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【李玉君】打開門店流量運(yùn)營的密碼

門店管理

【課程背景】1、線上淘寶，天貓，抖音，小紅書等，不是每家線下店都有條件做，怎么辦？2、線下門店競爭激勵，分流嚴(yán)重，如何突圍？3、門店意向客戶、會員客戶（老客戶）群體粘性不高、裂變不足時，如何做好客戶的深度運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)客戶裂變，帶來門店客流量的持續(xù)深耕？【課程收益】1、建立門店自然客流的運(yùn)營閉環(huán)，提升自然客流的轉(zhuǎn)化率2、學(xué)習(xí)意向客戶跟進(jìn)系統(tǒng)，將意向客戶分級管理，針對性跟進(jìn)客戶，提升成交率，提升業(yè)績3、

【李玉君】從銷售高手到管店能手

門店管理

【課程背景】? ?個人業(yè)績強(qiáng)，不代表門店業(yè)績強(qiáng)，新進(jìn)店長，如何能更快的找到角色定位？? ?新晉店長如何從銷售思維到管理思維的突破，建立全局觀？? ?如何從個人向前沖，到帶領(lǐng)團(tuán)隊向前沖？大家一個目標(biāo)，一條心？? ?如何通過會議管理，進(jìn)行工作安排，總結(jié)復(fù)盤，激勵團(tuán)隊？? ?如何更系統(tǒng)的管理客戶成交的過程，從而提高單值以及成交率？【課程收益】明確并且清晰

【李玉君】成就金牌店長

門店管理

【課程背景】? ?競爭激烈的當(dāng)下，如何提升門店經(jīng)營效率，人效以及盈利能力？? ?同時做出業(yè)績和利潤的店長才是優(yōu)秀的店長，如何突破？? ?經(jīng)營好一家店，是一個店長綜合實(shí)力的體現(xiàn)，如何從素養(yǎng)到能力深度提升？? ?如何讓店長從選拔，激勵到培養(yǎng)，讓每一個門店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能，實(shí)現(xiàn)人效最大化？? ?從直覺判斷，到從數(shù)據(jù)判斷，從感性決策，到理性決策，

【陸鑫】百萬級門店的八個要素

門店管理

【課程背景】2023年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之年。在消費(fèi)降級、電商、新媒體、直播帶貨平臺等的綜合影響下，線下實(shí)體經(jīng)營受到?jīng)_擊。隨著銷售渠道的迭代升級、營銷手段的翻新和流量費(fèi)用的不斷攀升，傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)被倒逼在市場定位、產(chǎn)品內(nèi)容、行銷模式、組織結(jié)構(gòu)等方面謀求破局的方法，但是企業(yè)往往為了快速見效，在利潤和銷量之間決策失衡，短期生意大行其道，所謂百年企業(yè)越來越難以打造。在我十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗積累中發(fā)現(xiàn)，作為企業(yè)創(chuàng)

【午月】金牌店長養(yǎng)成記

門店管理

【課程背景】金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力；掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率；掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長；由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。打造金牌店長課程將通過深入淺出的講解，對零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升，從而達(dá)到學(xué)以致用

【午月】門店銷售高手養(yǎng)成記

門店管理

【課程背景】面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭，對于線下門店如何精準(zhǔn)把握顧客的需求，掌握促進(jìn)顧客達(dá)成購買產(chǎn)生的癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn)，就要求店內(nèi)的銷售人員具有專業(yè)、到位的銷售技能、方法和目標(biāo)。課程圍繞線下店鋪這一場景，對于銷售人員從專業(yè)、技能、心態(tài)、目標(biāo)全方位的進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合銷售人員的不同階段，進(jìn)行遞進(jìn)式的知識輸出。與此同時，對于銷售型的培訓(xùn)，最終效果在于能夠產(chǎn)生結(jié)果，因此，此次培訓(xùn)通過工作坊的形式，從而為參與培訓(xùn)的人

【曾治理】超級店長-門店業(yè)績增長強(qiáng)運(yùn)營管理

門店管理

課程背景：市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下，家居建材門店需要從公司化運(yùn)營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營管理，以提高門店的競爭力。課程收獲：本課程幫助經(jīng)銷商及店長、操盤手了解門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃、門店的運(yùn)營管理等方面的知識與技能，提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí)，學(xué)

【楊亦飛】店務(wù)管理系統(tǒng)

