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【吳國(guó)峰】重點(diǎn)涉稅業(yè)務(wù)流程管控方略培訓(xùn): 稅務(wù)管理; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)家居建材行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程時(shí)長(zhǎng)：一天課程大綱第一部分企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)與流程的兩大關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析一、關(guān)鍵點(diǎn)一：從內(nèi)控與制度入手二、關(guān)鍵點(diǎn)二：從合同管理入手第二部分企業(yè)與購(gòu)買(mǎi)方或銷(xiāo)售商間的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方略一、不同銷(xiāo)售方式的稅務(wù)管理二、折扣折讓的稅務(wù)管理三、價(jià)外費(fèi)用的稅務(wù)管理四、混合銷(xiāo)售的稅務(wù)管理第三部分企業(yè)與供應(yīng)商之間的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方略一、供應(yīng)商選擇的稅務(wù)管理二、采

【張玉華】中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用: 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 課程背景2020 年以來(lái)，因新冠疫情的影響，企業(yè)承受了很大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，為控制疫情所采取的措施已對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響；同時(shí)，近年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更頻繁，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求更高，這些因素都給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露造成了壓力。管理層應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎考慮新型冠狀病毒對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，對(duì)于某些企業(yè)而言，這可能有重大的影響。課程收益【個(gè)個(gè)擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn)，全mian了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則蕞新動(dòng)態(tài)

【張玉華】非財(cái)務(wù)人員的的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 課程背景新常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，你準(zhǔn)備好了嗎？進(jìn)入 2021 年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長(zhǎng)，企業(yè)新的出路在哪里？在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng)， 到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益， 怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危

【張玉華】業(yè)財(cái)融和與價(jià)值創(chuàng)造: 業(yè)財(cái)融合; 課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天。課程對(duì)象（財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、中高層）觀念轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的側(cè)重工作方向課程大綱第壹講  已經(jīng)到來(lái)的“管理會(huì)計(jì)”時(shí)代1、企業(yè)轉(zhuǎn)型在于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型：核心是管理會(huì)計(jì)2、支持本土企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建3、運(yùn)籌帷幄，發(fā)揮財(cái)務(wù)事前規(guī)劃與分析診斷功能4、決策支持，支撐企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展5、整合資源，形成企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控體系6、業(yè)績(jī)管理，識(shí)別價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素推

【張玉華】納稅籌劃: 納稅籌劃; 第壹部分 納稅籌劃的原理思路及技巧1、納稅籌劃的概念及其原理2、利用納稅主體的不同進(jìn)行的籌劃思路3、利用不同業(yè)務(wù)路徑稅負(fù)測(cè)算的稅收籌劃思路4、利用企業(yè)拆分進(jìn)行的籌劃思路5、利用稅收優(yōu)惠政策的籌劃思路第貳部分 多稅種聯(lián)動(dòng)下籌劃案例分析1、增值稅與企業(yè)所得稅聯(lián)動(dòng)的籌劃案例分析2、個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅的聯(lián)動(dòng)籌劃案例分析3、企業(yè)重組過(guò)程中的籌劃案例分析4、企業(yè)籌資環(huán)節(jié)的籌劃案例分析第

【徐澤森】上市公司并購(gòu)重組監(jiān)管政策解讀: 并購(gòu)重組; 課程對(duì)象　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間　　6小時(shí)課程大綱一、上市公司并購(gòu)重組規(guī)則體系　　1、法律　　2、法規(guī)　　3、規(guī)范性文件　　4、自律規(guī)則二、重大資產(chǎn)重組信息披露相關(guān)要求　　1、并購(gòu)重組公司內(nèi)部流程　　2、并購(gòu)重組審核流程　　3、重大資產(chǎn)重組信息披露相關(guān)要求三、重大資產(chǎn)重組審核關(guān)注要點(diǎn)　　1、審核要點(diǎn)　　2、交易方案　　3、交易標(biāo)的　　4、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

【徐澤森】互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評(píng)估重點(diǎn)難點(diǎn)及案例: 資本運(yùn)作; 課程背景　　人類(lèi)自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展一日千里，進(jìn)入來(lái)快速迅猛的發(fā)展階段，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的理念和國(guó)家政策的引導(dǎo)、扶持下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已發(fā)展到以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)。在新形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的兼并重組行為日益增多。因此，如何做好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估成為評(píng)估行業(yè)目前討論的熱點(diǎn)話題。課程特色　　本人現(xiàn)結(jié)合在執(zhí)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重dian難點(diǎn)與各位同行

【徐澤森】A股IPO全流程解析: 股權(quán)激勵(lì); 課程對(duì)象　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間　　6-12小時(shí)課程大綱一、A股IPO總述　　1、上市的本質(zhì)與好處　　2、上市的約束與中國(guó)特色的上市“成本”　　3、A股上市的方式　　4、IPO：當(dāng)前A股資本運(yùn)作的主風(fēng)口二、如何做決策　　1、A股IPO的法定條件　　2、A股上市與境外上市(利弊分析)　　3、行業(yè)因素對(duì)A股IPO的影響　　4、A股IPO的發(fā)行費(fèi)用　　5、A

