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【郭洪江】高效率的工作習慣

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適合行業生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他課程背景企業發生變革，確定了未來的發展方向，員工是否有明確的身份定位，在新的環境下能否適應并推動企業變革發展？提升員工執行力與團隊整體工作效率是每個企業面臨的首要問題，員工對企業的認同感與歸屬感決定著員工的工作效率。本次培訓從兩個方面進行學習分享，引導員工在新常態下進行重新的身份定位，提升對企業及自身的認同感與歸屬感，主動培養自己的工作習

【高繼忠】新產品的21種死法與活法

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適合行業：生產制造行業政府機關部門快消品行業教育培訓行業其他課程時長：一天適合對象：高層領導中層領導課程大綱第一講：出身不好，基因不良，缺乏先天競爭力1、沒有魂的產品2、可信度與感知3、認知與需求的陷井4、取名的玄機5、給設計師洗洗腦第二講：陷入競爭的沼澤地1、趨勢、趨勢2、對手決定對策3、創新路上的無頭蒼蠅4、在打群架中喪失元氣第三講：產品上市管理缺位1、你的產品測試客觀嗎2、都是早產惹的禍3、

【高繼忠】快消品快動銷之九陰真經

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適合行業生產制造行業政府機關部門快消品行業教育培訓行業其他課程時長：一天適合對象：中層領導基層員工課程大綱一、打造產品力1、產品力的構成2、打造產品力的關鍵要素二、打造渠道力1、渠道力的構成2、打造渠道力的關鍵要素三、動銷拉力的設計1、動銷拉力的構成2、提升動銷拉力的關鍵要素四、動銷推廣節奏1、動銷的主要節奏構成2、動銷節奏的時間設計五、動銷的共振點1、動銷的關鍵共振點設計2、關鍵策略點的振幅設計

【孟伽易】管理五項系統之做戰略

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適合行業生產制造行業政府機關部門汽車服務行業教育培訓行業其他課程背景為什么創業時員工眾志成城，而企業稍有成就，員工卻人心渙散，不思進取？如何凝聚人心？你希望自己的企業成為一家什么樣的公司？你的戰略業務目標是什么？為什么公司的業務去年還一片繁榮，而轉眼之間就急轉直下？你的公司是否對今天，明天和未來的業務做出清晰的安排？怎樣才能保持業務的持續增長？“客戶是上帝”，你的企業能夠為客戶提供什么樣的價值？如

【孟伽易】管理五項修煉系統之做機制

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適合行業生產制造行業政府機關部門汽車服務行業教育培訓行業其他課程背景為什么無數組織都擁有偉大戰略，只有少數組織成功？為什么年初定的目標，年底總是實現不了？不是你的下屬執行出現問題，而是你缺乏有效的管控系統為什么領導總是沒時間，而下屬總是沒工作？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么部門之間相互推諉，人人規避風險，沒人對結果和業績負責？課程目標4Q系統是一種簡單實用的管理方法，以結果為

【賈敬宇】ICT行業發展趨勢

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適合行業生產制造行業政府機關部門教育培訓行業通信行業其他課程背景“創新、融合、轉型”成為ICT技術與產業發展的主旋律，十三五期間，信息技術主要領域處于更新換代的重要創新期。同時，ICT產業的內涵、外延不斷擴展，與經濟社會各個領域全面深度跨界融合，推動實體經濟各產業和社會發展各領域向數字化、網絡化、智能化轉型。本課程通過講師講解、案例分析、問題回答等授課方式，給你帶來全新的思維視角。課程將通過系統、

【劉今超】電信業發展趨勢解析

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適合行業生產制造行業政府機關部門教育培訓行業通信行業其他課程背景隨著信息通信技術的不斷革新和數字化社會對電信基礎設施的需求變化，電信運營商的經營模式和范疇正在發生變化，電信業正處于數字化轉型的關鍵期，我國電信業應如何把握和順應數字化轉型關乎行業未來的發展，分析電信業自身發展規律有助于把握數字化轉型的脈搏。本課程通過講師講解、案例分析等授課方式，給你帶來全新的思維視角，深刻了解和學習電信業發展趨勢和

【吳健（女）】組織效能提升實戰

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學員對象HR從業者、公司中高層管理者課程信息 標準課時：1 天，6 小時；標準人數：20-30 人。課程背景企業在發展中面臨的蕞大挑戰是人力成本的急劇增長、行業競爭的加劇，企業在惡劣的環境中不斷尋求業務的多元轉型與管理的變革，市場宏觀環境的外力下，通過盤活內部資源，提增組織管理與業務效能，已經成為企業戰略層面實現持續發展的重dian課題。通過此課程，將幫助學員建立基于企業戰略與業務發展需

