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【蔡玉】蔡玉.《商業銀行網點負責人管理能力提升》培訓

銀行保險

利率市場化和產品同質化愈演愈烈，銀行正面臨更嚴峻的挑戰。各項經營目標的實現，需要銀行各層級上下一心，以“白加黑日夜奮戰、五加二全程無休”的決心和勇氣全情投入。在整個服務與營銷工作體系之中，上至總行方針政策，中至條線經營策略，下至員工服務營銷動作，都需要由“兵頭將尾”的網點負責人來貫徹落實并組織實施。

【蔡玉】蔡玉 . 銀行員工《陽光心態與職業生涯規劃》

銀行保險

【陽光心態與職業生涯規劃課程收益】 1、建立內驅力提升工作積極性 2、懂得付出與感恩的陽光狀態 3、有效掌握情緒管理紓解工具 4、明確職場與人生的奮斗目標 5、學會職業生涯規劃設計工具 6、助力個人與團隊的效能提升

【雨晨】現代治理之領導力演講藝術

演講與口才

【課程背景】隨著時代的發展，企業和個人都面臨著日益激烈的競爭。在這樣的背景下，領導者需要具備更高的素質和能力，其中包括良好的演講藝術能力。領導者需要通過演講來激勵團隊、傳遞愿景和目標、溝通策略和計劃以及建立信任和合作關系。領導力是推動企業成長、發展和成功的關鍵因素之一，演講能力是領導力的重要組成部分，領導者需要通過演講來影響和引導團隊，推動變革和創新。語言是人類交流和溝通的主要方式，也是領導者和企

【雨晨】如何做出激動人心的商務演講

演講與口才

【課程背景】在近幾年中，社會對商務演講的需求顯著增加，全球化和互聯網的普及使得越來越多的商務活動跨越地域和時間，這需要人們擁有更高的溝通技巧和演講能力來建立和維護商業關系。隨著經濟的發展和市場競爭的加劇，企業需要不斷提高自身的競爭力，而商務演講是其中重要的一環。無論是產品推廣、工作計劃還是述職報告，都需要優秀的演講技巧和表達能力。隨著科技的發展和應用，人工智能、大數據等新興技術也為商務演講帶來了新

【雨晨】商務談判與溝通技巧

談判技巧

【課程背景】商務談判是商業活動中不可或缺的一部分，對于企業來說，成功的商務談判可以帶來更多的商業機會和利潤。而掌握一定的談判技巧和溝通方法，能夠提高企業在談判中的勝率，從而獲得更多的商業利益。良好的溝通技巧是職場成功的重要保障。在工作中，溝通貫穿始終，無論是向上司匯報工作進展、與同事協作，還是與客戶溝通需求，都需要掌握一定的溝通技巧。有效的溝通能夠避免誤解和沖突，提高工作效率，幫助個人在職場中獲得

【雨晨】高端商務社交禮儀

商務禮儀

【課程背景】隨著國家全球化發展戰略的加速和經濟布局，國際商務活動日益頻繁，商務社交禮儀在商業合作中的重要性日益凸顯。能夠認識和提升國際商務社交禮儀課程不僅有助于職業發展，也有助于中國企業在全球范圍內拓展業務。在國際化環境中，良好的商務社交禮儀是新時代商務人士展示自己專業素質和能力的關鍵。通過國際商務社交禮儀課程，可以真正展示國家職業形象、具有國際視野溝通技巧和全球化人際交往能力，進而提高國際發展的

【孫金云】危機下的戰略管理

戰略管理

課程背景及目標：突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，讓企業都面臨抗疫和復工兩難的困境。疫情下企業面臨哪些經營或資金上的共同挑戰？對于不同企業，這些影響的作用方向和程度又有著怎樣的差異？面對困境，各行各業的企業管理者采取了哪些可行的應對策略？就企業管理者個人而言，如何帶領企業熬過寒冬，迎接下一個春天的到來？為此，孫教授在疫情后開啟了三輪對數百家企業調研，并將十多年在戰略、創新與創業領域內的研究、教

【孫金云】創新思維與創新方法

創新思維

課程目標：改變學員對于創新本質的認知，同時通過系統性的學習掌握不同類型和層次的創新所對應的創新方法。課程大綱：1、 批判性思維? 什么是批判性思維？? 批判性思維如何改變我們的生活？? 影響認知的十大思維陷阱? 批判性思維的四個角度? 批判性思維的組成要素? 批判性思維的特點? 非批判性思維的特點案例 1：批判性思維系

