門店規范化現場管理構建4、門店設計化銷售管理構建5、門店精益化人才體系構建6、門店高效化組織建設構建7、門店精準化營銷建設構建8、門店具象化工作督導構建9、門店目標化經營策略構建
- 【崔學良】《實戰型店長盈利能力訓練與實戰提升》
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- u 課程特色：本課程以崔學良老師的著作《家居建材門店店長實戰手冊》為內核，結合數字化營銷背景下門店運營的核心能，凝練了家居建材行業店長的關鍵技能，以提升店長的經營管理能力和門店銷售業績為主線，對店長的核心職責范圍的內容進行全范圍的訓練。本課程結合時代的發展變化，對新的業務模式和管理模式進行了深度的解析。u 課程目標：è 掌握門店的基本管理要點è 掌握門店的管
- 【余木】《卓越店長管理》
- 門店管理
- 同樣都是店長，如何脫穎而出？同樣素質的導購，店長如果讓其突出？同樣位置的門店，如何彰顯門店特色？同質化產品，如何差異化陳列銷售？同樣的顧客，如何讓其選你而不是競品？同樣的時間，如何讓店面客戶愉悅？同樣的空間，如何讓氛圍感染人心？同樣的工具，如何發揮不同的價值？同樣是管理，如何構建賦能式系統？同樣都是開會，你的會議如何持續有效？同樣的資源，如何用得恰到好處？同樣的培訓時間，不同的培訓效果——盡在資深
- 【余木】《門店兵法——門店布局、管理與銷售》課程大綱
- 門店管理
- 課程特色：案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導、心態引導等培訓魔圈相結合采用教練技術、NLP技術等心理學教學技術精彩講授、互動演練、團隊競賽、現場實戰、作業布置相結合既有理論的高度、又有實戰的效度、還有方法的用度案例舉一反三，理論包攬大局，方法遷延萬象課程專業化，培訓顧問化，學習激情化，成果落地化課程目標：1、幫助門店合理選址布局少走彎路2、幫助門店經營者高效管理3、整體提升門店銷售業績4、理順
- 【崔自三】金牌店面銷售導購技巧提升
- 門店管理
- 破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵 引子：故事：《世界上最偉大的導購員》有何啟示？ 一、顧客類型及其應對技巧1、什么是顧客？什么是需求？什么購買力？2、顧客購買心理及其分析案例：老太太買李子3、顧客的購買動機4、顧客的類型及其應對技巧 案例：某導購員對客戶二次分類剖析二、導購員專業銷售技巧1、強化品
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