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【王銀周】商務談判技巧提升

談判技巧

【課程背景】（一）商務談判是企業實現經濟目標的手段；（二）商務談判是企業獲取市場信息的重要途徑；（三）商務談判是企業開拓市場的重要力量。商務談判是買賣雙方為了促成交易而進行的活動，或是為了解決買賣雙方的爭端，并取得各自的經濟利益的一種方法和手段。商務談判是在商品經濟條件下產生和發展起來的，它已經成為現代社會經濟生活必不可少的組成部分。如何在提高談判勝算，如何掌握談判主動權，就需要深入學習掌握談判技

【蔣樺偉】企業戰略頂層思維

戰略管理

【課程背景】2023企業面對的3大核心問題第1大問題：行業重啟﹐如何制定高效增長戰略？第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創造熱銷？第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業績？本課程匯聚8個行業第一品牌的實戰案例，10家100億級企業高維增長模型，50位專業級操盤手歸納總結，匯集成一套從1億到10億，再到100億實操系統。站在月球看地球，戰維升維+落地降維+資源全維的頂維打法，打通產業+品牌+

【蔣樺偉】飆式增長--品牌戰略定位實戰

戰略管理

【課程背景】2023企業面對的3大核心問題第1大問題：行業重啟﹐如何制定高效增長戰略？第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創造熱銷？第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業績？2023企業須突破的5大局破局：突破自我思維局限，站在月球看地球！布局：低成本整合產業，打造絕對競爭優勢！格局：利它共贏商業模式！勝局：一出場秒殺全場，一戰定天下！終局：掌握核心競爭力，擁有絕勝的能力！【課程收益】飆式增

【劉鴻雁】成就高績效團隊領導力項目

領導力

項目背景:后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？環境在變，事物在變，而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手，如何將這種不可見的力量可見化，并做到可管理可量化？每個人生生不息的生命力是企業源源不斷活力的源泉。此項目通過8年100+國內先進企業成功提效的實踐方法，結合企業實際業務

【劉鴻雁】女性領導力管理提升

管理者技能提升

課程背景:隨著全球經濟發展，中國社會轉型和經濟結構調整，女性受教育程度的提高，為女性創業和職業發展提供了良好的機遇。女性領導者和職業女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時，家庭的責任和重擔同樣重要，她們在職場關系、家庭關系、親密關系、親子關系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰，長期處在焦慮和壓力下的職業女性，身心都受到一定的影響，據調查女性癌癥的發病率是男性的2倍！“壓力山大”導致女性疾病發病率也呈

【劉鴻雁】教練型領導力能力訓練

教練領導力

課程背景隨著中國經濟與社會發展，領導力發展逐漸成為組織競爭力的核心內容，一方面全球化、信息化、市場化帶來無限機遇和挑戰，另一方面我們成長中形成的心智模式和行為習慣卻無意識地、重復地做出判斷與決策，難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說：「一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！」 財富雜志顯示世界500強企業中80%以上都在內部推行教練式管理方法，用以提升企業

【劉鴻雁】高績效管理者的八項核心修煉

領導力

課程背景在知己識人，打造團隊凝聚力的8項行為基礎上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業素養、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標制定與分解，目標落地執行的方法，為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養和職業通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力掌握目標分解的方法，以及具體落實的方法學員對象企業中高層管理者授課方式一對一教練、情景演練、視頻學習、互動

【劉鴻雁】成就高績效團隊

團隊管理

課程背景：構建積極正能量的場域，在教練型管理的路上修煉，如何持續升級，在面臨新的挑戰中可以進一步和超越自我？如果你的團隊有如下現象：激情不夠：團隊缺乏激情、正向、不夠擔綱和積極拼搏的斗志；能力不強：團隊成員能力不夠強，出現團隊短板效應；業績不理想：業績不夠好，有很大的改善空間；創新力不足：缺乏創新思維與突破固有思路的能力，使公司競爭力下降；執行力不高：執行能力地下，團隊協作出現問題，部門本位主義，

