五月婷婷丁香久久_国产精品一区二区在线播放_欧美精品欧美_久久成人免费播放网站_一级视频在线免费观看_日韩手机在线视频

【邢云鵬】人力資源數字化解決之道

其他

【課程背景】“數字化時代，人力資源管理的內外部環境發生了巨大變化，如戰略目標隨市場環境變化快、組織架構越來越扁平化和彈性化、人員流動性越來越高，傳統的人力資源管理已難以適應新的社會形式，數字化轉型成為大勢所趨。而受人才、技術等多方面因素制約，目前傳統人力資源向數字化轉型仍處于起步階段，企業的轉型之路普遍面臨三大困境和挑戰：一、系統的頂層設計缺失，人力資源管理數字化轉型“開局難”從外部調研及咨詢經驗

【孔慶斌】結構化復盤畫布九步法

其他

一、課程目的：通過培訓，掌握不同場景復盤的工具，形成人人、事事、時時復盤的習慣，激發全員潛能和動能，建立真正的持續改進型組織了解復盤的價值，激發對復盤的興趣。正確理解復盤的內涵和不同場景。提供不同場景下復盤的簡單工具，讓大家通過親自練習，學會常見場景的復盤。二、課程安排（建議版，以實際授課為準）：9:00-9:30開場管理中的平衡思維1.教是最好的學/提問是最好的回答2.約束是最好的自由3.最好的

【顧雅】營業廳服務禮儀塑造與營銷技能提升

商務禮儀

【課程大綱】**模塊：服務營銷基礎解讀和服務心態塑造1：營業廳服務營銷基礎理論服務的**終目的是什么？服務可以創造銷售機會嗎？服務營銷概念**服務，創造銷售機會以關心客戶需求為出發點主動提供多元化服務服務營銷手段與目的手段：服務目的：提高營銷效率服務的價值對客戶的價值：認知對企業的增值：產品價值服務：一種競爭利器當產品同質化較高時：服務創造差異化以服務贏得客戶的滿意維系良好客戶關系服務營銷：良性循

【顧雅】營業員專業形象塑造與服務禮儀提升

商務禮儀

課程大綱：時間內容收益**模塊：你的形象價值百萬**節：這是一個兩分鐘的世界——**印象兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰，另一分鐘讓他們喜歡你。你的形象應當凸顯你的氣質——人人想看起來像中上層社會的人第二節：如何讓你看上去比你的外表更有價值氣質是由內而外散發出來的魅力沒有自信就別想成功——自信從何而來你對我熱情，我就喜歡你——熱情是個人中心品質的魅力人們用三個概念描述成功者——性格、能力、形

【顧雅】員工高效能時間管理及情壓管理技能提升

管理者技能提升

【課程大綱】上篇：高效能時間管理**模塊時間管理的概念與誤區1：時間管理的概念2：時間管理誤區誤區1：工作管理上無計劃誤區2：個人、組織工作不當誤區3：時間控制能力不足誤區4：整理整頓不足誤區5：個人進取意識不足第二模塊時間管理的六大原則原則1：明確目標原則2：有計劃、有組織地進行工作原則3：分清工作的輕重緩急原則4：合理地分配時間原則5：與別人的時間取得協作原則6：制定規則、遵守紀律第三模塊現代

【衛武】有效管理的基礎：目標、計劃與決策

目標管理

【課程背景】隨著全球化、大數據、技術革新等新特點、新趨勢的出現，整體商業社會的環境條件變得愈加復雜，企業處于日益動蕩的市場環境中。正如阿里巴巴的馬云所說的“這是一個不確定的世界，每一天都不確定，唯一能確定的是昨天，唯一不變的就是改變”。多元交織、快速迭代的環境特質，導致企業難以把握時代變化的節奏，管理者難以識別企業發展的主航道，企業難以適應環境變化所帶來的競爭壓力。當今商業環境的復雜、不穩定和不可

