- 【崔莉】《企業(yè)法律風(fēng)險防范》
- 戰(zhàn)略管理
- 第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險防范基本觀念法律風(fēng)險和企業(yè)法律風(fēng)險管理企業(yè)法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及危害企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見誤區(qū)企業(yè)法律風(fēng)險管理的基本原則第二部分 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述及防控操作實務(wù)一、企業(yè)法律風(fēng)險管理概述1、企業(yè)法律風(fēng)險的現(xiàn)狀2、企業(yè)法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及危害3、企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見誤區(qū)4、企業(yè)法律風(fēng)險管理的趨勢5、企業(yè)法律風(fēng)險管理的目標(biāo)與原則二、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建操作實務(wù)1、企業(yè)法律風(fēng)
- 【崔莉】《企業(yè)法律風(fēng)險防范》
- 公司治理
- 【課程對象】:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、法務(wù)或風(fēng)險控制負(fù)責(zé)人、其他高級管理人員【課程時長】:2天(1天6小時)【課程大綱】:第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險防范基本觀念(一)法律風(fēng)險和企業(yè)法律風(fēng)險管理(二)企業(yè)法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及危害(三)企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見誤區(qū)(四)企業(yè)法律風(fēng)險管理的基本原則第二部分 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述及防控操作實務(wù)一、企業(yè)法律風(fēng)險管理概述(一)企業(yè)法律風(fēng)險的現(xiàn)狀(二)企業(yè)法律風(fēng)
- 【崔莉】《企業(yè)并購重組及企業(yè)估值》
- 商業(yè)模式
- 第一部分 企業(yè)估值一、如何給你的企業(yè)估值? 影響企業(yè)價值的宏觀因素是什么? 影響企業(yè)價值的行業(yè)因素是什么? 影響企業(yè)價值的管理因素是什么? 影響企業(yè)價值的團(tuán)隊二、企業(yè)估值的方法? 巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法 創(chuàng)投采用的相對估值法 天使投資者的相對象法則 炒股者的紅利折現(xiàn)法第二部分 企業(yè)并購重組發(fā)展歷史一、美國五次兼并浪潮
- 【崔莉】《金融業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范》
- 財富理財
- 【課程大綱】:第一部分 金融領(lǐng)域犯罪綜述一、金融領(lǐng)域(信貸與柜臺業(yè)務(wù))犯罪綜述1、商業(yè)受賄罪(案例)2、職務(wù)侵占罪(案例)3、挪用資金罪(案例)4、違法發(fā)放貸款罪(案例)5、貸款詐騙罪(案例——遼寧某市信用聯(lián)社信貸科長)二、金融企業(yè)家犯罪風(fēng)險防范1、提高金融隊伍素質(zhì),樹立法律意識;2、建立一套完善、有序的金融行為運行機(jī)制;3、健全內(nèi)控制約機(jī)制,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度;4、加大懲治力度,讓金融系統(tǒng)犯罪
- 【崔莉】《揭開公司案件調(diào)查的面紗》
- 集團(tuán)管控
- 第一部分 取證才是王道一、證據(jù)意識二、證據(jù)的三性三、證據(jù)的種類四、非國家工作人員職務(wù)犯罪五、相關(guān)案例分析第二部分 心理優(yōu)勢與心理防線一、調(diào)查者心理優(yōu)勢塑造1、自信的來源2、主動出擊3、強(qiáng)勢效應(yīng)4、與專家聯(lián)手二、攻破被查人員心理防線1、讀心術(shù)2、百密一疏——識慌術(shù)三、破解肢體動作所潛藏的謊言密碼第三部分 談話技巧一、約談規(guī)劃二、設(shè)置約談陷阱三、語言技巧——超級詢問
- 【崔莉】《集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)犯罪常見手段、偵查方法與法律相關(guān)問題》
- 財富理財
- 一、最新熱點1、最新新聞動態(tài)2、最新法律解讀二、公司內(nèi)部主要經(jīng)濟(jì)犯罪解讀(大量案例)(一)內(nèi)部誘因公司、企業(yè)不健全、不規(guī)范的管理制度及模式為職務(wù)犯罪的產(chǎn)生提供條件。主要表現(xiàn)為:1、公司、企業(yè)與員工在工資福利待遇等方面長期存在爭議無法解決,誘發(fā)職務(wù)犯罪;2、對外發(fā)生業(yè)務(wù)時合同、訂單的條款簽訂存在漏洞,埋下貨款流失危險;3、財務(wù)人員權(quán)力過大且缺乏監(jiān)管;4、出于規(guī)避稅收的目的設(shè)AB賬,使管理者、財務(wù)等人
- 【崔莉】《股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)課堂》
- 股權(quán)激勵
