青青草国产精品免费观看 I 毛片的网址 I 国产精品久久久久久久久鸭 I 久久久青青草 I 天堂国产在线 I 99在线免费视频 I 亚洲日本欧美日韩中文字幕 I 欧美xxxxxx片免费播放软件 I 亚洲国产精品日韩 I 国产精品亚洲一区二区三区久久 I 国产成人免费无码av在线播放 I 久久99精品久久久久久动态图 I 亚洲综合爱 I 欧美三级网 I 国产日韩精品一区二区三区在线 I 人妻少妇边接电话边娇喘 I 一点色成人网 I 国产舌乚八伦偷品w中 I 国产精品极品在线拍 I 色综合色 I 国产深夜视频在线观看 I 久黄色 I 中文字幕制服丝袜人妻动态图 I 四虎性 I 日韩一级免费大片 I 日韩乱码人妻无码中文字幕久久 I 日韩成人av网 I 日日夜夜操av I 成人免费视频看看 I 欧美日韩精品一区二区在线视频 I 久久精品国产日本波多野结衣 I 亚洲伦理中文字幕 I 美女网站一区 I 色xxx 在线播放 I 好湿好紧好爽免费视频

劉勝《企業(yè)融資之道術(shù)》一天課程大綱
投融資
時(shí)間 教學(xué)內(nèi)容 第一天 辦理報(bào)道手續(xù) 第一天 上午 (9:00-12:00) 模塊一  突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)融資之道 融資是什么?為什么?融什么?怎么融? 1.類銀行模式 2.類保險(xiǎn)模式
劉勝《企業(yè)融資哲學(xué)》課程大綱
投融資
時(shí)間 教學(xué)內(nèi)容 第一天 第一天 上午 (9:00-12:00) 模塊一  突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)融資之道 融資是什么?為什么?融什么?怎么融? 1.類銀行模式 2.類保險(xiǎn)模式
劉勝《企業(yè)融資與路演訓(xùn)練班兩天一夜議程》
投融資
時(shí)間 教學(xué)內(nèi)容 第一天 北京西國(guó)貿(mào)大酒店辦理報(bào)道手續(xù) 模塊一 突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)融資之道 1.類銀行模式
劉勝企業(yè)盡職調(diào)查能力鍛造落地實(shí)務(wù)
商業(yè)模式
第一模塊 企業(yè)盡職調(diào)查概述1、企業(yè)盡職調(diào)查是什么?為什么?調(diào)查什么?怎么調(diào)查?2、盡職調(diào)查能力必備-三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析-CPA財(cái)務(wù)成本管理3、盡職調(diào)查能力必備-《中華人民共和國(guó)公司法》淺析4、盡職調(diào)查能力必備-《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》淺析5、盡職調(diào)查能力必備-《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》淺析6、盡職調(diào)查能力必備-公司合規(guī)管理與內(nèi)部控制、法人治理和內(nèi)部審計(jì)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理第二模塊:企業(yè)財(cái)務(wù)
劉勝《企業(yè)股權(quán)及融資渠道建設(shè)》
股權(quán)激勵(lì)
第一部分:企業(yè)股權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)模塊一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)(現(xiàn)實(shí)版)1)      雷士照明:引入風(fēng)險(xiǎn)資本失去控制權(quán)2)      不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn),不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4)   
劉勝《企業(yè)并購(gòu)重組與合作實(shí)務(wù)》
商業(yè)模式
模塊一:企業(yè)的并購(gòu)重組之路:并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)并購(gòu)重組之道 并購(gòu)重組是什么?為什么?并購(gòu)重組什么?怎么進(jìn)行并購(gòu)重組?1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng),并購(gòu)的好處4.并購(gòu)重組:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具5.并購(gòu)重組的基礎(chǔ)知識(shí):分類、概念體系和法律架構(gòu)、上市公司并購(gòu)法規(guī)體系6.非上市公司收購(gòu)上市公司7.并購(gòu)重
劉勝《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》
商業(yè)模式
