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【童曉蓮】房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理: 全面預(yù)算; 課程背景：企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。隨著國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng)，各大城市的房地產(chǎn)交易量和房價(jià)開始下降，而企業(yè)的成本越來越高，如何降低成本增加利潤，是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)越來越關(guān)注的問題。全面預(yù)算管理對(duì)房地

【童曉蓮】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)涉稅疑難爭議化解、風(fēng)險(xiǎn)防控與稅務(wù)籌劃: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程大綱】一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)1、抽逃出資的法律責(zé)任2、為個(gè)人購置資產(chǎn)的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制3、股東身份與稅收待遇差異4、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的涉稅處理5、異地設(shè)立項(xiàng)目公司如何選擇企業(yè)組織形式6、籌建期業(yè)務(wù)招待費(fèi)二、土地征用環(huán)節(jié)1、規(guī)劃紅線外支出的處理2、拆遷補(bǔ)償費(fèi)入賬憑證3、契稅計(jì)稅依據(jù)4、土地使用稅的開始交納時(shí)點(diǎn)5、不同征地方式的稅負(fù)比較6、股權(quán)收購方式取得土地，股權(quán)溢價(jià)的籌劃（增資后轉(zhuǎn)讓、投資后分立）7、土地價(jià)款

【童曉蓮】臺(tái)賬與管理報(bào)表在財(cái)務(wù)核算管理中的應(yīng)用: 管理會(huì)計(jì); 【課程綱要】一、臺(tái)帳對(duì)企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)作用1、臺(tái)賬提升效率，效率決定效益2、事務(wù)專人專管，各司其責(zé)3、明確具體流程，控制工作進(jìn)程臺(tái)賬看上去簡單，就像流水帳，但是臺(tái)賬的制定卻不容易，熟話說，越簡單的東西越難把握，制定者如果沒有超強(qiáng)的總結(jié)、概括能力就無法制定好的臺(tái)賬。二、臺(tái)帳模型設(shè)計(jì)與實(shí)施1、了解臺(tái)賬要求，認(rèn)真對(duì)待2、明確臺(tái)賬內(nèi)容，掌握具體要素3、科學(xué)分類隨時(shí)更新，做出好臺(tái)賬。臺(tái)賬有利于管理者理清工作思

【童曉蓮】會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用-常用準(zhǔn)則: 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 培訓(xùn)收益：?系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度體系的主要差異以及對(duì)稅收的影響?充分掌握日常業(yè)務(wù)中最常用的幾項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（包括存貨、固定資產(chǎn)、收入、所得稅、無形資產(chǎn)、職工薪酬等）?進(jìn)一步提升對(duì)會(huì)計(jì)的理解、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野課程大綱：?新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述?新準(zhǔn)則的內(nèi)容體系?基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容特點(diǎn)?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)──存貨?商品流通企業(yè)存貨采購成本的確定?存貨可變現(xiàn)凈值的概念?存貨成

【童曉蓮】房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 專題一房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實(shí)務(wù)一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1．房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成2．如何合理確定成本對(duì)象？3．土地閑置成本的處理技巧4．房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制二、成本核算操作實(shí)務(wù)1．開發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異2．土地開發(fā)成本的核算程序3．配套設(shè)施開發(fā)成本的會(huì)計(jì)處理技巧4．預(yù)提費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧5．開發(fā)間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧6．成本對(duì)象報(bào)廢或毀損的處理三、成本規(guī)劃及稅前扣除的

【童曉蓮】非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)1.討論1：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)看財(cái)務(wù)兩大資金來源和兩大資金運(yùn)用兩大增值環(huán)節(jié)四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)4.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架核算型財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)5.企業(yè)關(guān)注的財(cái)務(wù)核心命題信息資金利潤風(fēng)險(xiǎn)6.會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)的“語言”7.資金是企業(yè)的“血液”8.利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”9.風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的“體

【童曉蓮】房地產(chǎn)企業(yè)成本管控: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程大綱：一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費(fèi)用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本2、成本歸集原則：按照審批項(xiàng)目、按照分期項(xiàng)目、按照合作模式3、成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、成本項(xiàng)目構(gòu)成2、如何合理確定成本對(duì)象3、閑置成本的處理技巧4、成本費(fèi)用計(jì)劃與控制三、成本核算操作實(shí)務(wù)1、開發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異2、土地開發(fā)成本的核算程序3、配套設(shè)

【郝嘉】“秒”懂稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)稅務(wù)“避坑”指南: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程背景：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景是一個(gè)變化多樣的環(huán)境，受到全球化、私募股權(quán)投資、監(jiān)管政策、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、投資者保護(hù)、公司治理、科技進(jìn)步等多個(gè)因素的影響。老板學(xué)習(xí)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景的一些重要方面：投資環(huán)境的變化：了解當(dāng)前的投資環(huán)境和市場趨勢(shì)，可以幫助老板更好地理解投資者的需求和偏好。例如，隨著私募股權(quán)投資的興起和創(chuàng)業(yè)投資的熱潮，老板需要了解這些投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和要求，以便在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中更好地吸引和留

