青青草国产精品免费观看 I 毛片的网址 I 国产精品久久久久久久久鸭 I 久久久青青草 I 天堂国产在线 I 99在线免费视频 I 亚洲日本欧美日韩中文字幕 I 欧美xxxxxx片免费播放软件 I 亚洲国产精品日韩 I 国产精品亚洲一区二区三区久久 I 国产成人免费无码av在线播放 I 久久99精品久久久久久动态图 I 亚洲综合爱 I 欧美三级网 I 国产日韩精品一区二区三区在线 I 人妻少妇边接电话边娇喘 I 一点色成人网 I 国产舌乚八伦偷品w中 I 国产精品极品在线拍 I 色综合色 I 国产深夜视频在线观看 I 久黄色 I 中文字幕制服丝袜人妻动态图 I 四虎性 I 日韩一级免费大片 I 日韩乱码人妻无码中文字幕久久 I 日韩成人av网 I 日日夜夜操av I 成人免费视频看看 I 欧美日韩精品一区二区在线视频 I 久久精品国产日本波多野结衣 I 亚洲伦理中文字幕 I 美女网站一区 I 色xxx 在线播放 I 好湿好紧好爽免费视频

【龍平】《關(guān)鍵人才訪談與賦能設(shè)計》

戰(zhàn)略人力資源

課程名稱：《關(guān)鍵人才訪談與賦能設(shè)計》學(xué)習(xí)對象：企業(yè)CEO與高管教學(xué)時間：3天2 晚共26小時教學(xué)模式：分學(xué)習(xí)小組圍桌互動培訓(xùn)（每組7-9人）教學(xué)風(fēng)格：課堂案例演練與分析運(yùn)用輔助工具：C8人才甄選專用工具包課后作業(yè)： 企業(yè)價值觀梳理與管理潛質(zhì)分析課后服務(wù)： C8分享會與C8案例庫學(xué)費(fèi)價格:  22800元/人，同一企業(yè)39800元/2人     &n

【范珂】《人才盤點》課程提綱

人才盤點

時間：一日，09:00-17:00，中午休息時間：12:00-13:00人群：3年以上工作經(jīng)驗的人力資源主管、經(jīng)理或總監(jiān)上午模塊一：理解業(yè)務(wù)，基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建立差異化人才戰(zhàn)略1.  常見的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略梳理2.  如何在基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建立相應(yīng)的人力戰(zhàn)略3.  根據(jù)組織戰(zhàn)略及4大標(biāo)準(zhǔn)確定關(guān)鍵崗位4.  差異化的人才管理體系總覽模塊二：樹立標(biāo)準(zhǔn)，人才能力素質(zhì)模型的搭建

【范珂】奈飛企業(yè)文化以及在中國企業(yè)的落地

企業(yè)文化

時間：一天，9:00–17:00，中午休息1個半小時特點：本講師為《奈飛文化手冊》一書的譯者，從事多年關(guān)于人力資源管理和企業(yè)文化工作。借助書的出版，該講師研究了大量國內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的案例，并實地拜訪了很多相關(guān)企業(yè)，總結(jié)出了一套自己獨特的關(guān)于打造創(chuàng)新文化的方法論。課程將采用講師講解與學(xué)員討論的工作坊形式，通過大量的理論學(xué)習(xí)與國內(nèi)外的實際案例分享，在課程結(jié)束時，大家通過對奈飛企業(yè)文化的理解，最終輸出可以

【范珂】OKR與績效管理課程提綱

OKR

時間：9:00-17:00，中午休息1.5小時人群：3年以上工作經(jīng)驗的人力資源主管、經(jīng)理或總監(jiān)特點：理論結(jié)合大量實際案例，以及現(xiàn)場動手演練第一部分：全面認(rèn)識績效管理1.  績效管理的全流程2.  績效目標(biāo)的設(shè)置原則3.  個人目標(biāo)與績效目標(biāo)的協(xié)同4.  常見的績效管理迷思第二部分：認(rèn)識組織的使命、愿景和戰(zhàn)略1.  影響現(xiàn)代組織發(fā)展的12個趨勢2.&

【李海燕】如何構(gòu)建企業(yè)的人才發(fā)展體系

人力資源

課程介紹：現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭，人才競爭的關(guān)鍵點是人力資源政策的競爭，如何構(gòu)建適合現(xiàn)代中國國情及企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系將成為人們關(guān)注的重點，因此， 關(guān)注人才評估與人才發(fā)展則成為企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題。 課程目標(biāo)：1.     了解我們所處環(huán)境的特點，及中國企業(yè)管理的特殊性2.   &nb

