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共找到 2609 條課程
譙聞東白銀時代下房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)關(guān)系維護(hù)新策略
地產(chǎn)行業(yè)
【課程價值】1、從外部公共平臺和內(nèi)部公共關(guān)系兩個方面全面了解房地產(chǎn)項目全程開發(fā)過程中的公共關(guān)系全景構(gòu)建與維護(hù),并掌握新進(jìn)入城市后公共關(guān)系平臺的快速構(gòu)建與維護(hù)2、掌握當(dāng)前形勢下的企業(yè)中高層的公關(guān)策略與技巧【課程對象】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、主管副總、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、報建專員、公共關(guān)系部相關(guān)人員【課程大綱】一、房地產(chǎn)項目全程開發(fā)過程中公共關(guān)系全景構(gòu)建與維護(hù)1、外部公共平臺構(gòu)建與維護(hù)全景圖(1)政府及各職能
武文洪國際貿(mào)易實務(wù)與溝通談判技巧
談判技巧
培訓(xùn)對象:企業(yè)管理層,采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、進(jìn)出口或貿(mào)易公司管理層及資深從業(yè)人員及其他有志于從事采購物流貿(mào)易領(lǐng)域的各類人士。培訓(xùn)收益:通過本次培訓(xùn),學(xué)員將獲得如下收益:學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語以及選擇和運(yùn)用,術(shù)語間的換算方法進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇,外匯結(jié)算,信用證操作要點(diǎn)國際物流成本控制方法國際貨物運(yùn)輸方式的選擇,以及如何投保糾紛
李明軍營業(yè)廳店長/值班經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升方案
管理者技能提升
課程大綱:此課程可做講授也可做營業(yè)廳現(xiàn)場輔導(dǎo)1、班前會管理調(diào)整心情快速進(jìn)入工作狀態(tài)增強(qiáng)企業(yè)歸屬感相關(guān)業(yè)務(wù)的傳達(dá)與宣貫提升一線員工工作技能的機(jī)會有無創(chuàng)新,從而避免“審美疲勞”2、現(xiàn)場管理之環(huán)境設(shè)施管理關(guān)注點(diǎn)是否有輔助管理工具(表單、流程)?輔助管理工具的有效性管理人員的專業(yè)度(是否理解關(guān)鍵和要點(diǎn):環(huán)境、VI、工作臺面、設(shè)備設(shè)施等基本要求和規(guī)范)管理人員的敏感度(能否意識到)3、現(xiàn)場管理之員工管理服務(wù)
李明軍高效管理溝通(全情景案例教學(xué))
溝通技巧
培訓(xùn)目標(biāo):溝通是企業(yè)承上啟下的重要途徑,溝通是高效團(tuán)隊形成的基石。通過培訓(xùn)使管理者掌握工作溝通中的方法和技巧,為進(jìn)一步提升組織的凝聚力、提升管理水平、提高業(yè)績、實現(xiàn)管理目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)對象:各級管理者授課方式:以案例為主,穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結(jié)合。授課大綱:1、團(tuán)隊分組游戲團(tuán)隊建立任務(wù)執(zhí)行七步驟2、組織內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào)(案例1及續(xù)集)作為上司,可以越級指揮嗎?上司越級指
李明軍中層管理者管理技能提升(MTP)
管理者技能提升
培訓(xùn)目標(biāo):管理意識:讓學(xué)員了解管理者在企業(yè)組織中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),熟悉發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧;管理技能:讓學(xué)員掌握通過掌握管理的技巧,讓學(xué)員在管理工作中得心應(yīng)手,消減工作壓力;團(tuán)隊建設(shè):懂得如何在工作上影響他人,如何進(jìn)行激勵、領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)及溝通、配合、協(xié)調(diào)的有效方法;學(xué)會分析下屬的績效問題,掌握培育下屬的方法和技能;掌握帶人帶心的技巧,在工作上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,建立高績效團(tuán)隊;問題解決:學(xué)
李明軍店長/值班經(jīng)理綜合技能提升
管理者技能提升
培訓(xùn)目標(biāo):提升營業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物” 即營業(yè)廳骨干(店長、值班經(jīng)理等)的素質(zhì)和能力。本次培訓(xùn)將通過切實提升店長/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來達(dá)到提升營業(yè)廳服務(wù)和銷售能力的目的。1.提升營業(yè)骨干人員的基礎(chǔ)管理技能,彌補(bǔ)亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業(yè)廳管理人員普遍薄弱的環(huán)節(jié)),促進(jìn)營業(yè)骨干人員自身成長和提升;2.提升營業(yè)骨干人員自身服務(wù)規(guī)范和主動營銷的水平(專業(yè)度),即營業(yè)店長或值班經(jīng)理知道“
周惠忠管理者EHS風(fēng)險管控與法律責(zé)任規(guī)避
其他
課程背景:安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。實踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作,切實貫徹執(zhí)
周惠忠HSE責(zé)任意識提升專題
其他