【郝嘉】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理工具: 非財(cái)管理; 課程背景：非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。課程收益：1、思維轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)記錄和管理的方法不一樣，先從“道”的層面提綱攜領(lǐng)的找到與非財(cái)務(wù)管理的交

【郝嘉】解讀財(cái)務(wù)報(bào)表——如何利用三大報(bào)表“控風(fēng)險(xiǎn)定決策”: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：在目前經(jīng)濟(jì)背景下，懂財(cái)務(wù)報(bào)表少走彎路應(yīng)該成為了一種共識(shí)。某類企業(yè)頻繁暴雷，和積壓若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表造假問題脫不了干系。創(chuàng)始人學(xué)習(xí)報(bào)表知識(shí)，提綱攜領(lǐng)的解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，定企業(yè)發(fā)展策略，迫在眉睫。三大報(bào)表指的是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表是用來記錄和反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的重要工具。控制風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)通過一系列的措施和管理方法，來降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并減少風(fēng)險(xiǎn)帶

【郝嘉】金稅四期下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì): 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程背景：金稅四期是中國國家稅務(wù)總局推出的一套企業(yè)財(cái)稅管理系統(tǒng)，旨在提高稅務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。隨著金稅四期的實(shí)施，企業(yè)在財(cái)稅方面也正在或?qū)⒁媾R著一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。首先，金稅四期的實(shí)施涉及到企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)的全面電子化和信息化管理，這對(duì)企業(yè)來說需要投入大量的資金、人力和技術(shù)支持。同時(shí)，企業(yè)需要保護(hù)好自身財(cái)稅數(shù)據(jù)的安全，建立完善的財(cái)稅管控系統(tǒng)，防止信息泄露和被黑客攻擊。其次，金稅四期要求企業(yè)進(jìn)行全面的財(cái)

【郝嘉】立足稅務(wù)總局看稅務(wù)稽查——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建設(shè): 稅務(wù)稽查; 課程背景：金稅三期基礎(chǔ)上的金稅四期正在到來，以票管稅正在向信息管稅過渡的關(guān)鍵階段，納稅人在關(guān)注發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更要關(guān)注對(duì)外報(bào)出的涉稅信息的合法性以及相關(guān)涉稅信息的邏輯關(guān)系的合理性；在關(guān)注合規(guī)納稅基礎(chǔ)上少交稅的同時(shí)，更要關(guān)注一旦被稅務(wù)稽查后如何避免損失或者將稅收損失降到盡可能低的程度；在關(guān)注涉稅一般違法的危害的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注涉稅犯罪所可能帶來的重大刑事風(fēng)險(xiǎn)。本課程將從稅務(wù)稽查的視角，結(jié)合信息管稅

【郝嘉】全面預(yù)算——企業(yè)賺錢搬動(dòng)的第一枚“棋子”: 全面預(yù)算; 課程背景：全面預(yù)算實(shí)行的背景是企業(yè)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源緊缺的情況下，更加注重績效管理和資源配置效率的需要。企業(yè)經(jīng)營中會(huì)遇到以下幾類問題：1、首先是缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息：企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，往往缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息支持，無法對(duì)過去的業(yè)績和趨勢(shì)進(jìn)行全面的分析和預(yù)測。2、其次是預(yù)算制定過于宏觀或過于細(xì)節(jié)化：企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，往往存在預(yù)算制定過于宏觀或過于細(xì)節(jié)化的問題。過于宏觀的預(yù)算可能導(dǎo)致無法有效控制

【郝嘉】新形勢(shì)下的業(yè)財(cái)融合管理策略: 業(yè)財(cái)融合; 課程背景：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場環(huán)境的快速變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要了。為解決目前出現(xiàn)的種種問題，建立行之有效的業(yè)財(cái)融合模式則是必經(jīng)之路。業(yè)財(cái)融合模式將克服傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相分離的缺點(diǎn)，而財(cái)務(wù)共享背景下的業(yè)財(cái)融合則會(huì)在將企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)進(jìn)行深度融合。在高效科學(xué)的管理信息系統(tǒng)的支持之下，企業(yè)內(nèi)部之間的交流壁壘將會(huì)進(jìn)一步被擊破，消除企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的信息交流障礙，

【桑志杰】企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用-稅收洼地: 稅務(wù)管理; 【課程背景】降低稅負(fù)、實(shí)現(xiàn)利潤最大化，是每家企業(yè)的主要經(jīng)營目標(biāo)。在一些特定的行政區(qū)域，區(qū)域內(nèi)政府為了吸引企業(yè)入駐，擴(kuò)充本地稅收來源，制定了一系列的稅收優(yōu)惠政策。在這些地區(qū)注冊(cè)的企業(yè)，可以充分利用這些稅收優(yōu)惠政策，從而大幅度減輕稅負(fù)。但是，對(duì)稅源的爭奪行為未必符合國家層面的利益和要求，也就導(dǎo)致了一些“稅收洼地”政策不合法而使企業(yè)難以得到預(yù)期利益。本課將重點(diǎn)講述關(guān)于稅收洼地的各種籌劃及風(fēng)險(xiǎn)。【課程收益