- 模塊一:股權(quán)激勵概論1. 什么是股權(quán)激勵2. 股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵3. 股權(quán)激勵的價值(對公司、對員工)4. 股權(quán)激勵的智慧、原則與風(fēng)險5. 股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素6. 與股權(quán)相關(guān)的理論知識7. 股權(quán)激勵所涉及到的法律法規(guī)案例分享:股權(quán)激勵的成功典范模塊二:股權(quán)激勵的模式1. 實股模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析)案例分析:案例深入詳細(xì)解析各種實股模式2. 期股、期權(quán)模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)
- 【崔莉】《創(chuàng)新社會體制下行業(yè)協(xié)會發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
- 轉(zhuǎn)型升級
- 一、創(chuàng)新社會治理體制對行業(yè)協(xié)會發(fā)展要求1、行業(yè)協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀2、《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的專項解讀二、行業(yè)協(xié)會發(fā)展機(jī)遇1、 行業(yè)協(xié)會社會地位重大提高2、行業(yè)協(xié)會發(fā)展壯大新局面3、社會組織改革的示范作用4、服務(wù)能力更高、社會公信力更強(qiáng)5、政府越來越借助協(xié)會力量(重大問題、國計民生決策等)6、政府加大扶持協(xié)會發(fā)展 三、行業(yè)協(xié)會面臨挑戰(zhàn)1、
- 【崔莉】《并購重組與上市》
- 企業(yè)上市
- 講師:崔莉【課程對象】:董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)【課程時間】:2天(1天6小時)【課程收益】:1、了解戰(zhàn)略層面:企業(yè)并購、重組內(nèi)涵2、認(rèn)識國際并購重組的特點及趨勢3、明確企業(yè)并購與重組的意義4、了解中國資本市場概況、IPO與場外市場【課程大綱】:第一部分 企業(yè)并購重組1、美國五次兼并浪潮時間規(guī)模特點2、英國企業(yè)并購發(fā)展3、日本企業(yè)并購歷史4、中國企業(yè)并購現(xiàn)狀2014年中國并購市場十大事件中國
- 【劉勝】資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計——AI科技時代如何打造資本追逐的商業(yè)寵兒
- 商業(yè)模式
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時間地點:
2016-6-4 至
2016-6-5 北京 授課講師:劉勝
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- 【劉勝】《資本與商業(yè)模式頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計》
- 商業(yè)模式
- 模塊一、傳統(tǒng)企業(yè)的資本運作之道1)
資本運作是什么?為什么?怎么做?2)
為什么要資本運作?3)
資本運作做什么?4)
五年增值100倍的資本模式5)&
- 【劉勝】資本市場簡介課程大綱
- 資本運作
- 第一模塊:資本市場概要1)
經(jīng)濟(jì)學(xué)四要素與資源-資金-資產(chǎn)-資本2)
什么是資本市場?資本市場的作用?3)
為什么要建設(shè)資本市場?建設(shè)成一個什么樣的資本市場?4) &n
- 【劉勝】《資本頂層設(shè)計與企業(yè)價值成長導(dǎo)航》兩天課程
- 資本運作
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時間
教學(xué)內(nèi)容
第一天
辦理報道手續(xù)
第一天
上午
(9:00-12:00)
模塊一、傳統(tǒng)企業(yè)的資本運作之道
1)
資本運作是什么?為什么?怎么
- 【劉勝】中央金融企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù)
- 集團(tuán)管控
- 課前秀:集團(tuán)公司及控股公司的風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)設(shè)計 向華融資產(chǎn)學(xué)風(fēng)險管理安邦集團(tuán)的風(fēng)險管理案例模塊一:風(fēng)險管理是什么、為什么、做什么、怎么做1、什么是風(fēng)險?風(fēng)險全球化-風(fēng)險無處不在、無時不在。2、風(fēng)險的九大特點3、風(fēng)險向七大方向流動4、為什么要進(jìn)行風(fēng)
- 【劉勝】中國制造業(yè)優(yōu)化升級中的融資創(chuàng)新
- 投融資
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【課程簡介】
近些年來,無數(shù)個資本運作+商業(yè)模式設(shè)計+移動互聯(lián)+AI+工業(yè)4.0+VRIR+人工智能的成功案例,造就了無數(shù)的行業(yè)領(lǐng)袖和傳奇,不禁讓固守傳統(tǒng)制造企業(yè)經(jīng)營理念的企業(yè)家覺醒:
中國制造業(yè)的出路在哪里,應(yīng)該尋求什么樣的商業(yè)模式?
如何吸引、激勵、留住制造業(yè)人才?怎樣轉(zhuǎn)型為智慧型制造業(yè)企業(yè)家?
如何利用金融杠桿
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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