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【唐易】責(zé)任勝于能力: 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運行業(yè)服裝鞋包行業(yè)商超零售行業(yè)其他課程背景二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來復(fù)雜，產(chǎn)品同質(zhì)化,過剩化,競爭化使企業(yè)舉步維艱，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，稍有大意就可能機(jī)會變成危機(jī)！企業(yè)的生存壓力越來越大，人力成本，原材料，流通都是一道道成本線！在今天的商業(yè)環(huán)境中，員工的執(zhí)行力與責(zé)任心是否跟的上企業(yè)的步伐，內(nèi)部溝通是否順暢高效，往往影響企業(yè)的發(fā)展,不解決員工的成長，無法讓企業(yè)在高壓下走出困境

【唐易】正能量團(tuán)隊協(xié)作凝聚訓(xùn)練營: 團(tuán)隊管理; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)快消品行業(yè)通信行業(yè)煙草行業(yè)其他課程背景本課程打造溝通、互信、團(tuán)結(jié)、凝聚、奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)員將有機(jī)會從不同的層面和角度去洞察自己的心智模式，提升自我素質(zhì)。作為企業(yè)的每一位成員，都承擔(dān)著打造團(tuán)隊凝聚力,歸屬感及執(zhí)行力的重任，如何引導(dǎo)員工，讓他們對工作和生活感覺良好！如何以快樂的心態(tài)，把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作！塑造感恩心態(tài)及員工責(zé)任感的同時，增強(qiáng)團(tuán)隊之間凝聚力、協(xié)作等員工職業(yè)能力提

【唐易】職場自我情緒疏導(dǎo)和壓力調(diào)控: 壓力與情緒管理; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)服裝鞋包行業(yè)商超零售行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程背景隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同，他們更多的自我意識和獨立意識，有更多的選擇機(jī)會，他們更關(guān)注自己的成長和收獲。如何讓員工積極？如何讓客戶感動？如何讓自己快樂？如何帶給大家、帶給自己正能量？客戶服務(wù)的工作，經(jīng)常受到負(fù)面力量的影響，客戶對產(chǎn)品不滿意，負(fù)面情緒直接傳遞給我們服務(wù)同事，

【黃昱焙】跨部門溝通與協(xié)作: 跨部門溝通與協(xié)作; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)汽車服務(wù)行業(yè)其他課程背景管理過程就是有效的溝通過程，有效地溝通過程就是高效的管理過程！溝通能力的好壞，直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展！——因低效溝通而造成低效管理，嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率！——團(tuán)隊士氣薄弱，向心力和競爭力不強(qiáng)！——為什么溝通總是障礙重重？——什么是我們期望的溝通效果？——如何使溝通變得更加有效？——低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢？針對以

【黃昱焙】目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行培訓(xùn): 目標(biāo)管理; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)保險行業(yè)課程背景目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè)都在推行目標(biāo)管理，要求根據(jù)目標(biāo)制定

【黃昱焙】贏在執(zhí)行力培訓(xùn): 執(zhí)行力; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)酒店餐飲行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程背景2003年，美國執(zhí)行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書，從而在美國掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強(qiáng)企業(yè)ABB公司名譽主席巴尼維克說過：企業(yè)的“成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為

【黃昱焙】責(zé)任心與執(zhí)行力: 執(zhí)行力; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)酒店餐飲行業(yè)其他課程背景當(dāng)今社會，負(fù)責(zé)任的人，人格才是健全的，也是會被社會所接納的，同是也是所有公司都?xì)g迎的！任何一個成功人士（不管是商人、政治領(lǐng)袖、運動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士）他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負(fù)責(zé)任！企業(yè)在社會上生存，得益于他能夠為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值、為客戶提供滿意的結(jié)果！只有提供滿意的結(jié)果，企業(yè)才會走得更遠(yuǎn)、

【王丹琦】建立高效團(tuán)隊: 團(tuán)隊管理; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊!企業(yè)階段性的的賺錢可以靠老板個人的能力，而企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展、基業(yè)長青，就必須建立在一支不依賴于任何能人的制度化管理的團(tuán)隊。課程時長：三天適合對象：企業(yè)中高層課程大綱一、團(tuán)隊的定義;結(jié)果：明確才是力量!二、團(tuán)隊的組建—a、團(tuán)隊的意義—結(jié)果：沒有個人利益的犧牲哪有真正的團(tuán)隊?那為什么隊員愿意犧牲個人的利益