【張玉華】新收入新租賃準則的深度解析與新報表實操技巧

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課程背景2020 年會計改革迚入關鍵節點。一方面上市公司將強制執行新收入準則，另一方面非上市公司也將要為 2021 年全面實施新收入、新金融和新租賃準則做重要的積極準備。而在 2019 年 5 月，財政部巫經頒布了財會〔2019〕6 號文對報表做了重大修改，推出了兩套報表體系，不過去相比新報表煥然一新。報表巨變不新準則改革密切相關，租賃、持有待售、政府補助等新準則變化多多，新收入準則更是

【徐澤森】企業如何做好現金流管理

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課程對象　　董事長、總經理、各級中高層管理人員、財務負責人、司庫課程時間　　6小時課程大綱一、現金流管理基礎　　1、現金流可以分成哪幾個部份?　　2、何為現金及現金流管理?　　3、為什么需要現金及現金流管理?二、現金流管理實務　　1、如何管理現金流?　　2、現金流管理關鍵崗位　　3、現金流管理工具三、現金流管理趨勢　　1、司庫的介紹　　2、司庫主管的未來角色　　3、共享服務中xin　　4、內部銀行

【劉舒妍】企業全價值鏈成本管控與實施

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課程背景隨著我國稅制改革的不斷深入，稅收新征管模式運行以來，稅收征管狀況發生了很大的變化，稅務機關運用大數據挖掘技術，建立了風險特征庫、指標體系和風險管理模型，對納稅人涉稅風險特征進行歸集，使稅務機關360度了解企業的生產經營情況、財務核算情況，包括納稅人上下游企業情況、關聯企業情況和資金流轉情況，企業在稅務機關那里一目了然，未來稅務局將是蕞懂你的人。然而，對于民營企業，長期以來的財務人員把記賬放

【劉思辰】選賢任能——壽險新常態下的增優育優全流程

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課程背景：疫情至今的三年時間，重構與變革成為未來市場和企業發展的核心所在。防疫政策等周邊事件對壽險市場造成了非常大的影響，壽險行業本身也發生了深度變化，這既是大勢所趨，也會逐步演化成為一種新常態。但新常態下壽險行業危機并存，危在于線下營銷受限、人員流失、團隊萎縮、業績下滑、行業震蕩，壽險營銷似乎進入到一個困頓無解的至暗時刻。但同時也有新機遇的存在，高精尖的團隊產生，從業人員結構趨于優化，求職市場人

【劉思辰】用企業家的思維，走進高客市場

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課程背景：隨著我國的經濟日益向上發展，以企業家為主的高凈值客戶的數量也日益增多。貝恩資本發布的《2021中國私人財富報告》數據顯示，目前中國高凈值人士（可投資資產在1000萬元人民幣以上）數量已經接近300萬人，其持有的可投資資產規模已接近百億人民幣。隨著這幾年信托破剛兌，P2P爆雷，私募基金大量跑路；更有各樣法律稅務的風險隱患存在，導致高凈值客戶們財富縮水。在人身風險方面，不乏有因突然離世致使家

【劉思辰】重塑財富管理新邏輯，穩贏人生路

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課程背景：新冠戰役的持續，改變了很多人對金錢的看法，也引發了群體的財富焦慮問題。資產縮水，負債攀升，投資與預期回報南轅北轍。新冠疫情的爆發，必將進一步推動和加快金融行業的經營模式轉變進程。如何更好的做好財富管理，成為了當前大多數高凈值人士都在考慮的問題。并且，隨著VUKA時代的到來，面對復雜多變的環境，如何更好的做好財富的傳承與資產的保全，同時能夠給國家走向共同富裕添磚加瓦貢獻一份力量也成為了當前

【柯建峰】關鍵崗位學習地圖構建

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課程背景經常聽培訓朋友們提起，自己所在的企業正面臨以下問題：1.業務部門要求的培訓都完成了，但員工仍然不能勝任工作，業務老大經常抱怨說，人員成長速度太慢了；2.企業人員增長速度極快，大量的新員工涌入，短時間內如何提升人員適應崗位的能力，對培訓部門提出了很大挑戰;3.培訓部門努力開發培訓課程，但學員仍抱怨培訓內容對工作幫助不大；4.培訓不斷換著各種形式做，各種培訓項目不斷推出，培訓部門忙翻天，但很難