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【戴榮庚】股權激勵與合伙制股改

股權激勵

v 股權設計與布局篇 一、股權布局的9條生死線二、10招教你永葆公司控制權三、股權出現問題怎么辦？教你四大應對策略！v 股權激勵篇 一、股權激勵的正確認知二、適合股權激勵的四種對象三、股權激勵常見的七大操作方法v 股權投融資篇 一、股權眾籌方案如何設計？股權眾籌為何往往做成非法集資？二、股權融資需要遵循的三大原則（實操案例）三、圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍！

【李興建】證券投資學

基金證券

課程名稱：證券投資學周學時：3               學分：3   課程類別：院選課預修課程：經濟學、金融學、投資學、財務管理面向對象：三、四年級本科生教學方式：課堂講授、模擬操作、案例討論教學目的與基本要求：（限100--

【許賢欽】私人財富保護與法律架構設計

財富理財

課程成交邏輯：積累的財富很多風險，用法律工具來隔離和保護！內容綱要：1、私人財富保護的常見風險2、企業資產和個人財富的關系3、二十大解讀--關于個人財富分配指導4、理財政策和房地產形式的解析5、家族成員婚姻對財富的影響6、如何運用法律工具保護和傳承財富7、保險的特點和風險應對授課時間：60分鐘授課特點：互動性強，風趣幽默，緊抓客戶的注意力，通過通俗化的故事讓客戶對號入座想到自己可能的風險。客戶的拒

【梁慧】股權設計與股權激勵

股權設計

【課程大綱】課程體系核心主題 核心內容第一篇章什么是股權激勵1.股權激勵的定義2.股權激勵的本質——建立分責體系而不是分紅體系3.股權激勵的誤區——股權激勵和承包制的異同4.股權激勵的目的——把員工變成小老板而不是小股東第二篇章股權的價值企業發展過程中的六類人群，建立更廣泛的、穩定的命運共同體：1. 創始人-解決控制權2. 內部團隊-解決經營問題，有效激勵3. 投資

【梁慧】股權布局與股權激勵

股權激勵

【課程大綱】課程體系核心主題核心內容第一章合伙人的機制設計1.合伙人如何進入，創始人股比設計 2.合伙人機制的調整3.合伙人的退出機制第二章公司的股權價值設計1.從賺錢到值錢2.股權價值設計的 7 個故事第三章股權布局與控制權設計1.股權布局與頂層設計2.取得控制權的常見方法第四章股權激勵常見問題1.如何定股2.如何定人3.如何定時4.如何定價5.如何定量第五章股權激勵的動態管理1、股權

【王興茂】企業風險管理與內部控制

風險防范和內部控制

課程背景：春都--曾經輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生，董事長劉海峰被公安機關逮捕！ 三九--中國制藥業的航空母艦 由于管控不力,瘋狂擴張后，債臺高筑98億元，總裁趙新先黯然下臺！ 三株--四十億元的保健品帝國 由于管控不力,在一場勝訴官司面前頃刻瓦解，直至申請破產！ 愛多--中央電視臺第一代標王 由于管控不力,創始人胡志標因挪用資金罪、虛報注冊資本鋃鐺入獄！ 德隆--號稱熊市“

【趙惠穎】股權期激勵方案設計與實施

股權激勵

課程對象：希望系統掌握股權激勵工具、設計方法以及實施步驟的薪酬經理，HRD，HRVP，企業高管、法務、財務及公司證券事務管理人員 課程時長：兩天課程需求：不掌握股權激勵設計方法，你就要OUT了！ 1. 股權激勵作為人力資源管理的戰略高地，日益受到企業家的關注，你能否接下設計重任？2. 股權激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉股權激勵？3. 股權激勵設計涉及公

