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【全海峰】員工職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)的三大核心：1、職業(yè)信念2、職業(yè)知識技能3、職業(yè)行為習慣

【全海峰】非暴力溝通

溝通技巧

非暴力溝通（NVC)NVC理念NVC實踐基于以下關鍵假設。許多傳統(tǒng)也有這些假設。NVC為如何將這些假設付諸實踐提供了具體的方法。1.所有人都有共同的需要。2.我們的世界提供了足夠的資源滿足所有人的基本需要。3.所有的行為都是滿足需要的嘗試。4.情感反映了需要是否得到滿足。5.所有人都擁有愛的能力。6.人類樂于給予。7.人類通過互助的關系來滿足許多需要。8.選擇是內(nèi)在的(Choiceisintern

【全海峰】高效執(zhí)行落地系統(tǒng)

執(zhí)行力

第一部分執(zhí)行力建設的重要性與必要性（一）執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量（二）執(zhí)行力是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實組織策略的根本因素（三）執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關鍵（四）執(zhí)行力是組織有效運行的前提保障第二部分執(zhí)行力的含義和類型（一）執(zhí)行力的含義及表現(xiàn)（二）執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性操作性堅韌性（三）執(zhí)行力的類型第三部分執(zhí)行力的構成要素（一）個體執(zhí)行力的構成要素（二）組織執(zhí)行力的構成要素（三）組織執(zhí)

【全海峰】目標設定與時間管理

目標管理

【本講要點】目標的設定目標的分析(我要什么)目標的搜尋目標的設定目標目標是一種未來的遠景，為了實現(xiàn)它，人們愿意做些努力。如果說你沒有去做努力，那只不過是一個企圖。【案例】1953年，美國耶魯大學對應屆畢業(yè)生做了一項研究調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)有3%的同學還沒有畢業(yè)就設定了他們?nèi)松哪繕耍?0年后，也就是1973年，這3%的同學比其他97%的同學更顯得富裕。這3%的同學，他們做了7件事情：他們曾經(jīng)很確實地寫下

【全海峰】跟司馬懿學管理

公司治理

（一）無悔的選擇是好選擇有一句話是這樣說的，選擇比努力更重要。我們的生活和事業(yè)之所以能夠獲得成功，一個重要原因在于關鍵的時候做出了正確的選擇。然而在當下，很多人在為不知道如何做選擇而焦慮甚至痛苦。那么，選擇有規(guī)律可循嗎?當人生出現(xiàn)重大選項時，我們究竟該如何去決斷去把握？在這方面，司馬懿就是一個厲害的主兒，在朝不保夕、戰(zhàn)火紛飛的三國時代，司馬懿的每一次重大選擇都是那樣的驚心動魄。）女士逛商場，越看越

【全海峰】卓越領導力

領導力

第一單元：管理與領導：1.認識管理與領導管理的主要內(nèi)涵領導的基本含義領導與管理的差異：比較與研討練習2.中高層管理者的角色定位研討與總結：經(jīng)理人的角色特點工具介紹與練習：經(jīng)理人個性特征分析工具與練習3.中高層管理者應當擁有的知識結構與技能結構案例分析、總結中高層經(jīng)營管理者知識結構與技能結構4.領導者的角色認知與領導者的行為風格管理行為風格與領導行為風格的主要差異第二單元：管理技能基礎：一：制定有效

【鐘旭烽】從個體到集體創(chuàng)新思維訓練

創(chuàng)新思維

1、課程目的：掌握通用的創(chuàng)新思維、方法，提升員工和企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。2、 適合對象：ü  該課程引導如何推行企業(yè)創(chuàng)新，適應于任何企事業(yè)單位和組織；3、培訓時間：ü  兩天（上午 9:00～12:00，下午 14:00～17:00），12H4、課程特色：ü  從理念、原理、方法論到實施層面，邏輯推進演繹。ü  以通俗易懂的案例講授，理論聯(lián)系實踐演