【孫金云】企業轉型與內部孵化創新

其他

1、 大企業發展瓶頸案例 1：柯達案例 2：雅虎2、 新技術出現方法及如何運用并創造價值？3、 技術演進及如何對其判斷？4、 大企業內部孵化理論及案例學習? 企業孵化器起源、簡介、運營模式、流程? 創新相關的 6 個理論? 內部孵化與外部孵化的比較案例 3：海爾案例 4: 聯想案例 5: 百度案例討論 6：韓都衣舍5、 企業轉型和創新建議

【孫金云】戰略思維與決策

戰略管理

課程目標：建立對企業戰略管理思維和系統認識，從戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略評價到戰略調整的動態過程；了解戰略管理的系列分析工具和方法；掌握戰略—計劃—行動間的關系，以戰略為導向指導公司、部門及個人工作。課程大綱：1、 戰略思維是什么？1.1 戰略管理解決什么問題？1.2 當前環境下，企業主要會面臨哪些戰略問題？案例 1：戰略思維在古代軍事中的應用：燭之武退秦師案例 2：E

【徐國展】教練型領導力/4D團隊打造

教練領導力

課程名稱：4D卓越團隊（上）團隊績效管理核心因素--團隊背景管理團隊組織背景與行為的關系影響團隊的無形力量 — 團隊第五力；卓越團隊的影響因素：重視場域、借用場域、塑造場域。卓越團隊的核心--4D系統一套穩定有效的場域管理系統 — 4D系統如何讓場域可見 — 4D坐標體系；使用AMBR管理團隊溝通行為；Attention-關注：關注所向, 績效所在；Mindset-心

【華兵】情緒力量-源自NASA的情壓課

壓力與情緒管理

課程背景情緒力量課程的理論體系源自美國NASA的第三號人物、天體物理學博士查理佩勒林。 90年代，美國NASA成功發射了哈勃太空望遠鏡，但因為主鏡瑕疵導致不能正常工作。查理佩勒林耗時4年，通過自籌資金和人手，主導完成了主鏡修復，終于讓哈勃能夠正常工作。回首往事，哈勃工程從啟動到最后的維修成功，過程都十分坎坷。查理發現，任何項目的成敗都會受到一股看不見的場域影響，而人的情緒在這個場域中起到

【華兵】員工職業化溝通密碼

溝通技巧

課程背景溝通，是職場的基礎能力，但因為基礎也經常不被重視。以前，我們理解的溝通是，把事情講出來了、把事情講清楚了，就是溝通了。事實上，很多時候，即便我們把事情講出來了、或者講得非常非常清楚了，依然達不到效果。此時，我們或許還非常不解的想，我已經講的非常清楚了，對方怎么就不理解了呢？我們總認為溝通是一個技巧的能力，掌握了一定的技巧就會溝通了。身邊很多人，他們從未學習過技巧，但依然能做好溝通，足以說明

【華兵】結構化思考與表達——讓思考和表達快速且清晰

結構化思維

課程背景結構在生活中無處不在，大到人生規劃小到文章框架，但為什么有人口若懸河，倒掛長江，而始終說不明白，而別人則三言兩語就直中要害，這其中一定蘊含著某種玄機，它能快速幫助我們在工作匯報，公文寫作時厘清邏輯思路，簡介清晰地表達觀點。 結構化思考與表達是一種“先總后分”的思考與表達方式，強調先框架后細節，先總結后具體，先結論后原因，先重要后次要。它的好處是第一時間讓你想清楚，說明白，這是每個

【華兵】高效能溝通LEE課

溝通技巧

課程背景對于管理者而言，溝通能力究竟有多重要？彼得德魯克說，管理者70%的時間應該用在溝通上，如果管理者不擅長溝通，他將寸步難行。杰克韋爾奇說，管理就是溝通、溝通、再溝通。盡管他們的觀點都很絕對，但也能夠說明，溝通對于管理者的重要性。 溝通，是職場的基礎能力，但因為基礎也經常不被重視。以前，我們理解的溝通是，把事情講出來了、把事情講清楚了，就是溝通了。事實上，很多時候，即便我們把事情講出