模塊一:企業(yè)的并購(gòu)重組之路:并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)并購(gòu)重組之道 并購(gòu)重組是什么?為什么?并購(gòu)重組什么?怎么進(jìn)行并購(gòu)重組?1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng),并購(gòu)的好處4.并購(gòu)重組:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購(gòu)  整體上市5.并購(gòu)重組的基礎(chǔ)知識(shí):分類、概念
劉勝《上市IPO實(shí)操、流程及注意事項(xiàng)》
商業(yè)模式
第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段 第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)  股份制改組后如何規(guī)范運(yùn)作   第四節(jié)  股份有限
劉勝TED演講道法術(shù)
商業(yè)模式
第一模塊:TED演講的四大核心原則1)      確定你演講的中心內(nèi)容,即惟一的觀點(diǎn):專注于一個(gè)觀點(diǎn)更加方便組織材料演講的目的是給予而非單純的演講,選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)      構(gòu)思內(nèi)容:是以故事為主還是以道理為主?(無(wú)論哪種故事皆作為穿插的血肉,豐富、支撐你的講稿)3)&n
劉勝《跨國(guó)投資分析、并購(gòu)戰(zhàn)略與融資實(shí)務(wù)》
戰(zhàn)略管理
一、跨境并購(gòu)和私有化的故事1)      境外投資和跨境并購(gòu)的融資視角2)      Case1:F傳媒退市+拆紅籌+借殼3)      Case2:紫光集團(tuán)定增銀潤(rùn)投資,學(xué)大教育私有化4)    &nb
劉勝《科創(chuàng)板引爆資本市場(chǎng)大繁榮》
資本運(yùn)作
模塊一  科創(chuàng)板塊政策解讀1)      科創(chuàng)板塊政策、規(guī)則與條件解讀2)      科創(chuàng)板上市重點(diǎn)行業(yè)分析3)      企業(yè)發(fā)行上市審核理念、審核流程4)      科創(chuàng)板發(fā)行審
劉勝《科創(chuàng)板公司估值法實(shí)務(wù)》
資本運(yùn)作
模塊一  傳統(tǒng)估值方法失效,高科技公司估值需要新武器1)      PE,市盈率定價(jià)法2)      PB,凈資產(chǎn)定價(jià)法3)      資產(chǎn)法4)      成本法5)&nb
劉勝《境外并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》
商業(yè)模式
模塊一:企業(yè)的境外并購(gòu)重組之路:并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)境外并購(gòu)重組之道 境外并購(gòu)重組是什么?為什么?境外并購(gòu)重組什么?怎么進(jìn)行境外并購(gòu)重組?1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng),并購(gòu)的好處4.境外并購(gòu)重組:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購(gòu)  整體上市5.境外并
劉勝精良的投后管理打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
股權(quán)激勵(lì)
模塊一:投后對(duì)股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)的把握1)      集團(tuán)公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖2)      與頂層投資機(jī)構(gòu)A、B、C、D輪股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3)      與核心員工及其他利益相關(guān)者的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的大三類模式:虛擬股票:身股、干股、在職
劉勝《金融危機(jī)下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
商業(yè)模式
模塊一  金融危機(jī)的危險(xiǎn)1.什么金融危機(jī),金融危機(jī)產(chǎn)生的原因  1998年亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的原理2008年次貸危機(jī)產(chǎn)生的原理2.預(yù)測(cè)本輪金融危機(jī)產(chǎn)生的原因及機(jī)理  2.1 政府及金融監(jiān)管體制存在重大缺陷  2.2 中國(guó)房地產(chǎn)樓市的次級(jí)債危機(jī)  2.3 人民幣持續(xù)貶值造成的進(jìn)出口貿(mào)易順差不在,外資撤出中國(guó)  2.4 金融家的個(gè)人原
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

學(xué)員評(píng)價(jià)
萬(wàn)師注冊(cè)用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59