【王丹琦】實效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn): 領(lǐng)導(dǎo)力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青是離不開組織制度化管理模式的建設(shè)，但更離不開領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。假設(shè)一個企業(yè)缺乏了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，就沒有了企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮，假設(shè)沒有領(lǐng)導(dǎo)者的的洞察力，就沒有了客戶的獨特價值。因此中國從不缺乏領(lǐng)導(dǎo)，但缺乏有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)。由于我們經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，我們的領(lǐng)導(dǎo)者還很大程度上習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)下權(quán)力

【王丹琦】實戰(zhàn)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力: 執(zhí)行力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而缺乏精益求精的執(zhí)行者，中國的企業(yè)不缺乏各類好的規(guī)章制度，而缺乏徹徹底底地去執(zhí)行，因此再完美的計劃，如果執(zhí)行不下去，它的結(jié)果都等于0。課程時長：三天適合對象：企業(yè)中高層課程大綱一、執(zhí)行的定義結(jié)果：企業(yè)執(zhí)行力差通常是對執(zhí)行力下了錯誤的定義。如果定義不準(zhǔn)確或者不是企業(yè)要的結(jié)果，那么企業(yè)執(zhí)行力就一定會出現(xiàn)偏差

【王丹琦】細(xì)節(jié)成就未來: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景任何一個名牌的形成，都是精益求精的過程，任何一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開精細(xì)化的過程。一個細(xì)節(jié)看起來很簡單，但要做好它就不簡單;一個細(xì)節(jié)要做起來很容易，但要持續(xù)不斷做好就相當(dāng)不容易!一個細(xì)節(jié)不可能成就一個企業(yè)，但一個細(xì)節(jié)有可能催跨一個集團(tuán)。從過去到現(xiàn)在，從中國到世界，無數(shù)大型集團(tuán)公司都是因為細(xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…課程時長：三天適

【邵英華】締造卓越團(tuán)隊競爭力: 團(tuán)隊管理; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“沒有完美的個人，但可以有完美的團(tuán)隊”。那如何可以讓團(tuán)隊協(xié)作更順暢，工作更高效，這是很多組織面臨的重要課題。本課程將同時采用美國PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)PROSCAN與TEAMSCAN進(jìn)行團(tuán)隊競爭力診斷。TEAMSAN團(tuán)隊診斷為強(qiáng)有力的組織分析工具，能夠清晰地用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)團(tuán)隊的各項指標(biāo)，揭示成功團(tuán)隊的規(guī)律，為團(tuán)隊的建設(shè)和改進(jìn)提供明確的方向

【邵英華】知人善用的個人領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“末流的管理者通常自己親力親為;普通的管理者運用別人的體力來做事，而一流的管理者知人善用，懂得充分發(fā)揮他人的智慧?！敝松朴檬穷I(lǐng)導(dǎo)者最重要的核心技能。杰克·韋爾奇曾這樣說“要讓企業(yè)能贏，沒有比人才更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)都將毫無用處，除非你有優(yōu)秀的人來實踐它。人的問題絕不只是人力資源部門的事，知人善用是每一位領(lǐng)

【邵英華】職場表達(dá)與呈現(xiàn)技巧: 演講與口才; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景當(dāng)眾講話是令很多人感到害怕的事情。如何讓公開講話能夠流利、順暢地進(jìn)行，對職場人士來說顯得尤其重要。課程目標(biāo)1、掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的6種專業(yè)表達(dá)邏輯結(jié)構(gòu)2、掌握過度與銜接技術(shù)，澄清問題并轉(zhuǎn)化對自己不利的提問3、會用7分鐘模板做一個主題演講課程時長：兩天適合對象1、有意提升公開講話及快速呈現(xiàn)能力的職場人士2、希望在客戶面前清晰表達(dá)，并

【邵英華】職場情商修煉培訓(xùn): 情商領(lǐng)導(dǎo)力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈爾曼的研究表明：很多智商超過160分的聰明人在為那些智商只有120分的人干活。表現(xiàn)出色者之所以不同于表現(xiàn)平平者，與他們的技能或智商無關(guān)。在那個層面，大多數(shù)人的技術(shù)水平都在相同的范圍內(nèi)，但是情商——如何進(jìn)行自我管理、如何處理你與周圍人的關(guān)系——卻起到了關(guān)鍵作用。在公司所處的位置越高，情商就越重要。你知道自己的