【衛武】卓越管理者領導力與執行力的提升

管理者技能提升

【課程背景】隨著我國的經濟迅速發展，全球化浪潮的沖擊，網絡通訊技術的普及，使企業領導者面臨著極大的挑戰。在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。然而，領導者常常面臨的現狀是：員工無法自動自發的完成工作，總是需要領導者對其施加壓力，并且進行監督；員工執行力不強，總是不能勝任他的工作，領導交代工作，總是無法有效的完成；員工對待工作沒有積極性，

【衛武】組織結構設計與變革

其他

【課程背景】隨著全球化、大數據、技術革新等新特點、新趨勢的出現，整體商業社會的環境條件變得愈加復雜，企業處于日益動蕩的市場環境中，將面對著更多的危機與挑戰。在這種動蕩的環境下，組織是企業一切經營管理活動的基礎，科學有效的組織結構是管理效率的保證，是企業實現經營目標的管理平臺，組織體系不健全或無法適應當前發展的需要，勢必會削弱企業在市場中的競爭力，甚至導致整個企業分崩離析。當一個組織出現以下一些征兆

【趙駒】新時代管理：與95后員工價值共生

員工管理

【課程背景】“95后員工”，是當前管理者所面對的一個特別的群體，因為這個群體的成長環境的獨特性，使他們形成了與70后、80后，甚至90后都不太一樣的獨特的個性心理特征及行為方式。而這一批員工，又逐漸成長為企業的骨干員工，有的還是部門或團隊的負責人。因此，走近95后，了解95后，鼓勵95后，用好95后，是企業管理中應當關注的重要方面。【課程收益】系統化地了解95后員工的特點。掌握與95后員工打交道的

【甘紅亮】MTP-中高層管理干部管理能力提升

管理者技能提升

課程介紹：美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：伯強琶惡下逼假薦足壁吏陷粥廂厄猛為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？強琶惡下逼假薦足壁吏陷粥廂厄猛為

【甘紅亮】新晉管理干部管理能力提升

管理者技能提升

課程介紹：本課程結合德魯克的管理思想，融合了教練技術、引導學的教學理念，針對初級和中級經理人的職業角色轉換精心設計。對于管理者的共通問題，如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并**教學活動的設計，使學員在課堂上進行充分的實戰演練，掌握并能熟練應用基本的管理技能，提高其本人及部門績效。課程收益：了解管理人員的角色與職責，準確進行角色定位；掌握“把事情做對”的能力，對工作目標進行戰略思考；

【甘紅亮】中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓練

管理者技能提升

課程背景：管理者，就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效，意味著建立目標并使之達成。一個企業、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。與管理相比較而言，其他因素如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達成目標，獲得利益，實現價值。如何使組織和管理者實現成功呢？這是本課程的核心訴求。管理者的角色認知和以目標為導向的管理藝術作為管理者，首先要有清晰的角色定位，有

【甘紅亮】卓越領導力：優秀管理者八大核心技能

領導力

課程介紹：美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：伯強琶惡下逼假薦足壁吏陷粥廂厄猛為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？強琶惡下逼假薦足壁吏陷粥廂厄猛為

【肖宇飛】手把手教會保險伙伴運用法商

其他

【課程背景】2020年起始的疫情成為了壽險行業發展的分水嶺，不管是人力，還是人均均呈現較大幅度的下滑。但同時，反觀績優市場，不管是MDRT的人數，還是績優伙伴的產能，均實現了較大成長。如果拋開市場環境不看的話，過往壽險行業的營銷員伙伴真正享用到了人口紅利，當前的保險行業所發展的高度與營銷員伙伴個人的能力是不成正比的。因此各家公司均將提升營銷員能力提上了議事日程。隨著我國國民經濟的發展，中產以上客戶

【肖宇飛】玩轉年金險

其他

【課程背景】年金險，或者說長期儲蓄類保險已經成為各家公司營銷中**重要的產品之一，同時，年金險銷售好壞也成為保險代理人成為績優代理人，甚至是MDRT的突破之一。現實經營中，大家總會遇到如下困惑：客戶不認同年金險的受益，太低，不如買基金和股票；客戶對于年金中的教育和養老作用，總是不著急；有的客戶總吐槽年金險平時取出來，錢太少，如果想更多領取，又要等好久的時間，太麻煩......面對以上諸多問題，既要