【劉鴻雁】4D卓越團隊領導力能力提升

管理者技能提升

課程背景后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？實現組織快速提效不只靠領導者個人實現的，尤其在不確定的時代，人人都是領導者，人人需要領導力。領導力從本質上來說是一種關系，是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作，從而共創卓越團隊。從認知自我開始，明心見性，認知他人，發掘優勢，到結合業務場

【劉鴻雁】4D卓越團領導力

領導力

課程背景后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？實現組織快速提效不只靠領導者個人實現的，尤其在不確定的時代，人人都是領導者，人人需要領導力。領導力從本質上來說是一種關系，是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作，從而共創卓越團隊。從認知自我開始，明心見性，認知他人，發掘優勢，到結合業務場

【東方啟明】職業素養八塊福肌

職業素養

【課程背景】人才是企業發展的第一動力，面對新冠疫情反復肆虐，國際、國內經濟下行壓力加大，企業中基層管理者、員工在工作和生活中壓力加大、不確定性加大，缺少目標管理、認識不到自身優勢、做事沒有頭緒、能力有待提高、做事缺少方法、缺少獎勵考核等。面對此種問題，怎樣幫助基層管理者和員工提高職業能力素養，建立職業幸福體驗感，成為企業管理者考慮的重要問題。課程突破了很多職業素養只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工

【東方啟明】用結構提升演講力

演講與口才

【課程背景】演講力就是生產力。公眾演講作為一項社會性和實踐性很強的活動，在企業管理、團隊激勵、報告發言、商業路演、產品營銷等活動中起到重要作用。在企業中，很多企業管理者、銷售人員、職場新人在公眾演講時，上臺緊張、頭腦空白、缺少素材、缺乏素材、語無倫次、贅語重復、無趣無料、沒有銷售表達能力，有些演講者雖然干貨多多，但毫無氣場、軟弱無力、缺乏氣場，造成管理者威信降低、團隊內部溝通不暢、創業者商業融資路

【東方啟明】燃爆課堂的高效呈現

其他

【課程背景】企業培訓能力的內化，是企業走向成熟的重要標志之一。當前，很多企業不僅費心費力在培訓市場上高價外請培訓師，既花費大量資金，又針對性不強。而建立適合企業自身的內部培訓師團隊，是解決這一問題的不二法寶。內訓師對內部企業熟悉，可以有針對性教到點上；激勵團隊形成人人學習的企業文化，可以省上大量資金用于企業發展。基于以上優勢，企業需要培養自己的內訓師。如何挑選培養內訓師成為現在企業發展的重要一環。

【東方啟明】克服團隊協作的五種障礙如何打造高績效團隊

團隊管理

【課程背景】大多數企業中，真正的團隊協作很難實現，之所以不能實現良好的團隊協作，是因為團隊容易陷入五種沼澤中。團隊成員間缺乏基本的信任，爾虞我詐、山頭林立、派系爭斗、辦公室政治盛行；團隊害怕出現沖突，管理者花大精力試圖避免激烈爭論，表面一團和氣，其實相互置氣、相互不服、暗地使絆；團隊模棱兩可、各行其是、自忙自的、一盤散沙，沒有形成統一的文化；團隊成員逃避責任，事不關己高高掛起；團隊個人利益盛行，只

【東方啟明】結構思維職場怕誰

結構化思維

【課程背景】在企業管理中，部分管理者和職工存在溝通、匯報、演講、寫作和問題解決的問題，溝通，冗長繁瑣，要點不強；匯報，語無倫次，主次不分；演講，不知所言，思路不清；寫作，邏輯混亂，重點不明；做事，緩急不分，不得要領。溝通如何簡單明了，力抓重心？匯報如何思路清晰，主次分明？演講如何所言所想，思路清晰？ 寫作如何邏輯清晰，重點突出？解決問題如何全面周到，輕重緩急？這些問題困擾了企業管理者。結構化思維課