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【孟波】管理紅利時(shí)代土地開發(fā)與土地管理: 其他; 課程大綱:一、土地管理基本知識1、土地相關(guān)法律法規(guī)中華人民共和國土地管理法中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法中華人民共和國土地增值稅暫行條例2、土地市場相關(guān)規(guī)定招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定國土資源部建設(shè)用地審查報(bào)批管理辦法協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)最低價(jià)確定辦法土地登記規(guī)則劃撥土地使用權(quán)管理暫行辦法確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例中華人民共和國農(nóng)村土地承包法中華人民共和國城

【王維仁】跨境產(chǎn)品內(nèi)容: 其他; 課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:1.保本結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品（連動債）cmscmtlibormbscdo投資性結(jié)構(gòu)商品固定收益型結(jié)構(gòu)商品動態(tài)調(diào)整型結(jié)構(gòu)商品（cppi，tipp）2.傘形基金3.對沖基金（11種操作策略）4.巨災(zāi)基金5.藝術(shù)品基金6.水基金7.reits8.公寓大廈管理基金信托9.dcd（dcs）雙元理財(cái)10.利率期貨11.公募共同基金12.公募債券基金13.公募貨幣基金14.公募指數(shù)基金15.利率

【楊輝】檔案管理培訓(xùn): 其他; 課程背景俗語說“鐵打的營盤流水的兵”，從企業(yè)管理者的戰(zhàn)略高度考慮，在無數(shù)的流水一般的人員來來去去，如何維護(hù)一個(gè)鐵打的營盤？特別是在一個(gè)倡導(dǎo)人自由和權(quán)利的時(shí)代，尤其讓企業(yè)管理者頭痛：如何維企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營？企業(yè)的管理者要使得企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，必須重視企業(yè)的檔案管理。因?yàn)闄n案是企業(yè)的記憶，是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成功經(jīng)驗(yàn)或慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化成為一種物質(zhì)載體的證據(jù)。良好保存的檔案，清楚地昭示企業(yè)曾經(jīng)取得的成功

【楊輝】機(jī)關(guān)國企最新實(shí)戰(zhàn)公文技巧: 其他; 課程背景公文，是組織內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道，學(xué)好公文、用好公文也是各級管理者與行政工作者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能。公文在組織內(nèi)部是上傳下達(dá)的工具，用好了則可高效率地向組織全體成員迅速傳達(dá)信息，成為有力的工具，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的服務(wù)。公文對外則可傳播組織的良好形象，為組織走向社會的廣闊天地打下良好基礎(chǔ)，讓組織在社會大眾中獲得良好的聲譽(yù)，使得組織推行的政策事半功倍。公文寫作是有規(guī)定的，2012年4月

【袁偉平】基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝房精細(xì)化管理與完美交付探秘: 其他; 課程目標(biāo):1、解讀標(biāo)桿企業(yè)精裝管理模式，學(xué)習(xí)批量精裝房成功管理交付經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到取之精華，為我所用，事半功倍的效果。2、課件內(nèi)容全部來自精裝項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，淺顯易懂，可快速學(xué)以致用，提質(zhì)增效。3、課件內(nèi)容極具深度、細(xì)度，量化，具可操作性、實(shí)施性、落地性，借鑒價(jià)值很大。4、內(nèi)容全面、深入，更具行業(yè)創(chuàng)新、突破管理思路，契合當(dāng)下精裝市場環(huán)境項(xiàng)目管控新需求。5、本課程更多的從批量精裝的管理邏輯和客戶視角給予

【柏文】下一個(gè)主戰(zhàn)場--城市更新：案例和操盤經(jīng)驗(yàn)分享: 其他; 課程對象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，特別是迫切希望轉(zhuǎn)型城市更新的房地產(chǎn)企業(yè)；（2）城市更新投資商/運(yùn)營商；（3）房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)顧問及其他從業(yè)者；（4）市、區(qū)政府相關(guān)工作人員；課程時(shí)間:2天課程大綱:1.城市更新概念的起源及發(fā)展1.11949年美國住宅法“城市再發(fā)展urbanredevelopment”1.2城市更新1.0大拆大建1.3城市更新2.0原樣保留1.4城市更新2.1新老對話1.4.

