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【涂芳】升級職場學習力

員工管理

【課程導言】如今，商業社會競爭日趨激烈。人才的培育與發展，成為了諸多企業的必爭之地。每家企業都希望可以用最高效、最便捷、最實惠的方式，提升中基層的職業化素養。尤其是面對新晉管理者和骨干后備力量，常常遇到的問題是，在投入了大量的培訓課程和時間后，員工的認知改變依然與組織方的要求相距甚遠，所學的新知與實踐工作存在脫節，無法得到緊密的聯系與運用。究其原因，至少會有這樣一點共性——那就是培訓課程更多偏向知

【涂芳】新生代團隊的溝通管理

溝通技巧

【課程背景】新生代管理者給人的感覺通常是喜歡個性張揚，崇尚自由平等民主，表現出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個性和新銳的價值觀，成為了組織生機勃勃、充滿希望的骨干的同時，因缺乏有效的管理手段，在工作場合中常常遇到諸多難題，讓組織備受挑戰! l 如何明確掌握自己的角色、職責以及組織對自己的期待？l 需要管理的人與事蜂擁而至，如何快速、有效地處理與跟蹤？l&nbsp

【涂芳】獅帝團隊領導力

領導力

【課程背景】許多管理者當初是由優秀的員工選拔而成，由業務高手到管理高手的轉變從正確的認知開始。管理者往往是半路出家，原來在專業崗位干得不錯，擁有優良的技術或業務素質，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個團隊；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導。 企業就像個舞臺，在這里的每

【涂芳】獅帝天性溝通

溝通技巧

【課程背景】斯坦福大學杰佛瑞?菲佛通過對財富500強的企業進行根據研究認為：人員管理對盈利能力產生了40%以上的影響。根據杰佛瑞?菲佛的觀點，人員管理的這40%的影響是決定性的基礎，沒有這40%的基礎，另外的60%也將不存在。由此得出結論：企業經營中，人作為資本對于企業的發展起著至關重要的作用，提高員工的職業化能力，使作為資本的“人”增值與開發是企業人力資源部門或者企業經營者首要考慮的問題。&nb

【涂芳】魅力職場微演說

演講與口才

【課程背景】當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰，還是面對你的客戶，抑或是面對你企業內部的員工，職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。這方面的能力，已經成為了職業人士樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多職場達人心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內有效提升：如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采；   如何才能在各種社交場合應

【涂芳】工作匯報與魅力演講

演講與口才

【課程背景】每一個職場人都知道，工作匯報有多么重要。一次優秀的匯報不僅可以呈現你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協作伙伴。但現實情況是：很多人對上臺匯報工作感到陌生，甚至束手無策，比如：l 場景1：對你的領導說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另

【涂芳】高效能人士的七個習慣

高能效人士的七個習慣

【課程背景】本課程的基本理念和原則來源于史蒂芬·柯維博士經久不衰的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》。史蒂芬·柯維博士《高效能人士的七個習慣》出版以來，被福布斯評為“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”，被《首席執行雜志》評為“20世紀最具影響力的經濟類書籍”，在全球70個國家以32種語言暢銷發行出版20年，穩居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、中國各大書店、卓越網最暢銷書籍排

【涂芳】高效率的問題分析與解決

問題分析和解決

【課程背景】變革帶來問題，問題需要管理，同時問題也是組織之所以存在的見證。為了獲得富有創造性的和有效的解決方法，企業必須深入而全面地分析和解決這些問題。在當今不斷變化的環境中，只有幫助員工具備必要的系統思考能力，才能促進他們更好地服務崗位，滿足組織期待與發展。著名的管理咨詢公司麥肯錫公司認為，“善于解決問題的能力通常是縝密而系統化思維的產物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維方式并不會扼

【涂芳】高落地的時間管理工具

時間管理

【課程背景】每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認識不同，時間管理的能力也不一樣。事實證明，管理好時間，能大幅度地提升職業人士的工作效率和工作業績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應該學好時間管理，企業則應該集中對管理干部和員工進行時間管理的主題培訓，以幫助管理

【涂芳】高行動的心態賦能技巧

陽光心態

【課程背景】隨著企業崗位分工越來越細致，專業技能要求越來越高標準，一線員工在執行中往往出現疲憊、抱怨、萎靡、拖拉等不同程度的心理狀況。面對這一普遍現象，又往往很難通過說教得到改善。其實對于企業而言，之所以如此在意員工的心理狀態，根本目的是希望他們可以改變行為，從而推動績效的順利達成。因此，本課程直擊痛點，擯棄傳統心態課程的說教方法。將職場中剛需的六種心態下沉到行為層面，幫助學員提升自我能力的形式，

【涂芳】高成效的結構思維技巧

結構化思維

【課程背景】日常工作中，同樣一件事情有的人3句話就能說清楚，而有人一兩個小時也說不到點子上。說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象嗎？您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源，以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎？學習《結構化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表

【涂芳】高策略的職業發展技巧

團隊管理

【課程背景】伴隨著劃時代的互聯網+模式的大力發展，新生代成為了各大企業的新興力量。他們在帶來無限激情與創意的同時，也讓企業遭遇到前所未有的管理難題。與傳統的外驅式激勵相比，擁有自由思想的新生代員工則渴望盡快實現個人價值，快速獲得他人的認可。因此，挖掘和培養員工的內在驅動力，才是激發新生代斗志，挽留價值型的員工的最佳途徑。l 如何幫助骨干員工在適應之后，，找到全新的職場成長方向？l&nbs

【劉成】MTP中基層管理者技能提升

管理者技能提升

【課程背景】MTP（Management Training Program）是二戰以后美國當時為了支持在日本的遠東空軍基地的管理者而開發的一套系統的管理課程，因為課程實用高效，被日本產業訓練協會引入到商業市場當中，在日本90%以上的上市企業會把MTP作為管理者的必修課程，MTP這套管理課程至今已經70多年的沉淀，隨著市場的不斷變化這套課程也前后經歷了13次改版。在1997年正式引入中國。&nbsp

【劉成】打造高績效團隊之新沙漠掘金

團隊管理

【課程背景】企業的所有目標，包括社會責任，都需要建立在高績效目標實現的基礎上，同時企業的高績效目標也是由團隊以高效的方式完成的，所以高績效團隊的建設與管理，已經成了企業實現經營目標的必要條件。而情景沙盤源于戰爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，讓學員在虛擬的環境中，通過角色扮演來學習課程的內容，理念傳輸均在潛移默化中。【課程特色】2 通過

【劉成】公眾演說與魅力表達

演講與口才

【課程背景】《 公眾演說與魅力表達 》通過大量的實踐發現：公眾演說其實就是如何克服緊張和有邏輯的語言表達。本課程將系統的解決如下問題：o 了解引起緊張的根源，并通過給出的解決方案化解內心的緊張恐懼；o 通過系統的學習邏輯表達工具來讓自己的語言表達更有邏輯性；o 現場的肢體語言練習讓學員掌握語肢體言表達的方式；o 通過科學發聲練習練就一副鐵桑子，更好的保護我們