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【劉勝】《企業(yè)投資之道術(shù)課程大綱》一天: 投融資; 模塊一  企業(yè)投資之道1.為什么要投資？投資是什么？什么時(shí)候投資？投資怎么投？2.把握投資的規(guī)律和本質(zhì)、企業(yè)、產(chǎn)品生命周期規(guī)律3.把握宏微觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與趨勢(shì)（借勢(shì)）4.投資分析理論5.當(dāng)前投資環(huán)境及投資市場(chǎng)分析概析6.突破傳統(tǒng)投資觀念7.從企業(yè)生命周期談智慧型投資8.企業(yè)投資之道：投資、投智、投治、投制、投天下模塊二  企業(yè)投資之術(shù)1.主要投資領(lǐng)域：實(shí)業(yè)投資、私募股權(quán)投資、股

【劉勝】《企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng)》: 資本運(yùn)作; 模塊一、傳統(tǒng)企業(yè)的資本運(yùn)作之道術(shù)1)      資本運(yùn)作是什么？為什么？怎么做？2)      為什么要資本運(yùn)作？3)      資本運(yùn)作做什么？4)      五年增值100倍的資本模式5)

【劉勝】企業(yè)投融資法務(wù)實(shí)務(wù): 投融資; 第一模塊　企業(yè)投融資概述1、企業(yè)融資是什么？為什么？融什么？怎么融？2、為什么要投資？投資是什么？什么時(shí)候投資？投資怎么投？3、《中華人民共和國(guó)公司法》淺析4、《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》淺析5、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》淺析6、公司合規(guī)管理與內(nèi)部控制、法人治理和內(nèi)部審計(jì)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理第二模塊　企業(yè)法務(wù)實(shí)務(wù)【重點(diǎn)】1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，營(yíng)業(yè)范圍，成立時(shí)間、年檢。2、公司章程：企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)構(gòu)成

【劉勝】《企業(yè)生命周期與融資籌劃》: 投融資; 模塊一：突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道：企業(yè)全周期的股權(quán)融資之道術(shù)1企業(yè)融資是什么？為什么？融什么？怎么融？2融資全景圖（1）債權(quán)融資全景圖（2）股權(quán)融資全景圖（3）政策性融資全景圖3 處于不同發(fā)展階段的企業(yè)融資渠道及方式的選擇種子期融資：股權(quán)融資：種子輪+眾籌融資初創(chuàng)期融資：股權(quán)融資+政策性融資+VC+PE成長(zhǎng)期融資：股權(quán)融資成熟期融資：PE融資上市融資上市后增發(fā)配股再融資4.成長(zhǎng)期和成熟期企業(yè)融資

【劉勝】《企業(yè)上市整體規(guī)劃》實(shí)務(wù): 商業(yè)模式; 課前秀：1、掌趣科技IPO上市及資本運(yùn)作2、海航IPO上市及資本運(yùn)作 第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)&nbsp

【劉勝】企業(yè)上市運(yùn)作課程大綱: 資本運(yùn)作; 【課程時(shí)間】2天【課程簡(jiǎn)介】中小企業(yè)上市運(yùn)作課程大綱【培訓(xùn)對(duì)象】1.中小企業(yè)董事長(zhǎng)，董事，監(jiān)事，總經(jīng)理等高層管理人員2.中小企業(yè)部門總監(jiān)，負(fù)責(zé)融資上市的負(fù)責(zé)人及企業(yè)中層管理人員3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所，律師事務(wù)所，投資公司，證券公司，金融機(jī)構(gòu)等中高層管理者4.其他對(duì)企業(yè)融資和中小板/創(chuàng)業(yè)板上市感興趣的各界人士模塊一：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)關(guān)系與互相影響2、中國(guó)宏觀政策走勢(shì)預(yù)測(cè)模塊二：中小企

【劉勝】《企業(yè)融資之道術(shù)》一天課程大綱: 投融資; 時(shí)間教學(xué)內(nèi)容第一天辦理報(bào)道手續(xù) 第一天上午（9:00-12:00）模塊一  突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道融資是什么？為什么？融什么？怎么融？ 1.類銀行模式 2.類保險(xiǎn)模式

【劉勝】《企業(yè)融資哲學(xué)》課程大綱: 投融資; 時(shí)間教學(xué)內(nèi)容第一天第一天上午（9:00-12:00）模塊一  突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道融資是什么？為什么？融什么？怎么融？ 1.類銀行模式 2.類保險(xiǎn)模式

【劉勝】《企業(yè)融資與路演訓(xùn)練班兩天一夜議程》: 投融資; 時(shí)間教學(xué)內(nèi)容第一天北京西國(guó)貿(mào)大酒店辦理報(bào)道手續(xù) 模塊一突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道 1.類銀行模式

【劉勝】企業(yè)盡職調(diào)查能力鍛造落地實(shí)務(wù): 商業(yè)模式; 第一模塊　企業(yè)盡職調(diào)查概述1、企業(yè)盡職調(diào)查是什么？為什么？調(diào)查什么？怎么調(diào)查？2、盡職調(diào)查能力必備-三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析-CPA財(cái)務(wù)成本管理3、盡職調(diào)查能力必備-《中華人民共和國(guó)公司法》淺析4、盡職調(diào)查能力必備-《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》淺析5、盡職調(diào)查能力必備-《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》淺析6、盡職調(diào)查能力必備-公司合規(guī)管理與內(nèi)部控制、法人治理和內(nèi)部審計(jì)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理第二模塊：企業(yè)財(cái)務(wù)

【劉勝】《企業(yè)股權(quán)及融資渠道建設(shè)》: 股權(quán)激勵(lì); 第一部分：企業(yè)股權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)模塊一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（現(xiàn)實(shí)版）1)      雷士照明：引入風(fēng)險(xiǎn)資本失去控制權(quán)2)      不懂股權(quán)帶來(lái)的教訓(xùn)，不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4)

【劉勝】《企業(yè)并購(gòu)重組與合作實(shí)務(wù)》: 商業(yè)模式; 模塊一：企業(yè)的并購(gòu)重組之路：并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購(gòu)重組之道 并購(gòu)重組是什么？為什么？并購(gòu)重組什么？怎么進(jìn)行并購(gòu)重組？1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng)，并購(gòu)的好處4.并購(gòu)重組：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具5.并購(gòu)重組的基礎(chǔ)知識(shí)：分類、概念體系和法律架構(gòu)、上市公司并購(gòu)法規(guī)體系6.非上市公司收購(gòu)上市公司7.并購(gòu)重

【劉勝】《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》: 商業(yè)模式; 模塊一：企業(yè)的并購(gòu)重組之路：并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購(gòu)重組之道 并購(gòu)重組是什么？為什么？并購(gòu)重組什么？怎么進(jìn)行并購(gòu)重組？1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng)，并購(gòu)的好處4.并購(gòu)重組：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購(gòu)  整體上市5.并購(gòu)重組的基礎(chǔ)知識(shí)：分類、概念

【劉勝】《上市IPO實(shí)操、流程及注意事項(xiàng)》: 商業(yè)模式; 第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)  股份制改組后如何規(guī)范運(yùn)作   第四節(jié)  股份有限

【劉勝】TED演講道法術(shù): 商業(yè)模式; 第一模塊：TED演講的四大核心原則1)      確定你演講的中心內(nèi)容，即惟一的觀點(diǎn)：專注于一個(gè)觀點(diǎn)更加方便組織材料演講的目的是給予而非單純的演講，選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)      構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無(wú)論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3)&n