門店管理

課程時間：2天1夜課程對象：美容院總裁、店長課程內(nèi)容：1、打造門店企業(yè)文化2、設(shè)計招聘薪酬機(jī)制3、建立員工管理機(jī)制4、標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)5、建立標(biāo)準(zhǔn)會議流程6、PDCA執(zhí)行系統(tǒng)課程效果：讓門店管理者明確自己的工作職責(zé)，懂得打造企業(yè)文化的重要性，建立完善的員工招聘、培訓(xùn)、晉升、PK等各項管理機(jī)制；讓門店的每位員工都明確自己的工作職責(zé)，每日工作數(shù)據(jù)清單，學(xué)會通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)工作問題；建立標(biāo)準(zhǔn)的會議流程，運(yùn)用

【陳海燕】金牌店長的八項修煉培訓(xùn)

門店管理

課程目標(biāo)1、幫助店長清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的成功轉(zhuǎn)變。 2、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套門店業(yè)績提升的實(shí)施規(guī)范和流程，且有效提升門店一線人員銷售技巧和能力； 3、幫助店長有效調(diào)整心態(tài)，提升管理技能，總結(jié)顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā)，總結(jié)提煉出一套科學(xué)規(guī)范的終端門店零售步驟和方法，并通過有效的訓(xùn)練成為隨時運(yùn)用的技能，從而提高購買率，提升門店銷售，倍增業(yè)績。課程時長一天適合對象營銷

【陳海燕】高績效門店運(yùn)營管理培訓(xùn)

門店管理

課程目標(biāo)1、幫助店鋪管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，掌握店鋪團(tuán)隊管理的方法和工具，對人員做好管控和輔導(dǎo)，提升終端團(tuán)隊的工作熱情和工作績效，從而有效提升店鋪員工的忠誠度和積極性。 2、掌握終端銷售的黃金三角，建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助門店建立一套業(yè)績提升的實(shí)施規(guī)范和流程系統(tǒng)，且有效提升門店一線人員銷售技巧和能力； 3、幫助店鋪管理者有效調(diào)整心態(tài)，提升管理技能，以顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā)，總結(jié)提煉出一套科學(xué)規(guī)范

【王成功】店長管理孵化

門店管理

課程大綱管理基礎(chǔ)(管理有方)(一) 新晉店長六步走1.1 熟悉團(tuán)隊成員1.1.1 各成員興趣愛好1.1.2 各成員家庭情況1.1.3 各成員人際關(guān)系1.1.4 各成員的專業(yè)知識度1.1.5 各成員銷售技巧能力1.1.6 各成員的綜合素質(zhì)1.1.7 各成員上班路線及途經(jīng)1.1.8 各成員的生日及特殊紀(jì)念日、事件1.1.9 員工業(yè)務(wù)熟練度(相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備的應(yīng)用)1.2 了解工作環(huán)境1.2.1 內(nèi)部環(huán)境

【劉俊】4G時代通訊門店運(yùn)營效能提升渠道支撐篇

門店管理

課程背景4G營銷時代的來臨帶來了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉(zhuǎn)型的過程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？ 代理商們越來越難以溝通，市場的變化讓渠道管理工作越來越難以開展，我們能不能建立一個有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？ 移互時代的蓬勃發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實(shí)現(xiàn)借力借勢帶動產(chǎn)能提升呢？ 本課程將會深入解析移互時代對實(shí)體門店帶來的變革，分享

【王銀周】如何做一名優(yōu)秀的店長

門店管理

【課程背景】二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才是企業(yè)惟一持久的競爭優(yōu)勢.要想在激烈的競爭中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓(xùn)開發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個課題。1、進(jìn)入新零售時代，銷售者在店面體驗在線上下單作為主流，如何提高店面的客戶體驗感決定客戶對品牌產(chǎn)品的認(rèn)同度，所以店面培訓(xùn)是提高

【陳亞琦】門店突圍運(yùn)營管理提升課

門店管理

對象經(jīng)銷商老板、店長、終端管理者目的成功案例中汲取經(jīng)驗，找到適合自己門店運(yùn)營的商業(yè)模式 2、         增強(qiáng)品牌意識，增加個人影響力學(xué)會經(jīng)營人脈賺錢。 3、         全面升級服務(wù)，不只是

【仲昭川】門店經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)之路

門店管理

培訓(xùn)對象：傳統(tǒng)銷售渠道高管、代理商老板、門店主管。培訓(xùn)目的：通過互聯(lián)網(wǎng)思維模式，建立品牌信仰。在全新的生態(tài)下，將三維的門店營銷變成四維的網(wǎng)絡(luò)營銷，從而降低競爭成本、運(yùn)營成本、銷售成本，提高銷量和客戶忠誠度。新時代互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和屬性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)和業(yè)態(tài)營銷渠道的變革營銷手段的現(xiàn)狀：假的不能做，真的做不起。怎么辦？電商的類型、優(yōu)勢和特點(diǎn)新時代的企業(yè)類型品牌是一種信仰網(wǎng)絡(luò)時代品牌的地位、價值、局限瀏覽