- 【鮑臻煒】系統思考與有效表達— 提高中高層管理者問題分析與呈現溝通能力
- 問題分析和解決
- 【課程背景】企業的中高層管理人員面臨的問題和決策往往具有系統性和復雜性。他們需要看到問題的全貌,了解問題之間的相互影響和關聯,從而更好地制定戰略和解決問題。中高層管理人員需要跨各個部門和團隊進行協調和整合,以實現組織的整體目標。系統思考可以幫助他們理解各個部門和團隊之間的相互作用,發現潛在的沖突和矛盾,并尋求整體性的解決方案。中高層管理人員需要與不同層次的人進行有效的溝通和表達。他們需要能夠將復雜
- 【徐莉】結構化思考與溝通
- 結構化思維
- 【課程背景】你和你的團隊成員有以下困擾嗎?l 有很多想法,但是抓不住核心,不知道從何說起;l 你在匯報工作的時候,老板委婉的說:說重點;l 和別人有不同意見,怎么說才對事不對人?l 一批評別人就忍不住發火,怎么辦公?l 如何讓對方沒有壓力地接受我的意見?...... 職場江湖,溝通為本,人們一天有超過70%的時間用于溝通,溝通不暢不僅影響工作效率,
- 【徐莉】高品質結構化公文寫作
- 公文寫作
- 【課程背景】公文寫作是重要的溝通工具和管理手段,也是工作人員的必備技能。在實際工作中,由于認識水平、思考能力、重視程度等的影響,很多組織和個人視公文寫作為負擔,不懂得利用好這兩項有力的武器。尤其是在企業機關工作過程中,如果不能很好的通過寫作進行總結和謀劃,企業好的經驗不能沉淀,好的工作設想得不到好的貫徹實施,是非常大的損失。【課程收益】1、掌握公文寫作特點2、掌握公文的寫作規范3、掌握公文的格式4
- 【徐莉】問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】請問:工作需要動腦子嗎?又要,又不要。而且大多數時候是不用動腦子。為什么?因為成天在做的事情已經形成慣性,憑經驗、靠下意識就能“順”下來。但是在三種情況下我們必須動腦子:遇到新問題、遇到復雜問題、遇到后果嚴重的問題。不過當我們真的需要動腦子、有意識地解決問題的時候,卻突然發現自己的腦子不夠用了……因為這不是我們習慣面對的事情;因為我們很少被訓練過怎么分析和思考問題。特別是當我們需要跟大
- 【徐莉】游戲改變領導力
- 領導力
- 【課程背景】為什么上班賺錢,有時候員工還不愿意來,下班打游戲花錢,大家卻趨之若鶩,樂此不疲?面對伴隨著互聯網成長起來的新一代員工,金錢已經不是吸引他們工作的最重要的理由,互聯網平臺放大了每個個人的能力,越來越多的員工選擇依靠自由職業;當互聯網把權利下放給每個人,員工不再像以往那樣依賴組織,我們靠什么吸引和保留員工?讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。有沒有什么方法可以讓工作變得像打游戲一樣好玩?本
- 【徐莉】高效領導者必備溝通技能
- 溝通技巧
- 【課程背景】 “讓80%的經理人做到80分”。千萬不要小看這個數字,這就是基業長青企業成功的秘訣!領導力的復制和標準化是決定著公司發展規模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學員領導能力是可以復制的,更重要的是通過這套課程,可以改變以往依靠能人、依靠天才的領導模式,幫助大多數管理者成長為卓越的領導者,讓中國企業走出重復培養人才的泥沼。【課程收益】 通過學習人人都能學會的,且轉
- 【張祝光】卓越領導者的高效決策系統思維模型
- 創新思維
- 【課程背景】領導者經常要面對的困境是:1、 獲取的大量信息都經過包裝、粉飾;信息渠道源相對固定、單一。2、 多數決策都需要在紛繁復雜的真假信息中快速分析、抉擇,很難有充足時間反復斟酌。3、 決定一旦出現偏差或猶豫不決,可能對企業(單位)、個人聲譽造成較大影響。因此,建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統,對領導者有重大意義。而問題是,很多人往往是依靠直覺、經驗來做判斷,
- 【張祝光】系統思維與分析決策能力提升
- 創新思維