【李海燕】培訓(xùn)體系建設(shè)及評估

培訓(xùn)體系

課程介紹面對全球正在加速融入市場化、知識化、信息網(wǎng)絡(luò)化和全球一體化的進(jìn)程，企業(yè)面臨著越來越多的殘酷競爭，但歸根到底是人才的競爭，這已成為企業(yè)之間競爭的核心內(nèi)容，企業(yè)對人員的知識、技能的要求是精益求精。那么，如何為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)高速發(fā)展的員工，使員工與崗位要求的差距越來越小，是每個企業(yè)面臨的重要問題，企業(yè)培訓(xùn)正是針對這個問題而產(chǎn)生的。加強(qiáng)員工培訓(xùn)必將提升企業(yè)的競爭力，是增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行效率和抵御風(fēng)險能力的

【李海燕】基于戰(zhàn)略的人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源

課程介紹：  現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭，人才競爭的關(guān)鍵點是人力資源政策的競爭，如何構(gòu)建適合現(xiàn)代中國國情及企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系將成為人們關(guān)注的重點，因此，關(guān)注人才選拔、人才評估、人才發(fā)展、人才梯隊建設(shè)則成為企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題。課程目標(biāo)：1.     了解我們所處環(huán)境的特點，及中國企業(yè)管理的特殊性2.  &n

【李海燕】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源

課程目標(biāo)：n  讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧；n  提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧； n  讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作； 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者，一線業(yè)務(wù)經(jīng)理授課時間：2天課程主體內(nèi)容一．管理者面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)?  從楊三角模型看管理的重要性?  從蓋洛普路徑看管理者的重

【程志超】高級人力資源管理 —道理法術(shù)

人力資源

目 錄p 前言：人力資源管理的重要性p 人力資源管理與組織管理的相互關(guān)系p 方法論的準(zhǔn)備p 基于戰(zhàn)略與趨勢的管理之道  案例分析：新東方上市的陣痛p 高級人力資源管理的基本之法則  案例分析：馬滿城盡帶黃金甲p 角色分析之術(shù)數(shù)   案例分析：三國演義之諸葛亮

【王東】金牌面試官

招聘面試

【課程收益】通過實戰(zhàn)培訓(xùn)，提升學(xué)員的面試操作能力及針對候選人的分析能力，進(jìn)而提升招聘效率和效果。【課程大綱】1. 理解招聘對業(yè)務(wù)主管的重要性組建團(tuán)隊差異化識別人員的重要性2. 面試過程把控面試前的準(zhǔn)備熟悉你招聘的職位- 工作職責(zé)/工作流程/掌握工具- 工作任務(wù)/工作環(huán)境- 勝任能力要求/不勝任要求了解候選人基本信息對人員評估的四個維度- 

【王東】《非人力資源的人力資源管理》

非人資經(jīng)理管理

課程背景：我們的企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才的變革，管理者如何應(yīng)對未來，關(guān)鍵在于如何高效的管理團(tuán)隊，通過調(diào)研我們也看到許多管理者是做事的好手，但是在管理團(tuán)隊中，如何組建團(tuán)隊，選擇優(yōu)秀的人員，如何培養(yǎng)下屬發(fā)展下屬，如何激勵和保留關(guān)鍵人才，在人力資本的開發(fā)中想的比較少，做的比較少，本課程基于管理者與人力資源的角度，從人才的角度如何保持團(tuán)隊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā)，幫助管理者更有效的管理團(tuán)隊。本課程通過運(yùn)用大量的案

【王東】《CAD人力資源核心工作法》

人力資源

在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和人才變革的多重壓力下，中國經(jīng)濟(jì)開始邁向新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)向“重質(zhì)量，輕數(shù)量”。在這樣的大環(huán)境下作為人力資源部門，如何參與到企業(yè)變革中，深度挖掘人力資本，成為驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一要素。這對組織的效能提出了前所未有的要求。對于企業(yè)無論什么樣的變化，最大的根基在于人的使用，如何發(fā)揮人的最大效能為組織服務(wù)是企業(yè)研究的重中之重本課程圍繞著現(xiàn)代人力資源的新思維新趨勢，通過CAD的核心工作方

【王建和】組織發(fā)展：組織、人才、 KPI

戰(zhàn)略人力資源

1、組織分析與診斷的方法2、基于業(yè)務(wù)發(fā)展的人才盤點3、建立機(jī)制體系和考核體系4、建立使命驅(qū)動的企業(yè)文化

【王建和】阿里政委體系

培訓(xùn)體系

1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法

【許林芳】《績效管理》

績效管理

績效管理的流程、考核結(jié)果的影響、績效管理意在激勵、績效管理的設(shè)計、績效管理的組成