【孫凱（華為）】海外合規經營與風險管控

風險防范和內部控制

【課程簡介】中國企業走出去開拓海外市場，既需要勇氣也需要智慧。首先我們應該認識到國際市場與國內業務環境的不同之處，了解在海外的市場運作應該有別于國內市場，海外機構運營也因為有特殊的海外背景而更具挑戰性。更值得關注的是在海外的拓展和運營過程中，我們會遇到各種各樣意想不到的風險，需要我們具有風險意識，學會識別風險和控制風險，保證海外機構的運營安全。本課程總結了以華為為代表的中國海外拓展標桿企業的在實踐

【李承高】Power BI統御財報三表可視化儀表板

財務分析

第 一 篇       Power BI前世今生，始于Excel而演變的華麗變身1.      Excel里的Power系列插件：Query、Pivot、View、Map2.      從Power BI Desktop開啟商業智能數據分析的

【孫佳韓】掌控財務，利潤倍增

財務分析

【課程背景】企業管理的問題一半是財務問題。企業財務規范，對內：關乎公司運營，量化考核；對外：關乎財稅安全，投資并購上市。老板是財務提升的第一驅動力，不懂財務的老板走不遠，懂財務的老越走越寬，老板或總裁只有掌控財務才能把企業帶到更高境界，并讓企業利潤迅速提升，安全穩健經營。本課程專門針對企業老板或股東成員，幫助老板構建財務管理能力，駕馭財務經理，看懂財務報表、并利用財務手段，節稅避稅、控制成本、倍增

【孫佳韓】規避風險，節稅十倍

風險防范和內部控制

【課程背景】隨著“大數據”時代的來臨，稅務機關在稅收風險管理的模式已經由傳統依靠經驗分析判斷向大數據分析轉變。稅務部門將充分運用大數據技術，實時取得納稅人全方位的涉稅信息并開展風險分析篩查。國家稅務總局一些列的稅改政策表明，企業的合規合法時代將是發展的必然趨勢，那對于中小企業，我們應該如何走在合法合規的道路上保障財稅安全的同時，能夠最大限度的減少我們的稅負成本呢？這個問題將是每個企業必須面臨的時代

【孫佳韓】財務風險識別與管控

風險防范和內部控制

【課程背景】當前經濟環境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續下降，產品、服務同質化嚴重，隨著經濟發展競爭加劇，企業的發展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國企業的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業的生命周期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。經梳理企業發展過程中的問題及癥結，絕大部分源于財務管控不科學，不系統，不合規，遭受處罰及大額經濟損失，甚至最終企業無法經營、倒閉。作為企業的老板或高管，

【孫佳韓】財務分析與成本管控

財務分析

【課程背景】企業中層管理者和業務部門經常抱怨，財務報表就是一堆數字，如何才能迅速看懂報表？財務部經常要求業務部門按規章辦事，但規章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業務，如何才能打破這種僵局？一個個財務指標到底是什么意思？跟我有什么關系？公司要降低成本，具體到每個部門要怎么做啊？每年都要做預算，都是財務在玩數字游戲，他們直接做了不就好了，為何非得讓我們天天編數字把戲？【課程收益】3張報表——提升財務分

【孫佳韓】讓財務助推業務實現業財融合

業財融合

【課程背景】為適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰，單純的核算型財務已經無法滿足企業快速發展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰略型、價值創造型轉變，扮演的角色也越來越豐富，包括：決策分析的提供方、經營目標的制定者、績效改善的診斷者、業務的支持伙伴等。財務部門的地位和重要性可見一斑，作為財務部門的經理人其能力要求也越來越高，不僅要具備基本的專業能力和管理能力，還要樹立全新的財務管理理念，帶領財務團

【楊冬敏】財務分析與決策

財務分析

課程背景：在市場競爭環境下，企業的財務活動日益豐富和復雜，財務可以將各項經營活動按照一定的標準進行記錄與評價。企業的財務管理成效如何，直接關系到企業的成敗。做為管理決策者，l 你能讀懂財務報告的數據么？l 你能讀透隱藏在財務報告中不易察覺的風險問題么？l 怎樣能更好的宏觀把控財務在整體運營中的關系定位呢？一名優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管