課程背景:安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。實踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作,切實貫徹執(zhí)
周惠忠EHS法律法規(guī)要求實戰(zhàn)運(yùn)用及企業(yè)關(guān)注要點(diǎn)
其他
課程背景:EHS合規(guī)風(fēng)險,是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規(guī)管理不僅是防范信譽(yù)風(fēng)險的手段,也是實現(xiàn)企業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要前提。健全良好的合規(guī)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效益;堅持“EHS法規(guī)的紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”是有效降低EHS合規(guī)風(fēng)險的一種有效途徑。
周惠忠EHS風(fēng)險識別、評估控制及應(yīng)急管理
其他
課程收益:本課程結(jié)合中國環(huán)境、職業(yè)健康與安全法律法規(guī)現(xiàn)狀,按類別介紹相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助企業(yè)控制法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險:辨識、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導(dǎo)致的危險、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:1.提高HSE本質(zhì)化程度2.實現(xiàn)全過程HSE控制3.建立HSE管理
程思澤辦公效率提升之道——高效應(yīng)用Word,Excel和PPT
辦公軟件
課程背景:Office被廣泛應(yīng)用于行政文秘,人力資源,市場營銷,財務(wù)管理等工作領(lǐng)域,制作文檔、報表、報告,做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領(lǐng)幾乎每天都要進(jìn)行的工作。通過該課程學(xué)習(xí),我們將學(xué)到如何運(yùn)用Office制作一個優(yōu)秀的報告和演示、如何將觀點(diǎn)迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達(dá)。快速制作各種統(tǒng)計分析報表的基本方法和大量實用技巧,大幅提高您的工作效率和數(shù)據(jù)分析能力,使您的分析報告更有說服力,和引人注目。課
程思澤桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用
辦公軟件
課程背景:Excel是當(dāng)今職場必備的技能,你是否遇到過以下問題:● 為什么我總是對Excel產(chǎn)生不了興趣?● 為什么我的表格在需要計算或分析的時候很麻煩?● 為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通?● 我的操作總是快不起來,為什么?● 我老是因為忘了保存而重做表格該怎么辦?● 我遇到了問題不知道怎么通過網(wǎng)絡(luò)搜索答案?● 怎么快速處理重復(fù)數(shù)據(jù)?● 怎么快速輸入序號/序列?● 怎么預(yù)防自己輸錯數(shù)
程思澤凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
課程背景:基于生存的需要,我們在努力織著自己人際關(guān)系網(wǎng),卻無奈于現(xiàn)實社會的殘酷,人與人之間的交往總是隔著一層紗,似透未透,工作中的較量、生活中的磨擦,這樣的環(huán)境讓我們在一點(diǎn)點(diǎn)地消耗我們的幸福感。如何通過溝通幫你實現(xiàn)“人見人愛花見花開”的開掛人生?如何通過溝通讓對方知錯又不傷感情?如何通過溝通讓對方視你為知音,從此愛死你?在溝通中表達(dá)觀點(diǎn)時,如何讓對方對我心服口服?溝通不是一個人的獨(dú)角戲,如何讓對方
程思澤贏在團(tuán)隊—六維打造高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊管理
課程背景:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。管理中的問題大多數(shù)是團(tuán)隊內(nèi)部管理問題,許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻,不歡而散;也有一些公司一直業(yè)績平平,發(fā)展緩慢,說到底也是團(tuán)隊問題,團(tuán)隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題,這就要求樹立團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。李皓明老師基于經(jīng)典能力行為模型,融合運(yùn)用組織心理學(xué)、教育心理學(xué),還原真實工作場景,主要圍繞高效團(tuán)隊六要素,助
王家堯贏在執(zhí)行—中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升
管理者技能提升
課程大綱:一、對中基層角色的認(rèn)知1.中基層領(lǐng)導(dǎo)的地位和使命2.角色認(rèn)知——對自己和環(huán)境的分析3.如何對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握4.如何做好一個新領(lǐng)導(dǎo)二、中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的工作能力1.現(xiàn)場管理1)物料管理—5S管理2)設(shè)備管理—自主保全3)質(zhì)量管理—QCC4)特性要因圖5)改善管理— ECRS6)交期管理—標(biāo)準(zhǔn)化7)安全管理8)作業(yè)管理—多技能培訓(xùn)9)信息管理—目視化1.組織管理1.人員
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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