【陳海登】房城市更新課程大綱: 其他; 課程目標(biāo):熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后邏輯分析在本模塊中各項(xiàng)工作具體操作落地的實(shí)操方案與經(jīng)驗(yàn)多元組合完全對應(yīng)需求，解析城更背后的秘密課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)更新板塊從業(yè)者、城市更新集團(tuán)董事長、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理、主管，改建部門總監(jiān)、主管，拆賠負(fù)責(zé)人、主管、員工、城市更新咨詢服務(wù)公司。課程時(shí)間:2天課程大綱:一從項(xiàng)目實(shí)操角度解讀城市更新（課時(shí)3個(gè)小時(shí)）1前言2城市更新定義和內(nèi)涵3城市更新特點(diǎn)

【李祥】客戶觸點(diǎn)與設(shè)計(jì)投訴敏感點(diǎn)淺析: 其他; 課程目標(biāo):1、了解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求的趨勢2、了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶觸點(diǎn)3、了解房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)投訴敏感點(diǎn)4、認(rèn)知客戶的不滿意或體驗(yàn)痛點(diǎn)，就是產(chǎn)品或流程必須的改善點(diǎn)5、清楚業(yè)務(wù)閉環(huán)是服務(wù)團(tuán)隊(duì)保持客戶思維的一個(gè)很好工具，它有助于理解客戶聲音的本質(zhì)以及更好的傳遞客戶需求課程對象:工程經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理，營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體設(shè)計(jì)和客服人員等。課程大綱:第一單元互

【李祥】品質(zhì)突圍專題內(nèi)訓(xùn)課程大綱——重塑競爭力，跨越新周期: 其他; 課程目標(biāo):1、幫助企業(yè)構(gòu)建完整品質(zhì)力提升的方法和體系2、在工程管理和客服管理具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)找到具體優(yōu)化思路3、基于長期品質(zhì)戰(zhàn)略找到適合自己企業(yè)發(fā)展的文化和品牌定位課程對象:頭部及成長型房企老板、總裁、工程、客服、設(shè)計(jì)線分管領(lǐng)導(dǎo)、工程總、客服總、設(shè)計(jì)總及工程線核心管理層。課程大綱:第一部分：時(shí)代觀察，品質(zhì)戰(zhàn)略突圍之路從政策、行業(yè)、客戶等多個(gè)維度了解外部形勢，找到品質(zhì)突圍的核心策略和手段：（1）找準(zhǔn)定位

【王政】標(biāo)桿房企招采實(shí)操與中海招采經(jīng)驗(yàn)借鑒: 其他; 課程目標(biāo):破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目招采與造價(jià)控制操作之道;從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程招采精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程招采精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級實(shí)戰(zhàn)，拿來即用;大量中海、恒大等標(biāo)桿房企招采實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員;3、房地

【阮峰】我們身邊的竊聽風(fēng)云—銀行業(yè)反洗錢實(shí)務(wù)與盡職調(diào)查實(shí)務(wù): 其他; 課程目標(biāo):1.快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識技能水平；2.讓學(xué)員擁有保證身份實(shí)名制度落實(shí)所必需掌握的技能；3.全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內(nèi)核；4.客戶身份資料及交易記錄保存制度，及大額交易與可疑交易報(bào)告制度。課程對象:會計(jì)人員、客戶經(jīng)理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關(guān)人員等課程時(shí)間:6小時(shí)課程大綱:一、洗錢與反洗錢概述1、案例反觀洗錢的過程與危害2、洗錢與反洗錢的概念與特征

【阮峰】銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù): 其他; 課程目標(biāo):掌握掌握銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)專業(yè)知識和要求提高對銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)重要性認(rèn)知和主動意識熟悉銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)在銀行實(shí)際工作中的運(yùn)用課程對象:柜員、授權(quán)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理課程時(shí)間:1天，6小時(shí)/天課程大綱:第一講：銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)綜述一、國內(nèi)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作現(xiàn)狀分析二、銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作存在的主要問題1.機(jī)構(gòu)和組織職責(zé)分工不明確2.金融信息披露不充分3.

【何國華】投資項(xiàng)目全生命周期片區(qū)開發(fā): 其他; 課程目標(biāo):1、從政府推動城市片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行片區(qū)綜合開發(fā)的動因和利潤點(diǎn)，尋找社會投資參與城市經(jīng)營的推動力和制約要素2、學(xué)習(xí)投資項(xiàng)目全生命周期片區(qū)開發(fā)的背景、內(nèi)涵、模式、操作流程等內(nèi)容，掌握片區(qū)開發(fā)的重難點(diǎn)；3、了解投資片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的全周期流程及構(gòu)成要素，學(xué)習(xí)前期流程報(bào)批報(bào)建的要求及重難點(diǎn)；4、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市建設(shè)的新趨勢；低碳、智慧、生態(tài)

【張亦軍】商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運(yùn)營與品質(zhì)提升策略: 其他; 課程目標(biāo):1.本課程著重最復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細(xì)節(jié)2.詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3.以實(shí)際項(xiàng)目為例，全面復(fù)盤在項(xiàng)目運(yùn)營管理的五個(gè)重要階段，商業(yè)物業(yè)側(cè)重點(diǎn)4.商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標(biāo)課程對象:商業(yè)地產(chǎn)董事長、商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)工程總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)法務(wù)總監(jiān)課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與商業(yè)