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【周惠忠】安全生產管理責任專題

安全生產

課程背景：在我國產業結構、生產規模、國民素質、作業習慣等沒有發生根本性改變的大背景下，公司各級管理層對企業安全管理的重要性顯得尤為重要。企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的合規管理、業務管理與財務管理并稱企業管理的三大支柱，是企業穩健經營和基業常青的重要保障；安全合規風險，是指企業因沒有遵循適用于行業經營活動的安全生產法律、行政法規、部門規章及其他規范性文件可能遭受法律

【王家堯】贏在基層—建筑業金牌班組長的四項修煉

班組長管理

課程背景:建筑業工種繁雜，手工勞動量大，勞動強度差異大，屬于重體力勞動。班組是企業的細胞，企業的所有生產活動都在班組里展開，所以班組工作的好壞直接關系著企業發展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下、上請下達的作用。同時，班組長也最接近職工、了解職工，能夠及時發現職工存在或帶有苗頭性的問

【王家堯】新IE實戰技法—工業工程七大手法正解

質量管理

課程大綱:一、工業工程概述1.工業工程的起源與發展史2.工業工程的核心理念與運作思路3.如何活用IE管理思想進行企業經營4.運用IE四大管理職能構架企業經營體系5.認識IE的工作特點\目標與意識6.從IE角度看如何提升企業的綜合競爭力7.將IE運用到極致就是精益生產二、工業工程七大手法的運用1.現場規劃決定生產成本現場布局規劃從5S做起物流分析信息流分析人員流動分析工藝流分析“一字形”流水線優劣分

【王家堯】TPM—全面生產管理

生產管理

課程簡介：我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環境之中，企業如何在不斷降低成本、保證質量、保證形象的情況下，保住并擴大市場份額，是每一個企業所必須面對的問題。TPM是從設備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現有設備的利用率，實現設備利用的高安全性、高質量和防止錯誤發生，最終創建能不斷自我完善的企業經營管理體系，從而使企業達到降低成本和全面效率的提升。近年來實施TPM的企業快速增加，

【王家堯】TQM(全面質量管理）

質量管理

課程背景　　　全面質量管理（TQM—TotalQualityManagement）是在上世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出的。它是在傳統的質量管理基礎上，隨著科學技術的發展和經營管理上的需要發展起來的現代化質量管理，是一種由顧客的需要和期望驅動的管理哲學。TQM是建立在以質量管理為核心、全員參與為基礎之上的一種管理方法，其目的在于長期獲得顧客滿意、組織成員和社會的利益，現已成為一門系統性很

【王家堯】精益管理培訓

精益生產

課程介紹：用“道”、“術”、“工”、“文化”和“標準”來解讀中國企業目前普通所面臨的五個現象和12個問題1.為什么好端端的企業，卻突然如“泥菩薩過河，自身難保”2.為什么奮斗多年，企業卻始終摘不下“打工仔”的帽子。3.為什么看似平靜的企業，但部門之間、上下之間、人人之間，處處、時時相互指責，硝煙彌漫。4.為什么不管如何努力奮斗，卻始終是三流企業，隨時處于被淘汰的邊緣。5.為什么看似非常不錯的企業，

【沈維良】服裝企業優秀班組長職業技能提升

一線主管提升

課程目標在企業里班組長就是員工的領頭羊，不僅僅要帶領員工完成每天下達的生產任務，而且要保質保量準時交貨。要做到這一點并不容易，需要具備一定的管理能力與時間規劃能力。如今，用工成本增加，每人每天必須創造多少臺產才能既保證員工基本收入，又能為公司創造目標利潤，同時員工流失率很低，這是考核一個合格班組長的硬性指標。然而，大多數企業班組長是從一線提拔出來的，他們在接手班組長崗位前，并沒有接受過專業培訓，也

【沈維良】服裝企業精益生產流程規范管理技能進修

精益生產

課程背景新冠疫情后服裝行業面臨很大挑戰，很多生產型企業、服裝品牌商紛紛轉型升級，新零售與智能制造、個性化訂制將成為服裝產業下一個風口。從古至今衣、食、住、行是老百姓的剛需，服裝產業可稱永遠的朝陽產業。只是隨著時代進步消費者的審美觀、消費觀與消費習慣在發生變化，對個性化風格設計與工藝品質的要求會越來越高，張顯個性是年輕人永恒的話題。無論是服裝生產型企業還是品牌運營商，合作共贏，與時俱進，不斷創新，轉

【沈維良】服裝行業七大浪費與成本管控機制打造

成本管控

課程目標：成本管理是企業經營過程中獲得利潤增長的第一要素，對于企業家來說：不重視成本管理就等于犯罪。企業的經營目標就是利潤，這是企業家的宗旨。如何才能獲得高于同行業的利潤？我們急需要做的就是去不斷學習和研究成本管控的新模式與新方法。“成本管控屬財務部門的職能”是一種不完全科學的說法，財務報表反映是事后結果，而成本管控強調的是管理過程，細節決定成敗，降本升效是管理層與全體員工共同為之而努力的目標，所

【李凱銘】房地產項目結構產品設計無效成本控制優化與施工圖審查

成本管控

一、概述1、意義：嚴控結構成本、省下都是利潤2、原則：嚴控結構成本、合理的使用功能性成本、重點投入敏感性成本3、要點二、成本的定義及分析1、成本的定義及分類標準2、結構成本的敏感性分析3、結構無效成本的定義及判斷標準；案例：XX項目結構主體無效成本的分析案例：XX項目基礎無效成本的分析三、結構無效成本的產生、控制原則及意義1、結構無效成本產生的原因2、結構無效成本的控制及優化的困擾及疑慮3、結構無

【許益邦】卓越現場5S管理

現場管理

一、課程簡介：      5S管理培訓是指在現場對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制。5S管理是現場管理培訓的基礎，5S水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現場管理著手改進企業“體質”，則能起到事半功倍的效果。      本課程將精益生產運營管理的理念、思路、方法、工具，和學

【許益邦】卓越班組長技能特訓

一線主管提升

一、課程簡介：       在大環境下，2015年初，中國進入到“新常態中國經濟”模式之下，制造業的利潤率被壓縮到產銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求 “高質量、低成本、快交期”產品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農民工成為企業的生產主力，這個生產群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱

【許益邦】QC七工具

質量管理

一、課程簡介：       對于企業而言，質量是企業生存和發展的生命鏈，提高產品質量已成為提高企業產品競爭力的有效手段。市場的競爭已轉化為質量的競爭，而質量形成于企業的產品，抓產品質量必須從產品抓起，而質量管理是企業管理的基礎，是企業深化管理的一項重要內容。       本課程，主要與學員共同探討QC七大管理手法，重點

【許益邦】質量管理18利刃

質量管理

一、課程簡介：        對于企業而言，質量是企業生存和發展的生命鏈，提高產品質量已成為提高企業產品競爭力的有效手段。市場的競爭已轉化為質量的競爭，而質量形成于企業的產品，抓產品質量必須從產品抓起，而質量管理是企業管理的基礎，是企業深化管理的一項重要內容。        本課程，通過對新老QC七大手法等18種常用工

【劉發東】班組長能力提升項目方案

一線主管提升

一、項目名稱    基于經驗與傳承的班組長管理能力提升培訓項目（訓練營）二、項目背景企業的發展在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。管理團隊對于企業決策的執行，制度的執行，績效的提升，全員意識的培養都起著十分重要的作用，班組長是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶，班組長的意識和能力將直接影響公司的發展；大多數班組長往往是技術和業務上的骨干，卻在管理上感