- 【課程背景】領導者經常要面對的困境是:1、 獲取的大量信息都經過包裝、粉飾;信息渠道源相對固定、單一。2、 多數決策都需要在紛繁復雜的真假信息中快速分析、抉擇,很難有充足時間反復斟酌。3、 決定一旦出現偏差或猶豫不決,可能對企業(單位)、個人聲譽造成較大影響。因此,建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統,對領導者有重大意義。而問題是,很多人往往是依靠直覺、經驗來做判斷,
- 【張祝光】教練式的員工培育輔導
- 員工管理
- 【課程背景】領導者經常要面對的困境是:? 不愿培育? 不會培育? 組織缺乏長效培育機制【課程收益】? 解決培育部屬的意愿問題? 系統掌握培育輔導的基本流程? 了解掌握基本的輔導方法和工具? 掌握提升部屬關鍵技能的5個步驟? 訓練并掌握諸多培育的實戰技巧【課程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的實用價值,可即學即用。重
- 【張祝光】問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】管理者是否遇到過以下情況:? 領導認為你們部門問題不少,你自己卻歲月靜好、無動于衷?? 事后才發現,當初已危機重重且近在咫尺,你卻安之若素、視而不見?? 有些人工作起來總能輕松“避坑”,你卻反復摔跤,生生把地面砸出了“坑”?? 你發現自己費九牛二虎之力不能擺平的問題,有人三拳兩腳就已搞定?? 你部門因問題不斷,總是焦頭爛額,高手的團隊卻
- 【張祝光】打造高績效團隊的七種武器
- 團隊管理
- 【課程背景】為什么相同起點的團隊,數年后團隊規模和績效產出有了天壤之別?為什么團隊長嘔心瀝血,卻得不到屬員的理解和堅定追隨?為什么團隊無法直奔目標,一直在不斷內耗中艱難前行?怎么做才能把一群散兵游勇打造成一支無堅不摧的營銷鐵軍?如何化身頭狼,把一群綿羊帶成保持饑餓的狼群?管理是復雜的行為系統,涉及到規律、人性、利益、視野、知識、技能、態度等諸多領域,而短板效應往往制約著領導者走向卓越。這是針對營銷
- 【陳巧珍】職場情緒與壓力管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”,不少企業嘗試各種方式來激勵員工,但效果并不理想。根據前程無憂近期進行的“職場人精神壓力調查”,結果顯示:85%的受訪者認為現在的職場給他們帶來了壓力,29%的受訪者認為“有較大壓力”,更有7%的受訪者認為“壓力很大”。可見,職場人被壓力包圍是常態。壓力造成
- 【陳巧珍】新員工高效溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】什么叫溝通?怎么判斷溝通是有效的?溝通障礙是如何形成的?與不同層級的人該如何溝通?你很會說話,但接不到訂單;你情商很高,但別人卻不買賬;你水平很高,但找不到好的工作......溝通能力從來沒有像現在這樣成為職業人士成功的必要條件!溝通技能已經成為現在職業人士必備的三項基本技能之一,一個職業人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通不當有關,
- 【陳巧珍】職場社交禮儀
- 商務禮儀
- 【課程背景】在今天競爭激烈的市場環境下 ,人才成為企業的主力軍。細節決定成敗,企業人員的一舉一動代表了一個企業的行走的品牌和文化。職場社交禮儀作為一個活名片是每一個人員必備的職業技能。【課程收益】? 了解職場社交禮儀的內涵,重塑對于禮儀認知;? 糾正職場社交禮儀中常見的錯誤,培養正確的職業習慣? 掌握基本的五大職場社交禮儀【課程特色】案例講解+大量真實案例+學員現場演
- 【陳巧珍】職業素養修
- 職業素養
- 【課程背景】以“思維認知”為主線,通過“職業認知、職業效能、職業形象、職業技能”職業化四要素演繹職場中人才發展的核心訴求,并通過輔導計劃進行習慣養成訓練。解決職場效能低下現象:? 做一天和尚撞一天鐘? 制度執行難? 做事馬馬虎虎、敷衍了事? 抱怨、推諉? 工作毫無方向、效率低下……本課程將針對以上問題以先破后立的形式,重塑正確的職業化認知、行為和習
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