【馬楊】時間管理

時間管理

成為一位高效的主管，有賴于會制定一個清晰有效的目標以及時間管理技巧的運用，管理大師德魯克曾說過：“不能管理好時間，就什么都不能管理”。此課程為思維啟發(fā)和時間管理技巧演練運用的基石，旨在教導主管如何透過有效的時間管理來達成目標。在本課程中，主管將學到一套重要的方法和思維方式，這些方法和方式能夠幫助他們滿足實際的工作規(guī)劃需求和員工的人生規(guī)劃需求。學員學習管理時間思維方式及時間管理的六大方法，其目的在于

【馬楊】有影響力的溝通

溝通技巧

大部分公司都關注技術能力，將其視為在工作中去的成功的最重要因素。然而，在個人貢獻者轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈笥绊懥Φ淖吭娇冃д叩倪^程中，強大的人際交往能力同等重要。該基礎課程為個人提供一套強大的互動溝通技巧，使其能夠更有效地與同事和客戶進行溝通，并且在溝通過程中建立信任、強化伙伴關系和達成期望的結果。你是否碰到下列問題？個人貢獻者疲于尋找一種有效的方式與同事和客戶溝通？需要更高層次的信任、更好的合作、更強大的

【蘇媛媛】《職場禮儀》

其他

課程詳情課程大綱課程內(nèi)容主要以言教和身教以及互動形式為主，1、通過PPT用口述的表達，來闡述何為職場禮儀，以及職場禮儀的重要性，2、用自身的形體動作來演示職場中禮儀的規(guī)范性，使學員能更深層的認識和了解職場禮儀的動作標準性3、以現(xiàn)場學員互動形式，通過學員之間的演練，

【蘇媛媛】《溝通技巧》

溝通技巧

課程詳情課程大綱講解如何有效的溝通，如何通過更好溝通來更好的達到自己的目的，怎么樣去表達自己想說的話語才會讓別人開心的接受怎么樣才能讓別人去接受自己的意見怎么能通過溝通來了解別人腦袋里面自己想了解的東西等.......

【蘇媛媛】《如何成為一名優(yōu)秀的員工》

員工管理

1、課件形式進行PPT的演講，與現(xiàn)場學員的互動，充分的其發(fā)出每一個人的潛在能量，2、變工作人員的心態(tài)，使他們都具有正能量，在職場中能夠發(fā)揮出自己的百分之二百的能量，   3、職場中認清自己的價值，從而更能夠發(fā)揮出自己的最大作用，   4、自己必須完成的工作，從而利用剩下的時間去做自己能做的事情，讓自己成為一個優(yōu)秀的人   5、保持一個樂觀

【嚴衛(wèi)國】《電商化采購》

其他

一、課程背景你還在為“采購黑洞”、“灰色利益”而苦惱嗎？你還在為“采購成本降不下來”，采購鏈條太長而煩憂嗎？尋源、詢價、比價、供應商考察、供應商評價，也許你還在整天忙于一些采購的瑣事；也許您還在為收集供應商報價信息而忙得暈頭轉(zhuǎn)向；也許您還在整天整理供應商資料信息；……如果真是這樣，那么您就“out”了。采購成本下降，帶來的就是直接的利潤！互聯(lián)網(wǎng)+采購，就是要用互聯(lián)網(wǎng)+，擊穿灰色地帶，蓋掉采購黑洞，

【白和玉】端正工作態(tài)度 提升執(zhí)行力度

執(zhí)行力

課程背景端正工作態(tài)度，是做好一切工作的前提。前國足主教練米盧說的一句話：態(tài)度決定一切。在商界，態(tài)度就是競爭力，在單位，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，更在競爭態(tài)度。一個人能否脫穎而出，雖然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因為他們的能力不夠，而是他們的態(tài)度不夠端正。第

【白和玉】職業(yè)誠信

其他

教育背景當今社會，誠信缺失，謊言滿地，人與人之間互相多了一道“堤壩”。誠信是做人的原則,一個人如果連誠信都沒有就會一無事成,因為一個人不講誠信就不會有朋友,也沒有一個人會愿意跟不講誠信的人交朋友,而且也不會理你。所以,你說謊,大家一開始相信你,但是由于時間的推移,你在人群之中失去信任,這是你不想得到的。生活中需要謊言,但那是善意的，因為它是利他和利社會。第一章  職業(yè)誠信的現(xiàn)狀第二章 &