【徐澤森】中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較: 管理會(huì)計(jì); 課程時(shí)間　　12小時(shí)課程大綱一、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則簡(jiǎn)介　　1、美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則US GAAP　　2、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則CAS　　3、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則IFRS　　4、中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展趨勢(shì)二、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比——總體差異　　1、實(shí)質(zhì)性差別　　2、會(huì)計(jì)要素　　3、計(jì)量屬性　　4、財(cái)務(wù)報(bào)告體系　　5、會(huì)計(jì)年度，記賬本位幣，報(bào)表語(yǔ)種　　6、信息披露時(shí)間　　7、合并報(bào)表三、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比——重要準(zhǔn)則　　1、存貨　　2

【徐澤森】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程對(duì)象　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間　　12小時(shí)課程大綱一、企業(yè)內(nèi)部控制基本理論　　1、內(nèi)部控制的概念　　2、內(nèi)部控制的目標(biāo)　　3、內(nèi)部控制的功能　　4、內(nèi)部控制的形式　　5、內(nèi)部控制的相關(guān)者　　6、內(nèi)部控制的種類(lèi)　　7、內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理二、企業(yè)內(nèi)部控制整體框架　　1、建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則　　2、內(nèi)部控制要素　　3、內(nèi)部控制有效運(yùn)作的保證機(jī)制

【方得昇】中小企業(yè)融資多元化解決方案: 投融資; 授課方式主題演講、案例教學(xué)、互動(dòng)討論、情景模擬、實(shí)操演練課程時(shí)長(zhǎng)0.5-1天（穿插討論、集中研討）關(guān)鍵詞中小企業(yè)、融資、中小企業(yè)融資、融資難、融資多元化課程收益1.分析中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀分析2.掌握中小企業(yè)多元化融資方式3.學(xué)習(xí)創(chuàng)新型中小企業(yè)融資產(chǎn)品介紹4.中小企業(yè)融資現(xiàn)場(chǎng)診斷課程對(duì)象1.中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、董事、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務(wù)代表、信息披露負(fù)責(zé)人等2.專(zhuān)業(yè)

【方得昇】私募基金基礎(chǔ)及基金產(chǎn)品選擇: 基金證券; 課程時(shí)長(zhǎng)1天（穿插討論、集中研討）關(guān)鍵詞私募基金、基金產(chǎn)品、私募基金組織形式授課方式主題演講、案例教學(xué)、互動(dòng)討論、情景模擬、實(shí)操演練課程收益1.本課程理論和實(shí)踐相結(jié)合2.以私募基金近二十年投資及管理者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)角度，3.幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察私募股權(quán)基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀，4.了解和分辨私募基金相關(guān)常用基本概念、關(guān)鍵點(diǎn)，5.梳理對(duì)私募基金的知識(shí)和認(rèn)知體系，6.發(fā)現(xiàn)私募基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的針對(duì)性

【方得昇】上市公司并購(gòu)基金盈利模式與設(shè)立實(shí)務(wù): 并購(gòu)重組; 課程對(duì)象企業(yè)中高層管理人員、上市公司、私募基金中高層課程方法講授、討論、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)0.5-1天課程大綱（一）上市公司并購(gòu)基金及并購(gòu)案例——WPP資本逆襲  并購(gòu)成就公關(guān)傳播國(guó)際霸主（二）上市公司并購(gòu)及市值管理案例——威華股份資產(chǎn)重組  國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)奇跡與經(jīng)典（三）并購(gòu)基金的八種盈利模式1.“資本重置”獲利2.“資產(chǎn)重組”獲利于1+1＞2或3-1＞23.“改善運(yùn)營(yíng)”法4.通

【方得昇】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程對(duì)象企業(yè)中高層管理人員課程方法講授、討論、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)1-2天課程大綱引 言——通過(guò)案例看內(nèi)控貝爾斯登、AIG、巴林銀行、日本八佰伴、美國(guó)安然、英國(guó)BP墨西哥灣石油泄露事件、中航油事件……雷曼兄弟破產(chǎn)與德國(guó)蕞愚蠢的銀行……河北邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行金庫(kù)被盜，“小會(huì)計(jì)”玩轉(zhuǎn)2億元……（一）為何建內(nèi)控SOX法案：亂世重典，逼娼為良世界之交的挑戰(zhàn)前車(chē)之鑒：金融海嘯中的五大投行、次貸危機(jī)演變示意

【方得昇】企業(yè)投融資與資本運(yùn)作: 投融資; 課程背景隨著中國(guó)新經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國(guó)正加速融入全球金融市場(chǎng)，以資本為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)正日益成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，資本致勝時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)新挑戰(zhàn)，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。課程目標(biāo)本課程能夠幫助企業(yè)家們既熟悉“實(shí)業(yè)投資、不動(dòng)產(chǎn)投資、金融投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資”等各種投資方式，又能夠幫助企業(yè)家了解企業(yè)的各種融